浅议建设工程施工项目管理

工程施工项目管理的主体是工程施工企业,管理对象是工程施工项目。工程项目质量管理是为项目的业主、用户或项目的收益者提供高质量的工程和服务,令顾客满意。工程质量管理的主要对象是工程实体质量,还有服务质量、服务能力、现场的面貌、工程竣工后的保修等。在工程项目管理中,必须始终依靠管理者和生产者积极主动的热情、良好的知识结构和水平、丰富的工作经验、高尚的职业精神,才能使质量体系的建立、实施和认证得以实现,通过工程项目质量管理的事前控制、事中控制和事后控制三个阶段,确保项目工程质量。