以强应变 扬帆远航——访河南新郑烟草（集团）公司总经理赵志正

“大牌的改造要非常慎重，产品的改造要注意在保持风格的基础上缓慢进行；大牌产品风格的改变是危险可怕的，（如果)到市场上不被接受，销售下滑可能是全速的。”

红旗渠魂 河南新郑烟草(集团)公司案例研究

为研究新烟集团对我国烟草行业的影响,中国管理科学院科技进步研究所组成了新烟专题研究组,对它进行研究,形成此书,本书既总结了新烟成功经验,对推动行业重组和做强做大我国烟草企业也有指导作用。

有烟草企业的掌舵人——河南新郑烟草(集团)公司总经理赵志正的管理访谈

简历赵志正:中共党员,高级经济师,中国人民大学EMBA研究生,荣获过全国"五一劳动奖章、全国质量管理突出贡献者"称号等荣誉,曾被中华全国总工会、全国轻工业委员会授予"全心全意依靠职工的优秀经营者光荣称号,2004年被授予第三届"全国优秀创业企业家和河南省"首届四位杰出创业企业家之一,《人民日报》"人民公仆栏目和中央电视台"共和国之子栏目对他作了采访报道,并曾受到党和国家领导人的亲切接见。其独特的管理方法曾荣获第七届全国企业管理现代化创新成果二等奖和第二届河南省企业管理现代化创新成果奖,并被清华大学经济管理学院编入MBA教案。现任河南中烟工业公司党组成员(副厅级)、河南新郑烟草(集团)公司总经理、法人代表。

专卖体制下烟草工业集团公司管控模式选择

运用制度经济学理论对中国烟草专卖制度的成因及制度变迁进行研究分析,并分析了专卖制度下以市场为取向的烟草工业企业改革现状和烟草工业集团的特点,在此基础上采用层次分析法、德尔菲法、集团管控理论等分析提出了在以行政垄断为特征的管理体制下烟草工业集团应选择以"战略管控型"为主导的集团公司管控模式,最后给出了战略管控模式的保障运行机制。

从严治党 落实主体责任——上海烟草集团公司开展基层党建的调研

为加强企业的党建工作，坚持党建工作的常态化，上海市烟草专卖局、上海烟草集团公司根据国家烟草专卖局党组关于落实全面从严治党和党风廉政建设主体责任实施意见的精神，高度重视责任落实，对标上级要求，对行业党建现状深入调研，找出短板，创新党建路子，认真抓好制度和责任的落实，有力推动了行业的党建工作。

建设“国内一流、国际先进”的现代化企业——上海烟草(集团)公司天津卷烟厂“十一五”技改项目侧记

2007年是天津卷烟厂纳入集团化管理的第三年，三年来上海烟草（集团）公司天津卷烟厂以“建一流工厂”为奋斗目标，求真务实，开拓创新，在标准化、可视化、项目化、信息化、人力资源体系等管理方面取得了可喜的成绩。卷烟产量大幅攀升，销售额、利税、利润均创历史最好水平。2007年又是工厂“十一五”技改的实施年，

建设“国内一流,国际先进”的现代化企业——上海烟草(集团)公司天津卷烟厂“十一五”技改项目侧记(二)

“十一五”技改建设．一座现代化工厂的诞生2007年11月26日，对于每一个津烟人来说都是无法忘怀的喜庆之日，津烟人终于迎来了盼望已久的技改项目开工建设。开工现场彩球飘扬、礼花炫舞、鞭炮震震、锣鼓齐鸣，伴随着打桩机隆隆的汽锤声，场面异常热烈而喜庆。天津市主要领导及有关委办局领导、东丽区委区政府领导、国家烟草专卖局领导、市烟草专卖局领导、上海烟草（集团）公司及天津卷烟厂领导出席了奠基仪式，并作了重要讲话，为工程奠基培下了第一锹土。上海烟草（集团）公司总经理董浩林、天津卷烟厂厂长李钢成先后表示：要努力学习贯彻十七大精神，遵循市九届二次全会的指示，认真落实各项工作，把“十一五”技改项目建设好，为天津经济发展做出更大贡献。

建设“国内一流,国际先进”的现代化企业——上海烟草(集团)公司天津卷烟厂“十一五”技改项目侧记(三)

实施20项重大工业项目优化天津市产业结构在全市上下认真学习党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，更新发展观念，转变发展方式，提高发展水平，推动经济社会又好又快发展的大好形势下，天津市二十项重点工业项目之一的上海烟草（集团）公司天津卷烟厂“十一五”技改项目顺利开工建设。

