促进新聘护士长角色转变的有效途径

目的随着医院各项体制改革的深入,竞聘上岗已成为人事改革的主要手段。新聘护士长的培训工作是竞聘后的重要后续内容,是提高医院护理管理人才水平的关键环节。方法通过对新聘护士长特点的综合分析,采取了激励法、辅导法、交流谈心法、专题沙龙法、现场督导、集中培训等有效方法和途径,坚持以人为本原则及多元化原则。结果促进和帮助新聘护士长角色转变,取得较为满意的效果。结论转变了护士长的思想理念、管理方式、思维方式,丰富了知识结构。