大漠雄鹰 翱翔九天——新疆特变电工股份有限公司创新发展纪实

塞外风景奇,茫茫沙漠广。特变电工,生于斯,长于斯。＂西气东送＂矗立起中国电力工业的时代丰碑;＂三峡＂工程,开创世界水电历史的新纪元;＂特高压输电＂携世界迈进＂节能输电＂新里程,特变电工股份有限公司可谓是战功赫赫,翘楚业界。这道生于大漠中之光,如今已辐射美国、日本、欧盟、俄罗斯、东盟、上合组织、非洲、海湾等60多个国家和地区,变压器产能超2亿kVA,举步世界前三,雄居亚洲第一。

坚持“三改一加强”实现跳跃式发展——对新疆特变电工股份有限公司的调研分析

新疆特变电工股份有限公司组建于1996年10月,是国内变压器行业首家上市公司,是原国家机械工业部在新疆维吾尔自治区的定点企业,原国家电力部指定的输变电产品供货单位,也是新疆机电工业行业最大的电工企业。公司的主导产品有变压器220KV级9型、110KV级9型、10型、35KV级9型,10KV级9型、10型,电线电缆35KV级以下聚乙烯交联电缆,0.6/1KV聚氯乙烯电缆,10KV、1KV绝缘架空线,钢芯铝绞线、橡套电缆,其中S10型变压器通过国家变压器检测中心突发短路试验,填补了国内空白。产品主要销往新疆和内地部分省区,对外主要销往阿联酋等中亚地区,还有部分产品销往东南亚地区。

新疆特变电工股份有限公司科协 创新创效革新命名

2010年11月，在新疆自治区和昌吉州、市科协的帮助和指导下，特变电工股份有限公司科协和院士工作站正式成立。一年多以来，公司科协紧紧围绕企业科协的宗旨和目标开展工作，并取得了良好成效。

特变电工股份有限公司企业文化探析

企业文化对企业具有重要的不可替代的作用，它给企业带来了活力，给企业带来了有形的和无形的．经济的和社会的效益，它是构成企业核心竞争力的重要内容。本文以企业文化理论为指导，对新疆特变电工股份有限公司（文中简称特变电工）企业文化现状进行了介绍，同时剖析了特变电工在企业文化建设中存在的不足，并针对问题和不足，提出相应的解决对策。

党建:民营企业的灵魂——访特变电工股份有限公司党委书记魏玉贵

十五年前,新疆特变电工还是一个仅有53人的西部边陲小厂,固定资产15.8万元、负债却已达到73万元,设备简陋、厂房残旧、人心涣散、濒临倒闭。十五年后,特变电工完成了从单纯的生产单一、技术含量低的普通变压器产品向生产大型电工设备为主,涉及新能源、信息产业、广电网络等高精尖产品的转变,成为拥有6个全资子公司、19个控股、参股公司的大型企业集团。特变电工公司超常规发展的“特变奇迹”,实现了西部几代人的梦想。其发展引起社会的普遍关注,被称为“特变现象”、“特变模式”、“特变神话”。人们不禁要问“特变神话”是什么力量创造的?也许我们从特变电工集团党委书记魏玉贵的访谈中不难得出结论。

新疆院士专家“智囊团”助力特变电工科技创新

要说的“智囊团”，不是政府的“智囊团”，也不是哪个财团的“智囊团”，而是新疆特变电工股份有限公司的“院士专家工作站”。

宝钢牵手特变电工 继续发力取向硅钢市场

宝钢董事长徐乐江日前走访了新疆特变电工股份有限公司。双方还签订了长期战略合作伙伴协议书，将进一步加强交流与合作，共同开展取向硅钢产品的研究、开发与使用。

"特变电工"的成长之"道"

在我国西部边陲．大漠深处．正在崛起一家让世界同行刮目相看的机电制造企业——新疆特变电工股份有限公司。每天．从这里诞生的产品与世界强手展开同台竞技．先后进军“神舟”五号发射、三峡工程、西气东输、西电东送和2008年北京奥运会建设等重点工程建设主战场。

特变电工变压器出口孟加拉国

4月1日,特变电工首批出口孟加拉国的变压器启程发往上海港,将由上海港运到孟加拉国。 3月26日下午,伴着孟加拉国输变电公司Rahman先生一声“OK”,新疆特变电工股份有限公司变压器厂试验大厅里响起了热烈的掌声和欢笑声,这标志着经过六天紧张有序的试验,公司出口孟加拉首批交货的六个变电站,价值2000多万元的21台变压器,全部通过了外方的现场监造试验。

中国西部的奇迹——科技创新为新疆特变电工股份有限公司插上腾飞的翅膀

新疆特变电工股份有限公司以技术创新为动力、以市场需求为导向、在市场经济海洋中奋力拼搏,通过10年艰苦创业,从一个只有53人的生产电力变压器的小厂发展成为拥有11个经济实体、总资产15亿元、净资产8亿元、员工1500人、经济综合效益指数位居全国机电行业领先的国家骨干企业和全国变压器行业第一个上市公司,被国家内外专家称之为"中国西部的奇迹".