全面加强施工项目成本管理控制的研究

建筑施工企业全面加强施工项目成本管理，是施工企业加强财务管理的中心工作。本文提出了施工项目成本管理控制的基本要求；竭力贯彻施工项目成本管理控制五项原则；突出抓好施工项目施工材料费用管理控制；施工机械费用的管理控制及周转料具费用的控制与质量成本费用控制和全面加强施工项目成本分析并进行了研究和论述。

全面加强施工项目成本管理控制的研究

建筑施工企业全面加强施工项目成本管理，是施工企业加强财务管理的中心工作。本文提出了施工项目成本管理控制的基本要求；竭力贯彻施工项目成本管理控制五项原则；突出抓好施工项目施工材料费用管理控制；施工机械费用的管理控制及周转料具费用的控制与质量成本费用控制和全面加强施工项目成本分析并进行了研究和论述。

对煤炭工业建安工程成本费用划分与费用定额改革的探讨

目前,煤炭工业建安工程成本的构成基本上是随工程费用预算定额的构成而确定的,在成本构成和费用划分方面存在许多不合理之处,应予以改革。一、现行建筑安装工程造价组成内容、 (1)人工费施工机械费井巷工程摘助费其它直接费}土建。

施工机械台班费改革刍议

施工机械台班费改革刍议陈聪惠一、改革的目的施工机械费是构成工程直接费的三大要素之一。机械台班单价的确定是否合理对工程造价的影响至关重要。长期以来，我国在制定机械台班单价时一直采用传统的静态测算模式，一类费用始终为不变费用，不得擅自调整。近年来，国家虽...

水电工程价格调差计算中指数选取问题探讨

水电工程具有投资大、工期长等特点,近年来,人工、材料、机械的价格波动受国家宏观政策和全球经济一体化的影响波动较大,特别是人工价格呈现出逐年上涨的态势一直在持续。因此,在工程招投标阶段,发包人将结合工程特点规定物价波动引起价格调整条款。本文就水电工程采用价格指数调差计算中价格指数选取问题进行探讨,目的在于合理确定适合水电工程中各影响因素的价格指数,为各标段合同结算提供重要依据,为发承包人及时进行工程结算、减少合同纠纷、促进工程顺利进行提供保障。

工程施工过程中费用索赔初探

费用索赔是承包商在由于业主的原因或双方不可控制的因素发生变化而遭受损失条件下,向业主提出补偿费用损失的要求。费用索赔是工程索赔的重要组成部分,一旦这类风险发生并影响承包商的工程成本时,承包商提出费用索赔是一种正常的现象和合理行为。因费用索赔直接涉及双方利益,所以这项施工索赔工作是最困难的,也是双方分歧最大的索赔。

整顿建筑安装工程价款管理的几点意见

建筑安装施工企业在工程价款的管理方面存在着不少问题。

应重视价格工作

每项工程造价总值最基本的东西,是由工程量、单价(设备、材料、施工机械费用、人工工资)和其他费用构成.而工程量和单价又是决定造价高低的主要因素.选用的单价是否合理,直接关系着造价高低和概予算文件质量.因而如何提高选用价格的正确程度,应是当前经济予算工作中不容忽视的问题.一、当前选用单价遇到的问题1.设备规格不全:设计人员选用的设备,其名称、技术特征、结构型式,一般都不能在予算文件上详细列出,一部份新型设备和从国外设计设备目录表摘录下来的国外产品,更是如此.

浅析中小型施工企业的成本控制

企业如何发展?或者说企业发展的目的是什么?粗线条的说法就是如何获得更多的盈利。那么对于中小型施工企业来说,在建筑市场越来越成熟越来越规范的今天,在市场竞争越来越激烈的情况下,如何发展或者说如何盈利呢?就单个建筑产品而言就是如何更好的更科学的控制建筑产品的成本消耗。现就如何控制成本消耗,根据笔者的施工经验谈谈自己的看法。

境外项目固定资产管理及应对

随着国家'一带一路'政策的不断引领,'一带一路'沿线能源合作深入推进,国内电力施工企业如雨后春笋般走向海外,使得海外项目的竞争变得愈发激烈,如何搞好海外项目的经营管理迫在眉睫。固定资产管理是企业经营管理的重要一环。作为电建企业,海外项目不同于国内项目,多数处于不发达或欠发达地区,路途遥远,施工机械资源有限,一些大型施工机械即使能在当地找到,租赁费也高,大型施工机械往往使用时间短,如果从国内发运过去,来回折腾的时间长,分摊费用同样高。大型施工机械费跟所在国机械资源密切相关,这是项目投标之前需要调研和考虑的因素。小型施工机械通用性广,使用频率高,整个项目执行下来发生的费用也不低。由于大型机械以当地租赁为主,其成本在投标之初就做了调研和预估,单价变化不大,费用相对固定,故本文研究的固定资产管理是小型施工机械如何管理应对的问题。