地铁盾构施工物资设备信息化管理

我国各城市建设中地铁盾构技术施工的应用非常广泛,地铁盾构物资的运行状态对盾构施工推进进度控制影响较大,本文分析了在地铁盾构施工物资设备管理工作中运用信息化体系的情况,并就其优化对策进行了探讨。

工程施工设备物资的精细化管理浅述

随着我国城镇化建设进程的逐步加快,房地产行业迅猛扩张。建筑企业更要紧跟时代发展潮流,进一步加强自身的精细化工程管理与企业管理,树立现代化的企业问题,为建设更现代、更高端地建筑项目作出努力。要想加强工程施工设备物资的精细化管理,一是要树立先进的精细化管理理念,而是要引进科学智能的信息化技术,以配合工程施工与惊喜管理。文章主要从精细化管理理念概述与优化目标、工程精细化管理积极意义、目前管理现状以及相应的解决优化措施入手,希望能够给相关的企业管理人员提供可持续发展的有效建议。

新形势下施工项目物资设备成本精细化管理探索

施工企业的成本管理一直受到管理者的关注,成本管理能够有效对其项目成本进行控制,从而获取更多经济利益。企业的物资设备成本是项目成本中的一部分,也是非常重要的内容,通过精细化管理能够将其成本进行精化、细化管理,从而有效提高管理质量。本文首先针对精细化管理内容进行阐述,然后分析施工项目物资设备成本管理现状,最后提出新形势下施工项目物资设备成本精细化管理策略,包括注重施工项目物资设备的规划管理、对采购方案和流程等进行精细化处理、对施工项目物资设备采购方案进行对比分析以及加强信息技术在物资设备成本管理中的应用等策略,旨在能够在新形势下利用精细化管理对施工项目物资设备成本进行控制,从而实现施工企业经济利益的提升。

论述关于水电企业的施工设备物资管理问题

设备物资管理工作时保障水电企业顺利开展的前提。尤其针对目前规模不断扩大的电力工程,施工中所用各类施工材料的用量较大,而且各类施工机械设备的种类繁杂。一旦在施工中出现设备物资供应不及时或者出现质量问题等,就会耽误工程施工进度并影响施工质量。因此,要明确工程项目设备物资管理工作的要点,采取相应的管理对策加强设备物资管理工作。

云南省镇雄县赤水河流域水环境综合治理与保护PPP项目——集镇供排水工程项目施工机械设备物资配置前期策划

为了保证工程项目施工管理的科学性,合理、科学的推进工程项目施工建设的精细化管理,保证工程项目施工的“提质增效”,同时严格把控工程项目施工建设的施工成本投入。本文根据本工程项目的、工程概况、施工条件、工程项目施工规模策划布置本项目的设备物资管理工作。全面阐述了本工程设备物资管理组织机构、资源配置策划、以及管理措施策划。为工程项目施工建设机械设备及物资投入和项目施工生产调度管理提供了指导性依据。

提升物资设备管理水平的方法研究

现代工程项目施工向着精细化的方向发展,施工设备所含的科技水平从机械化走向智能自动化,企业在这方面的支出很大,企业的施工物资设备是企业发展的阶梯和支柱,提升物资设备的管理水平是维护企业长久生存成长的关键。此项研究根据施工企业的实际状况提出了一些提升物资管理水平的方法,提升企业的综合实力。

海外道路建设项目甲供甲控物资设备管理

随着"一带一路"战略的实施,加强海外道路建设项目管理不仅是提升我国国际市场竞争力的重要举措,也是实现经济效益最大化的关键途径。做好物资设备管理是海外道路项目建设的基础工作,甲供甲控物资设备的管理尤为重要。由于海外工程施工环境复杂,施工物资设备管理难度高,因此结合多年工作实践,立足于海外工程物资管理视角剖析加强甲供甲控物资设备管理的具体对策,以此为今后工作提供实践参照。