数字经济背景下“新零售”驱动产品全渠道供应链整合优化

随着数字经济的高速发展,“新零售”模式应运而生,成为零售业一大变革。“新零售”整合线上线下多渠道资源,推动了商品供应链管理的革命。通过探讨在数字经济背景下,如何通过“新零售”模式驱动产品全渠道供应链整合优化,进而提高供应链管理的效能和响应速度。研究发现:利用大数据预测分析及其算法在精准需求预测上具有显著效果,能够有效降低库存成本,提高存货周转率;而云计算在供应链节点的信息集成处理方面显示出较强的数据处理能力和资源优化配置功能。研究结论指出:全面推进供应链的数字化变革是实现供应链体系在“新零售”发展下整合与优化的关键。

零售商主导供应链中物流服务共享的影响研究

随着零售业的快速发展,零售商的话语权不断提升,有越来越多的零售商开始成为供应链的主导者。在零售业中,零售商在批发零售的同时又为第三方卖家提供零售平台已经成为了一种主流的商业模式。此外,一些零售商开始向第三方卖家共享其自建物流服务。本文研究了在零售商主导的供应链中零售商的物流服务共享(简称LSS)对于供应商、第三方卖家、整个供应链以及消费者的影响。本文构建了一个包含供应商、零售商和第三方卖家的博弈模型,研究结果表明:(1)LSS总是对第三方卖家的价格、需求和利润产生积极影响。(2)跨渠道服务敏感性较小时,LSS能够实现供应商、第三方卖家和零售商三方共赢。(3)当零售商的物流服务水平并不比第三方物流服务水平高太多时,LSS可以提升供应链总利润;跨渠道服务敏感性中等时,LSS可以提升消费者效用。

数字经济背景下新零售供应链优化路径

在数字经济快速发展的背景下,新零售模式作为一种创新的商业模式,正逐渐成为推动经济增长的新动力。这一模式通过深度融合线上线下商业活动,重塑了传统零售行业的供应链结构,为消费者提供了更加便捷、个性化的购物体验。本文针对数字经济背景下新零售供应链面临的主要问题和优化路径进行探讨,旨在分析当前新零售供应链的挑战,提出具体的优化策略和管理建议。

体验经济背景下新零售供应链渠道选择策略研究——以BOPS全渠道参与者的博弈视角

近年来,随着体验经济的兴起以及消费者需求多样化和碎片化等特点,零售企业为提升运作效率积极探索新的转型方向,开通了多种新零售模式。其中,“线上下单,线下取货”(BOPS)模式作为新零售渠道融合的经典模式,能够实现电商平台和线下实体店之间用户流量转化、库存信息共享,以及满足消费者在不同场景下的一站式购物需求。文章通过梳理新零售理论与发展趋势,阐述新零售相关概念及供应链运作过程中存在的问题,分析传统零售与新零售之间的差异性。在新零售实践背景下,基于顾客体验效应构建双渠道和全渠道供应链博弈模型,重点探究供应链成员渠道选择策略,以及不同情形下最优定价与体验投资决策。研究发现:与传统双渠道相比,实施全渠道策略并不总是有利的,决策者要清楚消费者选择全渠道模式的真正动机。在满足参数约束的情形下,全渠道策略的开通有利于供应链参与者挖掘新的消费市场,并通过差异化定价方式提升系统利润。研究提出了新零售运营管理方面的政策建议,零售企业应打破线上线下的界限,构建无缝的用户体验,加强数字化技术的投入,与供应商建立长期稳定的合作关系,共同优化供应链流程,实现供应链协同效应。

新零售背景下预制菜供应链运作模式研究——以预包装螺蛳粉为例

新零售模式重构了“人-货-场”的关系,将线上、线下销售渠道进行了融合。柳州预包装螺蛳粉作为预制菜中的地方特色产品,其供应链在新零售背景下呈现出上下游整合不足、企业协同不足、跨渠道融合不足等问题。本文基于新零售背景下预包装螺蛳粉产业的供应链发展现状,通过分析预包装螺蛳粉供应链应具备的稳定性、柔性化、高融合、数智化四个目标,结合新零售模式对预包装螺蛳粉产业的影响,重构了新零售背景下预包装螺蛳粉供应链“纵横协同”的运作模式,以供参考。

供应链整合、城乡消费差距对新零售企业绩效的影响

本文利用2009-2022年A股上市新零售企业数据,探讨了供应链整合影响新零售企业绩效的逻辑机制。研究发现:供应链整合对新零售企业绩效具有显著提升效应,且存在滞后效应。机制分析表明,缩小城乡消费差距是供应链整合提升新零售企业绩效的关键传导机制。进一步研究发现,智慧城市建设与供应链整合具有协同效应,即智慧城市建设能够强化供应链整合对新零售企业的促进作用。

