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论项目管理在施工生产中的作用
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作者 陈伟华 《决策探索》 2004年第5期32-32,共1页
关键词 项目管理 建筑施工企业 组织形式 施工生产过程 成本控制 项目经理 质量管理 现代企业制度
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施工企业实现精细化管理之我见 被引量:11
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作者 王建国 《科技信息》 2010年第14期461-461,共1页
精细化管理是企业实现又好又快发展,增强整体竞争实力的必由之路。那么,到底什么是精细化管理?其本质和内涵又是什么?作为企业尤其是建筑施工企业,为什么要实行精细化管理,其目的和意义何在?在实际工作中应如何用科学发展观指导企业开... 精细化管理是企业实现又好又快发展,增强整体竞争实力的必由之路。那么,到底什么是精细化管理?其本质和内涵又是什么?作为企业尤其是建筑施工企业,为什么要实行精细化管理,其目的和意义何在?在实际工作中应如何用科学发展观指导企业开展精细化管理,促进企业又好又快发展,实现企业的长富久安?精细化管理的本质和内涵作为现代工业化时代的一个管理概念, 展开更多
关键词 施工企业 建筑施工 现代工业化 技术人才短缺 施工项目管理 施工生产过程 标后预算 施工管理过程
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施工企业自带民工队财务管理初探
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作者 姚巷保 《会计之友》 1993年第5期39-40,共2页
随着改革开放的蓬勃发展,施工企业经营规模不断扩大,自带民工队逐渐增多.如何理顺企业自带民工队在施工生产过程中的各种经济关系,不断完善同自带民工队承发包权益,加强企业对自带民工队的财务管理,就显得更为迫切.下面就施工企业自带... 随着改革开放的蓬勃发展,施工企业经营规模不断扩大,自带民工队逐渐增多.如何理顺企业自带民工队在施工生产过程中的各种经济关系,不断完善同自带民工队承发包权益,加强企业对自带民工队的财务管理,就显得更为迫切.下面就施工企业自带民工队财务管理问题谈一点看法.一、自带民工队的财务管理与会计核算工作,由企业财务部门负责.财务部门要加强自带民工队的财务管理和会计核算工作,严格财务监督,完善内控制度,要指定专人负责.支付给自带民工队全部工资性费用纳入企业工资总额。 展开更多
关键词 财务管理 财务部门 企业经营规模 会计核算工作 施工企业 承发包 财务监督 工程成本 施工生产过程 工程价款
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施工企业工程成本的控制
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作者 徐昌寿 《中国乡镇企业会计》 1994年第6期29-30,共2页
施工企业工程成本的控制徐昌寿施工企业作为我国的支柱产业之一,在乡镇企业中也同样有着很重要的地位。因此控制工程成本,增加企业利润是企业经营管理工作的中心内容。施工企业在施工生产过程中,必定要发生各种生产耗费,企业在一定... 施工企业工程成本的控制徐昌寿施工企业作为我国的支柱产业之一,在乡镇企业中也同样有着很重要的地位。因此控制工程成本,增加企业利润是企业经营管理工作的中心内容。施工企业在施工生产过程中,必定要发生各种生产耗费,企业在一定时期内发生的用货币表现的生产耗费,... 展开更多
关键词 生产耗费 企业利润 工程成本 施工企业 经营管理工作 徐昌 施工生产过程 成本控制 成本管理 成本报表
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Optimization of Resource in the Industry of Construction
5
作者 Francisco Javier Gutierrez Garcia Pedro Perez Diaz Pedro Sanchez Luis 《Journal of Civil Engineering and Architecture》 2014年第9期1145-1150,共6页
Time and cost are two of the most important factors to consider in each construction project. In order to maximize performance, both the client and the contractor will work to optimize both the duration of the project... Time and cost are two of the most important factors to consider in each construction project. In order to maximize performance, both the client and the contractor will work to optimize both the duration of the project and its cost. We show a model of linear entire mixed programming to solve the considered problem. The aim is to minimize the project total time, by means of the assignment of equipments of work to the different production lines of the activities to realizing. The fundamental beginning is to support the same production (rate of production in meters/day of the activity in view of the equipment of work) for tbe different equipments to achieve the maximum efficiency in each period of time. With the limited availability of resources, the work must be continuous and the period of time between operations and final must be kept. However, this paper also presents the bibliographical study on methodologies of the optimization of construction processes in response to the two objectives: time and cost. This will consider the use of recta-heuristic techniques, such as population based algorithms. 展开更多
关键词 OPTIMIZATION construction process HEURISTICS mathematical programming.
