浅析建筑企业施工现场人员绩效管理

分析了施工现场人员进行绩效管理的必要性，论述了施工现场人员绩效管理的前提，对绩效管理的全过程进行了介绍，最后提出实施绩效管理的一些建议，以促进企业战略目标的实现。

电力建设工程施工现场人员管控系统构建研究

追求高质量发展,是新时代赋予的历史使命。一直以来,我国电力建设行业都在飞速发展,但由于我国电力建设行业普遍存在不规范的用工管理模式,对于劳务人员的管理工作比较落后,造成了工程质量问题和劳动纠纷的情况时有发生。所以规范用工管理,推进工程建设,构建和谐的劳动关系,成为当前整个电力建设行业亟待解决的重大课题。本文通过剖析管控系统和实名制管理的内在联系,对控制系统的开发和实施进行了需求分析。以施工作业人员实名制管理业务流程和功能需求为基础,针对业务关键点,划分用户角色,根据不同业务特征,设计劳务备案管理业务等七层系统业务。采用实名制管理系统实现了对用工情况的实时监控,切实保障了电力建设企业和劳务人员的合法权益,有效地防范薪资拖欠的隐患,缓和劳资矛盾,减少劳资纠纷,为企业创造更大的经济效益,实现劳资双方双赢。

基于Beacon技术与可穿戴式设备的施工现场人员管理技术研究

基于Beacon技术与可穿戴式设备的施工现场人员管控的研究,是将互联网+的概念运用至施工现场,从建筑工地收集各项数据(人员、物质、环境、安全等),并将收集的数据上传数据管理平台,从而对工程进行有效的监控,实现安全、环境、劳务、材料等各业务环节的智能化、互联网化的高效管理,提升施工现场的生产管理水平,实现工地的智能化管理。

电力建设工程施工现场人员管控系统构建研究

目前而言,没有相关的信息平台发布企业与劳务派遣公司之间的工资纠纷数据和具体信息,这使得政府部门和企业无法提前防范相关的危机。要从根本上解决现阶段电力建筑施工企业所面临的劳务问题,就必须建立科学的管理体系,以保证社会和谐发展,保障电力建筑施工企业和劳务人员的利益。

施工现场管理人员专业技能的重要性

在建筑工程施工过程中,现场管理人员正确、合理的管理,是工程安全完工,工程质量保障的前提,因此现场管理人员有着至关重要的作用,对于施工现场管理人员的综合素质、专业能力等都要重视和培养。