新零售经济下农产品供应链的整合机理研究

“十四五”是我国全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的重要战略机遇期,迫切需要把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点,推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。畅通国内大循环,促进国内国际双循环,坚持扩大内需,这与零售行业分不开。当前,中国零售业步入“新零售”发展阶段。新零售形成以消费者为中心,需求端驱动,以线上线下为两翼,由数据、供应链、物流、支付、金融组成的新零售生态系统。新零售经济背景下,供应链模式创新是互联网时代零售业发展的新趋势,是打造特色农业全产业链的必然。文章首先提出新零售经济的意义,其次论述传统农产品供应链模式,以及基于新零售理念下农产品流通实操转变,即角色转变、内容转变、理念转变,最后重点探索了新零售经济下农产品供应链整合机理,对推动新零售经济下农业产业化,实现乡村振兴具有重要意义。

新零售模式下绿色供应链效率评价及协调发展时空特征

针对新零售与绿色供应链之间的关系和空间演变情况,本文选取我国30个省份进行了综合分析,旨在为促进可持续发展和区域经济协调提供科学依据。结果表明:从综合发展和效率水平来看,绿色供应链效率水平高于新零售发展水平,并呈现提升趋势,尤其在东部地区表现较为突出;在耦合协调发展水平上,新零售和绿色供应链的效率耦合度在各地区普遍表现良好,但协调度发展水平仍需提升,尤其是中西部地区;空间相关性方面显示区域间存在明显的空间正相关效应,需要加强跨区域合作,促进“高-高”区域的联合发展;提高中西部地区绿色供应链效率和新零售发展水平,提升新零售与绿色供应链的耦合协调度发展水平,加强跨区域合作,推动新零售与绿色供应链的空间协同发展。

新零售模式下电商供应链的渠道定价策略研究

随着新零售的发展和消费者购物习惯的变化,许多线上销售的品牌制造商通过开设线下门店来改善消费者的购物体验。本文探讨了在线双渠道销售的电商供应链,构建制造商开设线下门店前后的两阶段动态博弈模型,研究供应链最优价格及服务水平和渠道偏好对供应链成员的影响。研究发现,制造商利润随着分销服务水平的提升而增加,电商平台利润先增加后减少,存在一个最优服务使电商平台利润最大化;分销渠道的价格与其偏好率呈正相关,与直销渠道呈负相关;新零售渠道的价格与其偏好率呈正相关,与直销渠道的价格则呈负相关。

新零售环境下基于渠道迁徙行为的农产品供应链决策优化

有别于大众化消费普遍从线下转移到线上的迁徙路径,个体异质且存在时鲜易腐的农产品消费不仅存在线下至线上的迁徙,同时不乏线上至线下的转移,农产品消费的渠道迁徙路径更加的灵活多元。基于此,分别构建传统环境、新零售环境基于渠道迁徙行为和新零售环境基于成本共担契约的农产品供应链决策模型,计算三种情形下零售商的最优订购量及最优利润水平,并进行了模型对比分析。研究表明,适当的成本共担契约能够在存在消费者渠道迁徙行为时激励提升农产品供应链的服务水平,促进提高农产品订购量并增加供应链主体的收益。

新零售背景下农产品供应链优化研究

随着大数据、人工智能等先进技术的应用,加快了对农产品零售业态结构的升级与改造。农产品的供应链变革势在必行,流通体系的优化进程正在加速。文章选取农产品作为供应链研究优化的对象,对新零售背景下农产品供应链的现状及面临的问题进行分析,指出目前农产品供应链运营过程中存在的不足,然后在新零售的背景下提出农产品供应链优化策略,从而有效提高农产品供应链整体效率。

数字经济视角下新零售连锁超市供应链优化策略研究

随着数字经济的发展以及人们生活水平的提高,消费者需求逐渐向个性化、多元化需求发展。为更好地抢占市场资源,连锁超市在数字经济的赋能下从传统零售业转变为新零售模式。转型升级的过程中,连锁超市供应链能力在运营中的地位也日益凸显,但是,伴随而来的供应链新问题也日益显现。因此,本文基于数字经济视角,分析新零售驱动下连锁超市供应链所存在的问题,并针对问题提出优化策略,为连锁超市供应链管理能力的提升提供建议。

新零售模式下家具企业供应链分析

我国家具行业处于转型升级的变革时期,线上线下一体化成为行业大趋势,这对家具行业供应链提出了新需求。基于此,对当前家具企业普遍的供应链应用模式进行归纳阐述,从新零售视角系统地梳理和总结了家具企业供应链特征与变革。通过资料调查、文献研究与案例分析等方法,对家具传统供应链中存在的主要问题进行探讨,分析了新零售模式下家具企业供应链所面临的挑战,如交付周期长、交付满意度低、全通路库存高等;并结合新零售背景下的供应链变革对家具企业与消费者关系的新变化做了案例分析,指出以消费者为中心的供应链模式发展要点。