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浅析如何在建筑施工中做好重大危险源管理 被引量:2
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作者 曹延朝 《才智》 2012年第7期30-30,共1页
近年来,随着社会经济的发展,灵寿县的高层建筑越来越多,建筑施工安全生产责任重大。何谓重大危险源,根据《安全生产法》第七章附则中第九十六条规定,重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者贮存危险物品。
关键词 建筑施工 施工安全 临界量 应急救援预案 十六条 施工生产过程 生产管理条例 临时用电 社会经济
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施工企业如何进行经济活动分析 被引量:1
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作者 邱世和 《税收科技》 2002年第4期49-50,共2页
所谓经济活动分析,就是企业在施工过程中,以提高经济效益为目的,综合运用各种信息和方法研究工程施工生产过程和施工成果预测企业经济话动的趋势,评价工程施工生产的进展情况,查明各种影响因素及其影响程度,挖掘企业内部潜力的一种经营... 所谓经济活动分析,就是企业在施工过程中,以提高经济效益为目的,综合运用各种信息和方法研究工程施工生产过程和施工成果预测企业经济话动的趋势,评价工程施工生产的进展情况,查明各种影响因素及其影响程度,挖掘企业内部潜力的一种经营管理活动。由于工程产品形体庞大,施工周期长,露天和高空作业多,易受气候影响,与有关各方(建设单位、监理公司、当地政府等)关系复杂,而且还要在有限的场地组织多工种的平行和立体交叉作业,使工程施工生产活动复杂,从而也使企业经济活动变得复杂,对于这些复杂多变的经济活动,仅凭会计报表、统计报表及其它业务报表是不够的,还要借助于经济活动来总结成绩,分析缺点,揭露不足,促使企业内部潜能发挥,进一步提高企业管理水平。 展开更多
关键词 经济活动分析 施工企业 企业经济活动 施工生产过程 工程施工 立体交叉作业 建设单位 工程产品 影响因素 统计报表
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油田企业钻井HSE管理探讨
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作者 毕朝辉 《科技与企业》 2014年第5期6-6,共1页
HSE管理体系经过多年的发展,其管理体系和运行机制在石油化工行业逐步建立和发展,HSE管理体系对减少石化企业环境、安全及健康事故有着重要的作用。随着HSE体系的不断健全,在广大油田内部全面推行,尤其在基层钻井队显得尤为重要。本文... HSE管理体系经过多年的发展,其管理体系和运行机制在石油化工行业逐步建立和发展,HSE管理体系对减少石化企业环境、安全及健康事故有着重要的作用。随着HSE体系的不断健全,在广大油田内部全面推行,尤其在基层钻井队显得尤为重要。本文就钻井队施工中HSE管理及应用做几点分析。 展开更多
关键词 HSE是健康(Health) 安全(Safety)与环境(Environment)管理体系的简称 健康是指影响工作场所内人员健康的条件和因素 即人身体没有疾病 在心理上(精神上)保持一种完好的状态 安全是指免除了不可接受的损害风险的状态 人们在劳动生产过程 努力改善劳动条件 克服不安全因素 使劳动生产在保证劳动者生命安全健康 企业财产不受损失 以及确保他人安全的前提下顺利进行 包括人员安全 设备安全 生产(施工)过程安全和环境安全
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一部具有开拓性的书——读《施工企业流动资金的核定与管理》
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作者 李洪波 《投资研究》 1986年第10期47-48,共2页
随着建筑业和基本建设投资管理体制改革的不断深入,基本建设投资管理工作有了新的发展。为了适应投资管理工作和干部知识结构的更新需要,建设银行组织编写了一套《投资管理丛书》。由田椿生、王加春同志编著的《施工企业流动资金的核定... 随着建筑业和基本建设投资管理体制改革的不断深入,基本建设投资管理工作有了新的发展。为了适应投资管理工作和干部知识结构的更新需要,建设银行组织编写了一套《投资管理丛书》。由田椿生、王加春同志编著的《施工企业流动资金的核定与管理》就是这套丛书的第一本。施工企业是国民经济中的一个重要的物质生产部门,担负着为社会主义生产建设和人民生活提供各种建筑安装工程的艰巨任务。施工企业在施工生产过程中,除了拥有必要的劳动手段外,还要拥有必要的流动资产。1985年全国施工企业占用流动资金达100亿元,管好用好这笔巨额资金,无论对整个国民经济来说,还是就施工企业本身而言,都有着十分重要的意义。 展开更多
关键词 企业流动资金 基本建设投资 投资管理 施工企业 物质生产部门 银行组织 干部知识结构 施工生产过程 建筑安装工程 管理体制改革
