核电厂首炉接料工作的优化管理探索

新燃料接收是每个核电厂的一项重要工作,尤其是首炉燃料的接收。燃料接收不仅仅是一项意义重大的工作——影响到后续装料工作,还在于检验燃料操作管理队伍的能力。某核电厂以"零实战"经验的操作队伍,完成1号机组首炉燃料接收工作——126组燃料组件(包括相关组件)的接收工作,历时约13天,达到了成熟运营电厂的水平。重点分析该团队接收燃料工作上的优化管理,包括在工作准备和工作执行方面所采取的优化管理措施,如何改善工作流程,提高效率。