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施工资源模拟市场化管理
1
作者
何渝远
《中国电力企业管理》
2002年第11期50-50,共1页
关键词
施工
资源模拟
市场化
管理
贵州送变电工程公司
合同化
管理
管理
机制
职工培训
分配制度
原文传递
浅谈施工部队的内控管理
2
作者
洪百祥
《军事经济研究》
1998年第7期79-79,共1页
工程建设的市场化促使施工部队闯入市场找工程。这对进一步完善部队施工管理,提高部队经济效益,提出了新要求。要适应这一新情况,强化施工管理的内控机制是关键。加强内控是施工管理市场化的需要。内控有监督与服务两大功能。通过内...
工程建设的市场化促使施工部队闯入市场找工程。这对进一步完善部队施工管理,提高部队经济效益,提出了新要求。要适应这一新情况,强化施工管理的内控机制是关键。加强内控是施工管理市场化的需要。内控有监督与服务两大功能。通过内控.能够熟悉部队管理情况;能及时地对信息进行收集、反馈、分析、评价,促使部队尽快采取措施,减少失误,提高施工部队的竞争力。
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关键词
施工
部队
内控
管理
工程建设
内控机制
施工管理市场化
原文传递
题名
施工资源模拟市场化管理
1
作者
何渝远
机构
贵州送变电工程公司
出处
《中国电力企业管理》
2002年第11期50-50,共1页
关键词
施工
资源模拟
市场化
管理
贵州送变电工程公司
合同化
管理
管理
机制
职工培训
分配制度
分类号
F426.6 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
浅谈施工部队的内控管理
2
作者
洪百祥
机构
[
出处
《军事经济研究》
1998年第7期79-79,共1页
文摘
工程建设的市场化促使施工部队闯入市场找工程。这对进一步完善部队施工管理,提高部队经济效益,提出了新要求。要适应这一新情况,强化施工管理的内控机制是关键。加强内控是施工管理市场化的需要。内控有监督与服务两大功能。通过内控.能够熟悉部队管理情况;能及时地对信息进行收集、反馈、分析、评价,促使部队尽快采取措施,减少失误,提高施工部队的竞争力。
关键词
施工
部队
内控
管理
工程建设
内控机制
施工管理市场化
分类号
E24 [军事—军事理论]
原文传递
题名
作者
出处
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1
施工资源模拟市场化管理
何渝远
《中国电力企业管理》
2002
0
原文传递
2
浅谈施工部队的内控管理
洪百祥
《军事经济研究》
1998
0
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