三九VS德隆复制GE未遂的背后

实业好比是面粉,虚业好比发酵粉。蒸馒头主要靠面粉,发酵粉只要一点就够了。如果大家都迷在发酵粉里,断然不会蒸出好馒头。三九、德隆危机之后,产融结合模式再次遭受市场的质疑。

德隆摔倒在“做大”的道路上

做大还是做强,这个类似莎翁“TO BE OR NOT TO BE”的问题一直以来困扰着中国的企业家。人们习惯于将做大等同于多元化经营,将做强等同于专业化运作。二者之间应该如何选择呢?记者曾于去年就此问题与香港中文大学的郎咸平教授探讨过。随后他那“做强是根本,做大乃误区”的论断便激起了业内的反复讨论。当好事者批评他是“理论上的正确,实践上的失败”时,高调进行多元经营的知名民企德隆却重重地摔倒在“做大”的道路上。究竟应该如何透过企业实践来理解做大做强呢?“做大做强”是否给中国经济带来其他顽症了呢?

德隆案例：共性与个性之间

德隆，常见的完整说法为新疆德隆集团，正是中国颇具典型性的民营企业之一，而其自身运作模式又充满个性。

走近德隆

市场上传言,“远在新疆的德隆,神秘地影响着中国的股市,只要哪支股票与它有关,股价便飞涨。”有人把德隆称为股市第一庄,有媒体把德隆称为股市聚敛钱财的类家族企业,也有另一种声音称,理念超前的德隆核心人物唐万新可能是一个“悲剧式的英雄”。可德隆战略气魄之大、决策之智令人叹为观止。可是即使在新疆,德隆却笼罩在一片神秘之中,那么面纱后的德隆到底什么样?

政府信用、企业信用和银行信用

新疆德隆集团(下称德隆)进入银行业的消息是从去年底传出来的。其实，德隆进入的是中国银行系统中比较低层次的城市商业银行，不算甜饽饽(参见本刊封面文章《德隆进入银行》)。但因为是德隆，一个在资本市场上被认为“非常了得”的公司，又因为是银行，一种主要依赖于金融信用维系、期待保守稳健经营的行业，所以，格外触目。

德隆“沉没”

德隆骑上了一头恶虎,在资本市场上猛跑。老虎不会停,你跳下来又惟恐被吃掉,这就是德隆系尴尬的两难选择。现在,德隆终于选择了从虎背上下来的惊险一跳,这一跳让人胆颤心惊……

质疑“华融托管德隆”的正当性

8月26日华融资产管理公司与新疆德隆集团有限责任公司、德隆国际战略投资有限公司、新疆屯河集团有限责任公司签订了《资产托管协议》。8月29日，德隆旗下的金新信托，9月4日，德恒证券有限责任公司、恒信证券有限责任公司、中富证券有限责任公司、汉唐证券有限责任公司四家证券公司，也被宣布列入托管。于是，对德隆献计献策的各方顿时安静许多，仿佛德隆系的解决方案已然尘埃落定，但果真如此吗？

谈谈资本经营

马克思对资本的定义是,资本是能够带来剩余价值的价值,资本的天性就是要追求更多的利润……