新零售驱动流通供应链商业模式转型升级研究

21世纪以来,随着信息技术进入高速发展新时期,我国电商行业也呈现出井喷式发展的趋势,在电商行业高速发展的背后,传统流通供应链不断地暴露出各种各样的问题,流通环节过多、流通成本较高、时间浪费严重等问题成为制约电商行业和流通业继续发展的阻碍。通过对新零售模式下的流通供应链商业模式升级转型的路径与机理的分析探讨,为该领域深入研究流通供应链商业模式转型升级提供学术参考和理论支撑。从产品、零售渠道、技术等要素的调整开始,系统梳理转型升级机理的组成部分,进而通过构建流通供应链商业模式的理论分析框架来研究传统商业模式的转型升级路径,最终提出了以大数据为中心的流通供应链平台生态系统商业模式。

“新零售+区块链”在生鲜农产品供应链中的应用研究

随着新零售模式的兴起,区块链技术在生鲜农产品供应链中的应用备受关注。文章旨在探索利用新零售和区块链技术优化中国生鲜农产品供应链的可行性。首先界定了新零售的概念,并分析了区块链技术的关键特征及其在供应链中的应用,随后进一步提出了三种供应链创新模式:一体化全渠道模式,以加工企业为核心的供应链模式,以及区块链技术支持的全渠道模式。研究结果显示,这些模式能有效整合线上线下资源,通过提高透明度和追溯性,增强供应链内各环节的协同和信任。此外,新零售与区块链的结合,显著提升了生鲜农产品的流通效率和市场响应速度,同时降低了运营成本。结论指出,新零售和区块链技术的融合为中国生鲜农产品供应链带来了创新改进,有助于推动该行业的数字化和智能化转型。这一研究不仅为生鲜农产品供应链管理提供了理论与实践的新视角,也对促进相关产业的可持续发展具有重要意义。

新零售模式下企业的供应链变革及盈利能力分析——基于食品加工企业Y公司的案例

盈利能力是考核公司经营业绩的重要指标,对公司可持续发展意义重大。新零售模式下,公司的盈利模式发生变化。首先,本文基于2019—2022年Y公司的财务数据,对新零售模式与传统模式下的食品企业运营方式进行比较,评估了近年来Y公司的营业成本、毛利率、营业利润等盈利能力指标,分析了新零售模式下这些指标的主要变化;其次,分析影响Y公司盈利能力的主要因素;最后,提出了提升产品研发投入、制定合理的成本结构方案、控制销售成本投入、提高企业运营效益等对策建议,旨在新零售模式下进一步提高Y公司的盈利能力。

BOPS模式下零售商服务能力对供应链的影响研究

在当今消费者购物行为日益多样化的背景下,很多企业开始尝试一种新的商业模式——全渠道BOPS (buy online and pick up in store),即在网络上购买、在线下门店自提。这一创新模式逐渐受到关注,但其运营机制仍处于发展阶段,对于其对供应链的潜在影响以及零售商应具备何种服务能力以实现供应链利润最大化的问题,尚需深入探讨。本文构建了一个两级供应链模型,以供应链利润最大化为目标,考虑了市场需求、退货成本和服务成本三个关键因素,探讨了在不同的消费市场需求下,零售商的线下服务能力在实施BOPS前后对供应链利润的影响,旨在为计划采用全渠道BOPS模式的企业提供决策指导。

大数据背景下旅游零售业供应链服务质量提升策略研究

海南省旅游资源丰富,但是其发展速度较慢,在全国旅游市场中的地位较低。究其原因,主要在于海南省虽是一个旅游业大省,但其旅游资源的整合与管理还不够完善,不同类型的旅游业企业间也没有形成一套行之有效的协作机制,从而只是一个旅游业大省而不是一个旅游业强省。目前海南省旅游业的发展还不完善,有很大的发展潜力。为了使海南省旅游业能够更好更快发展,充分利用旅游资源,提高旅游产品质量.

O2O背景下全渠道新零售模式供应链探析

文章从全渠道新零售的概念及其发展出发,研究O2O背景下全渠道新零售供应链的变革,指出O2O背景下全渠道新零售供应链的机遇与挑战,并从消费者、零售企业、物流企业及其他供应链成员的各个层面对O2O背景下全渠道新零售模式供应链的应用进行展望。

新零售背景下基于产销协同的智慧流通供应链构建研究

新零售强调以消费者体验为中心,从消费者需求出发,对货和场进行调整,使之与消费者的核心诉求相匹配。新零售对流通供应链提出了更高的要求,传统以生产为主导的供应链模式急需转型升级。在此背景下,构建以产销协同为基础的智慧流通供应链是当务之急,借助物联网、大数据等技术,从战略层面、管理层面、作业层面、渠道层面打造以消费者需求为导向的智慧流通供应链,促进流通业降本增效,保障国内大循环的畅通。