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变电站改造中关键线路施工管理软件
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作者 陈松石 范春菊 邰能灵 《电力科学与技术学报》 CAS 2011年第1期108-113,共6页
为解决变电站改造进度安排及关键线路施工计划的手工计算问题,分析变电站改造中关键线路计算的理论基础,设计变电站施工管理软件ECPM,自动计算出关键线路的施工计划,实现变电站改造进程的有效控制.实例分析表明,ECPM软件计算准确,效率高... 为解决变电站改造进度安排及关键线路施工计划的手工计算问题,分析变电站改造中关键线路计算的理论基础,设计变电站施工管理软件ECPM,自动计算出关键线路的施工计划,实现变电站改造进程的有效控制.实例分析表明,ECPM软件计算准确,效率高,适用于各种变电站改造的施工计划安排. 展开更多
关键词 变电站改造 关键线路计算 进度控制 施工管理软件
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施工管理软件在南京地铁中的运用 被引量:5
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作者 胡明利 《科技创新导报》 2011年第25期126-126,共1页
施工管理软件是一种智能管理系统,基于施工计划申报、作业配合、计划汇总、编制、请销点流程控制、施工计划统计功能等等,优化现有南京地铁施工管理现状,从计划申报到计划执行全靠软件来掌控,人员监控,大大提高施工计划效率,节约人力、... 施工管理软件是一种智能管理系统,基于施工计划申报、作业配合、计划汇总、编制、请销点流程控制、施工计划统计功能等等,优化现有南京地铁施工管理现状,从计划申报到计划执行全靠软件来掌控,人员监控,大大提高施工计划效率,节约人力、物力成本,实现施工计划无纸化和信息化的管理模式。 展开更多
关键词 施工管理软件 施工计划 请销点
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基于施工管理软件下的作业请销点应用研究
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作者 邢月霜 《智能建筑与智慧城市》 2021年第12期159-161,共3页
文章立足于贵阳地铁二号线综合联调联试阶段,介绍基于施工管理软件下的施工计划申报及审批管理的无纸化流程;较传统的施工计划管理现状,总结应用施工信息化管理系统在地铁施工管理方面的优势。该施工管理软件的应用可保证管理工作质量,... 文章立足于贵阳地铁二号线综合联调联试阶段,介绍基于施工管理软件下的施工计划申报及审批管理的无纸化流程;较传统的施工计划管理现状,总结应用施工信息化管理系统在地铁施工管理方面的优势。该施工管理软件的应用可保证管理工作质量,整体提高施工计划效率。 展开更多
关键词 施工管理软件 施工计划 请销点 贵阳地铁
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建筑工程管理中计算机信息技术的应用
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作者 孟仕贵 《中国厨卫》 2024年第2期71-73,共3页
建筑工程是一个复杂而多样化的领域,涉及到大量的数据和信息,需要高效的协调和管理。传统的管理方法往往存在效率低、信息不透明、沟通困难等问题。因此,研究如何利用计算机信息技术来改进建筑工程管理的方法和流程变得至关重要。文章... 建筑工程是一个复杂而多样化的领域,涉及到大量的数据和信息,需要高效的协调和管理。传统的管理方法往往存在效率低、信息不透明、沟通困难等问题。因此,研究如何利用计算机信息技术来改进建筑工程管理的方法和流程变得至关重要。文章以某工程为例,探讨了计算机信息技术在建筑工程管理中的应用,并通过引入建筑信息模型、施工管理软件和工具、虚拟现实和增强现实技术以及数据分析和人工智能技术,分析了这些技术在项目规划、设计、施工和运营阶段中的作用。 展开更多
关键词 建筑工程管理 计算机信息技术 BIM 施工管理软件
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施工软件和一体化工艺在配管专业中的应用与研究 被引量:1
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作者 倪云飞 杨健 +2 位作者 王芳 魏巍 赵秀美 《石油和化工设备》 CAS 2020年第9期29-33,共5页
本文结合配管专业在管线施工管理软件和深度一体化建造工艺上进行了研究,通过图纸按照甲板层高进行拆分、材料匹配进行分析,结合优化加工设计流程和现场管理流程等方式实现一体化的深化和多元化,从而建立一套管线施工作业的标准化程序,... 本文结合配管专业在管线施工管理软件和深度一体化建造工艺上进行了研究,通过图纸按照甲板层高进行拆分、材料匹配进行分析,结合优化加工设计流程和现场管理流程等方式实现一体化的深化和多元化,从而建立一套管线施工作业的标准化程序,为后续项目的精准化管理提供保障。 展开更多
关键词 施工管理软件 一体化建造工艺 材料匹配 SPOOLGEN软件 重量重心
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沉桩信息管理软件简介
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作者 谢宁 《港工技术与管理》 2000年第5期31-31,共1页
关键词 高层建筑 桩基施工沉桩信息管理软件 使用 功能
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项目管理辅助软件在工程中的运用和实践
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作者 刘广智 唐亮 《工程建设项目管理与总承包》 2013年第1期26-29,32,共5页
本文重点描述了项目控制软件、材料管理软件、管道施工管理软件在项目执行过程中的具体运用。这三个管理软件的成功运用对某项目提前6个月实现合同目标起到了一定的作用,并解决了“人力资源协调难、材料管理乱、施工过程缺材料”的难... 本文重点描述了项目控制软件、材料管理软件、管道施工管理软件在项目执行过程中的具体运用。这三个管理软件的成功运用对某项目提前6个月实现合同目标起到了一定的作用,并解决了“人力资源协调难、材料管理乱、施工过程缺材料”的难题。对其它类似项目管理具有参考价值。 展开更多
关键词 项目管理 项目控制软件 材料管理软件 管道施工管理软件
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