全文增补中
对施工企业“三违”现象的深刻反思
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作者 张智仓 《铁道工程企业管理》 2016年第4期26-27,共2页
稍微细心一些且具有一定施工经验的人,一到施工现场就会或多或少的发现一些正在发生的'三违'现象。当然,并不是说'三违'现象会同时发生。一般情况下是其一或其二同时发生的可能性要大一些。那么,什么是建筑施工中的'... 稍微细心一些且具有一定施工经验的人,一到施工现场就会或多或少的发现一些正在发生的'三违'现象。当然,并不是说'三违'现象会同时发生。一般情况下是其一或其二同时发生的可能性要大一些。那么,什么是建筑施工中的'三违'现象呢?它是通过建筑施工企业或相关行业企业对已发生的事故或事故隐患的原因进行分析、统计而来的,而且这三种现象尤为突出,即施工生产过程中,违章指挥、 展开更多
关键词 施工企业 建筑施工 违章指挥 施工生产过程 事故隐患 不安全行为 快乐体验 违章操作 铁路工程施工 宣传图片
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市场机制下国有施工企业的思想政治工作
11
作者 杨智勇 《政工研究动态》 2003年第19期6-6,共1页
一、市场机制下国有施工企业思想政治工作的新课题 我国社会主义市场经济体制初步建立,各种法律、法规、制度体系还不健全,市场竞争机制还很不规范,国有施工企业的职工队伍面临竞争压力很大,加之现代信息传播通道不断扩大,现代网络系统... 一、市场机制下国有施工企业思想政治工作的新课题 我国社会主义市场经济体制初步建立,各种法律、法规、制度体系还不健全,市场竞争机制还很不规范,国有施工企业的职工队伍面临竞争压力很大,加之现代信息传播通道不断扩大,现代网络系统的广泛应用,使得职工队伍思想观念、道德水准、价值取向。 展开更多
关键词 国有施工企业 市场机制 思想政治工作 市场经济体制 价值取向 施工生产过程 中铁十五局 网络系统 思想观念 现代信息传播
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青藏高原党旗红——记青藏铁路建设中的中铁四局党建工作
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作者 沈卫山 舒郁仁 《政工研究动态》 2003年第18期13-13,共1页
承担青藏铁路南山口至纳赤台、通天河至雁石坪 2个标段计106公里施工任务的中铁四局集团公司,在开 展“青藏高原党旗红”活动中,主动把党建工作向外协队 伍延伸,充分发挥了协作队伍党员的先锋作用。
关键词 中铁四局 先锋作用 青藏铁路建设 雁石坪 表率作用 施工生产过程 布曲 考核项目 钢筋绑扎 龚胜
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推行风险抵押 建立激励机制──十七冶深化经营承包改革的实践
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作者 陈光山 《冶金管理》 1994年第6期40-41,共2页
推行风险抵押建立激励机制──十七冶深化经营承包改革的实践陈光山中国第十七冶金建设公司是国家一级大型建筑安装施工企业。拥有职工近二万名。公司下辖13个相对独立经营的二级公司。改革开放以来,这支队伍在社会主义市场经济的大... 推行风险抵押建立激励机制──十七冶深化经营承包改革的实践陈光山中国第十七冶金建设公司是国家一级大型建筑安装施工企业。拥有职工近二万名。公司下辖13个相对独立经营的二级公司。改革开放以来,这支队伍在社会主义市场经济的大潮中,坚持改革促发展,转换机制增实... 展开更多
关键词 风险抵押 冶金建设 建筑安装施工 陈光山 作业层 承包奖 转换机制 施工生产过程 二万 风险承包
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为规范管理插上轻盈蝶翼
14
作者 李昌浩 《施工企业管理》 2022年第1期105-105,共1页
日常工作的点点滴滴就像是积木的每一块慢慢搭建起工程项目的棱角。瞄准专业部门的工作内容,把规范的、精细的部分放在最鲜明的地方,强化施工生产过程中每一个环节,才能以项目管理的规范化、标准化、制度化赢得市场,才能让社会效益与经... 日常工作的点点滴滴就像是积木的每一块慢慢搭建起工程项目的棱角。瞄准专业部门的工作内容,把规范的、精细的部分放在最鲜明的地方,强化施工生产过程中每一个环节,才能以项目管理的规范化、标准化、制度化赢得市场,才能让社会效益与经济效益双丰收,为企业插上飞向更高天空的蝶翼。精心谋划,降本增效作动力。规范管理行为可以提高项目整体的灵活性和适应性。推行分包管理责任人制度,将主要管理目标与工作任务挂钩,从而为工程项目的创效提供最直接的动力,勾勒出企业腾飞之翼的轮廓。 展开更多
关键词 分包管理 项目管理 施工生产过程 工程项目 社会效益与经济效益 规范化 降本增效 标准化
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