工程项目EPC总承包模式下施工企业的风险研究

随着社会经济快速发展,使建设项目管理成本控制和效率提升问题受到越来越多地关注,特别是在大型工程项目中,施工企业的风险管控和防范是项目成功的关键因素。EPC总承包在建筑工程的建设和施工中得到了越来越多的运用,与常规的承包方式相比,该方式能够将整个工程的各部分有机地融合在一起,从而对现行施工设计进行优化,提高整体施工水平。施工企业作为整个工程项目的龙头和灵魂,如何加强EPC总承包模式下施工企业的风险管理成为重中之重,通过对其进行有效的风险预防,为EPC总承包模式下施工企业带来更多经济效益。

建筑施工企业财务风险控制与防范研究

加强建筑施工企业财务风险控制,对于提高工程项目的效益,提高建筑施工企业的核心竞争力具有十分重要的意义和价值。本文结合财务风险管理与控制的基本理论,针对建筑施工企业的特点,在对建筑施工企业财务风险分类的基础上,从投融资财务风险、经营型财务风险、项目财务风险以及流动性财务风险四个方面对建筑施工企业财务风险进行分析和探讨。

施工企业如何建立财务风险预警体系

文章分析施工企业财务风险的表现形式,探讨施工企业财务风险预警体系的建立。

谈施工企业设备风险控制

通过对施工企业的机械设备进行风险控制管理,实现了增收节支、提高效益和以最小成本获得最大安全生产保障的目标。

浅议施工企业融资战略选择及风险防范方法

根据目前国家对房地产调控的经济形势,房地产行业作为第二产业的优势已减弱,那种高利润时代不复存在。施工企业为了持续发展,完成公司发展战略,保证现金流的需要就必然加大筹融资的比例,由此带来了财务负债融资风险。面对客观存在的企业财务困境,施工企业必须适应市场变化,规范项目管理,加强内部控制,提高企业盈利水平。在正确认识融资风险的基础上,正确选择融资策略,重视融资风险,掌握融资风险的防范措施,保证企业有充足的资金,既能解决企业面临的财务困境,又可获得负债经营带来的财务杠杆收益,增强企业可持续发展的能力。

建筑施工企业法律风险防范

建筑施工企业因经营牵涉面广、法律关系复杂,可能面对各种法律风险。增强守法意识、依法维权意识和树立证据意识,能够很大程度上防范法律风险;通过规范授权和约定资金权限强化对分公司经理、项目经理的监管,可以避免诸多法律风险;谨慎选择纠纷解决方式、积极做好诉前准备、认真设计应对策略,可以很大程度上化解法律风险。

建筑施工企业财务风险管理对公司成本的影响以及应对措施

对于建筑施工企业而言,在一系列生产经营活动推进的过程中将始终贯穿财务风险管理。建筑施工企业产生何种财务风险的不确定性较大,但财务风险却是客观存在的。因此,建筑施工企业的相关人员必须要做好财务风险管理工作。然而财务风险管理成效如何、财务风险管理工作如何影响建筑施工企业的成本是一个非常值得思考的问题。本文从建筑施工企业的财务风险类型分析入手,从积极影响和消极影响两方面论述建筑施工企业财务风险管理对其成本所产生的影响,进而基于我国建筑行业的实际发展情况探讨如何有效地开展财务风险管理工作以此帮助建筑施工企业更好地应对相关工作对其成本所产生的消极影响。

加强风险管理,提高企业效益

就施工企业当前面临的风险,从订单风险、低价中标的效益风险、全面履行合同的责任风险、工程结算不及时的诉讼风险、提升企业经营层次的投资风险等方面进行了分析论证,并提出了规避风险的对策。

建筑施工企业税务风险管理分析

本文首先分析了建筑施工企业税务风险管理的概念,之后对建筑施工企业税务风险的成因进行分析,最后阐述了建筑施工企业税务风险管理控制的方法.旨在加强建筑施工企业的税务风险防范管理.

现阶段建筑工程施工企业发展与壮大的思考

介绍了建筑企业招投标阶段投标风险控制体系的建立要点,阐述了施工阶段成本控制建议,探讨了竣工结算阶段索赔与签证的正确处理方法,有利于施工企业有效地降低风险,节约成本,提高效益。

劳务分包模式下建筑企业财务风险控制分析

"十一五"期间,伴随国家拉动内需的前进步伐,建筑企业规模快速扩张,与此同时资源与规模不相匹配的矛盾也更加突出,为解决这一矛盾,大量使用外协队伍便成为建筑企业普遍采用的生产模式,外协队伍的大量使用在一定程度上缓解了建筑企业人力资源不足的矛盾,也助推了建筑企业的快速发展,但同时又产生了新的矛盾和问题,外协队伍数量剧增、素质参差不齐,管理的跨度和难度加大,财务风险也随之加大,因此如何控制由此带来的财务风险便成为建筑企业的重要课题之一。使用外协队伍生产模式主要分为专业分包和劳务分包两种模式,本文主要探讨劳务分包模式下的财务风险控制。

建筑施工企业财务风险管理

建筑业的飞速发展,也为很多建筑施工企业营造了更多发展机遇,当然,在多变的建筑市场中也存在很多的风险因素,而建筑施工企业对相关财务风险因素的评估和控制是否合理,将直接影响到企业的发展,甚至会使得企业面临着破产倒闭的风险。因此,在新时期发展中,应结合建筑市场的实际发展情况,建筑施工企业应积极做好相关风险管理,确保建筑施工企业发展的安全性、稳定性。

新形势下建筑施工企业财务风险防控问题

随着施工企业的不断发展,工程施工的市场环境也在不断地改善,企业的财务管理人员只有对施工项目可能存在的各种风险进行详细的分析,那么才能在工程的施工过程中及时有效地规避一些风险,从而提升自身企业的市场竞争力,为企业创造更高的收益。文章通过对当前施工企业所存在的财务风险进行详细的分析,从而提出有效可行的财务风险防范和控制措施。

数字化视角下BIM技术赋能财务风险预警

大数据时代背景下,施工企业财务风险管理存在三点突出问题:数据的滞后性风险、数据的准确性风险、数据的缺陷性风险;通过BIM软件与财务软件数据互通来实现第一步“软件+数字”的融合,第二步向“场景+数字”转化,第三步最终实现“产业+数字”的创新型财务管理体系。

以“两学一做”强化企业党建工作

"两学一做"是加强党员教育的重要行动,是丹凤建设的重要举措,是党建创新的重要依据。也是党内教育从领导干部到基层党员的延伸。"两学一做"对于党建工作具有深远影响,有利于加强所有党员的作风建设,促进党的建设工作的开展。企业基层党建应以大党建为导向,将党建与企业发展联系在一起。"两学一做"可以促进企业的可持续发展,完成共产党赋予的企业维护国民经济健康稳定的使命。