广州地铁新线开通前的车务运作筹备

2010年,广州地铁密集开通了6条新线。在新线建设及运营筹备过程中,车务运作的筹备组织至关重要。从提前介入新线的设计和建设,编制新线规章制度,车务人员培训,新线物资准备,新线调度指挥权、属地管理权、设备设施使用权接管,运营联调、演练等方面介绍了6条新线开通前的车务运作筹备方法与经验。

城市轨道交通运营新线筹备阶段的组织管理

全球经济不断发展和城市建设的不断壮大拉动了轨道交通行业快速发展,城市轨道交通的运行与发展关乎我国交通事业的建设,是我国民生发展的重要保障。因此,在轨道交通运营新线工程的前期筹备组织管理阶段需要做好充分的准备,以保证轨道交通顺利稳定地运行,促进我国经济建设的发展,本文对地铁开通新线筹备的组织管理工作进行了研究阐述。

地铁新线运营筹备管理研究

结合西安地铁新线运营筹备工作实际,对地铁新线运营筹备中的关键环节和重点内容进行归纳与分析,并重点以西安地铁5号、6号线为例进行研究,对新线运营筹备中各个环节的特点、亮点、不足进行分析,并提出改进建议,为后续新建线路的运营筹备工作提供参考与借鉴。

地铁新线运营筹备期不同阶段的管理要点分析

面对地铁网络化建设与运营的新态势,如何做好新线筹备,实现地铁建设与运营的有序衔接、平稳过渡,是地铁建设与运营管理者的关注重点。本文结合杭州地铁5号线,从运营筹备初期、中期、后期等三个阶段,详细阐述不同阶段的管理重点与做法,为地铁新线运营筹备提供有价值、可实践的管理思路与办法。1运营筹备初期从运营介入到轨行区管理权移交前的阶段。

地铁新线导向系统筹备要点浅析

地铁导向系统根据车站结构并结合车站客流设计进行配套建设,同时结合车站客流组织方案的实施进行调整,是线网客运服务工作的重要基础,持续优化车站的导向标识,可以进一步提高车站运营服务能力。论文参考借鉴广州市城市轨道交通导向标识系统导则,分析了广州地铁广佛线导向系统工作开展的重点,并结合广佛线首期西朗至燕岗段导向系统筹备要点,沉淀经验进行总结,希望对进一步提升新线导向系统筹备技能提供借鉴。

杭州地铁新线运营管理及其标准化模式探讨

我国多地城市轨道交通已陆续进入建设和运营并举发展的阶段,对新线工程的效率和质量、运营服务的品质提出了新的要求。从运营视角,阐述了新线运营管理的概念及内涵,运用PDCA(策划、实施、检查、处置)管理原则,探讨了杭州地铁新线运营筹备管理模式及运营需求标准化的实践问题,为又好又快地促进地铁建设与运营良性互动发展提供借鉴。

35kV冷缩电缆终端头绝缘击穿原因分析及对策

结合35 kV冷缩电缆头故障案例,深入分析故障原因,明确电缆终端制作工艺关键点,提出新线筹备阶段严控电缆终端制作质量的要点,降低地铁运营中电缆的故障发生率,延长电缆终端头的使用寿命。

常州地铁新线运营物资筹备探讨

本文在借鉴和吸收国内成熟地铁物资管理经验的基础上,密切结合常州地铁1号线运营筹备的实际情况,介绍了物资筹备的重点工作,包括组织保障、制度保障以及仓储保障等内容,并对移交物资接管流程进行了探讨,通过常州地铁物资管理体系的框架搭建,为地铁新线运营物资筹备工作提供借鉴。