发展出题目 改革做文章——郑煤集团新郑煤电公司深化企业改革工作侧记

走进郑煤集团新郑煤电公司．一股改革新风迎面而来．矿井充满了生机和活力．处处洋溢着正能量。集团公司启动深化改革以来．新郑煤电公司积极响应．严格依照相关政策要求．组织全体职工进行讨论，分析企业实际情况．

关爱品牌 关爱员工——上海烟草集团杨浦烟草糖酒有限公司

上海烟草集团杨浦烟草糖酒有限公司成立于1997年1月，是一家主要经营烟、酒批发和零售的商业企业。目前下设七部一室，19家直营店，员工177人，其中本科占比43％，有2名全国烟草技术能手和3名上海烟草技术能手。干部人才队伍整体年轻化程度较高，为企业各项改革发展工作提供了较强的后续动力。

做精做强 和搏一流——发展中的上海烟草(集团)公司

上海烟草(集团)公司是在1993年由上海市烟草公司及所属企业改制组建成立的。这是上海烟草行业步入现代企业制度运行轨道,实施大跨越、大发展的新的起点。 作为上海烟草集团的核心企业,上海烟草(集团)公司凭借产品、资金、管理、技术等方面的优势,以投资控股、参股等资产运作形式为纽带。

关注人的事业——上海烟草集团杨浦烟草糖酒有限公司总经理傅军海先进事迹

傅军海自1977年参加工作以来，长期在商业流通领域工作，曾在豫园商城集团、黄浦烟草糖酒有限公司、崇明烟草糖酒有限公司等多家商业单位担任领导职务。自从其担任杨浦烟草专卖分局、杨浦烟草糖酒有限公司党总支书记、局长、总经理以来，员工的满意度逐年提升，并始终保持高位，公司的各项工作在行业中表现优异，成绩一直名列前茅，是上海烟草唯一一家同时获得“全国烟草行业县级烟草专卖局、分公司标兵单位”和“全国烟草行业县级卷烟营销部标兵单位”两项重要荣誉的商业单位。

关于组建龙岩烟草集团公司的构想

企业集团经过近十年的培育和发展，己经遍及全国。随着经济体制改革的深入和现代企业制度的逐步建立．必将为企业集团注入新的活力和生命力，企业集团在我国经济建设中将日益发挥重要的作用，成为社会主义市场经济中的重要组成部分。在烟草行业中组建企业集团，目前才刚刚起步，还只是一种尝试。但它反映出市场经济和社会化大生产规律发展生产的趋势，也是深化烟草体制改革和市场竞争的必然产物，作为企业如何适应这一变革，

发展品牌代理、专业连锁核心主业——上海捷强烟草糖酒（集团）有限公司先进事迹

上海捷强炯草糖酒（集团）有限公司是由上海市糖业炯酒（集团）有限公司和上海烟草（集团）公司共同投资组建的集团型商贸流通企业。自1996年成立以来，公司坚持以烟酒专业经营为特色，聚焦发展品牌代理和专业连锁两大核心主业，致力于打造集品牌、网络与服务等资源优势为—体的价值成长型现代商业流通企业。

红塔烟草（集团）有限责任公司全面启动能源利用状况分析评价

红塔烟草（集团）有限责任公司，全面启动关索坝生产区生产用能系统能源利用状况分析评价工作。

上海烟草(集团)公司天津卷烟厂 和搏一流 做精做强

上海烟草（集团）公司天津卷烟厂始建于1919年，前身为天津大英烟公司，至今已有90年的历史。新中国成立后，1952年被人民政府接管，更名为国营天津卷烟厂，成为中国烟草行业的骨干企业，为国家经济建设作出了突出贡献。随着烟草行业联合重组战略的实施，2004年企业加入上海烟草（集团）公司，成为（集团）公司直属工厂。工厂位于天津市东丽区杨家台，现占地面积18．15万平方米，职工936名，资产总额12．34亿元，

善于经营 勇敢拼搏 勤于创业 耕耘不止——记上海烟草集团卢湾烟草糖酒有限公司总经理钟家苏

钟家苏是上海烟草集团卢湾烟草糖酒有限公司党委书记、总经理，又是上海烟草专卖局卢湾分局局长，从事烟草糖酒行业工作二十六个春秋。他热爱本职工作，刻苦钻研业务，