水电工程施工项目组织机构与人事管理浅议

为适应社会主义市场经济的需要 ,水电工程施工企业应积极推行项目法施工 ,合理有效地进行组织机构的设置和人力资源的配置 ,提高企业内部的管理水平 ,通过改革 ,加快为施工企业创造更能促进其发展的环境和组织方式的速度 ,形成较强的整体合力和企业的良性运转 ,促使施工企业能尽快适应市场经济体制 。

浅谈电力建设的文明施工与安全生产

简述了安全文明施工的重要性，从前期规划、文明施工制度的落实、现场施工管理、文明施工竞赛等方面介绍了电力建设文明施工与安全生产的措施，对保证工程质量具有一定的指导意义。

现代建筑施工项目如何做到有效管理

现代建筑施工项目如何做到有效管理,本文主要从施工项目组织机构的设立、施工项目技术管理、施工项目质量管理、施工项目安全管理等四个方面来谈述施工项目管理。

天阴多雨地区土坝碾压施工

本文介绍了在天阴多雨地区在螳螂坝水库均质土坝的施工中,为保证质量应采用的具体措施。

浅析国际水电工程项目管理

1984年鲁布革水电站在国内首先进行国际招标，鲁布革项目取得水电工程项目管理成功。20世纪90年代初期，中国水利水电建设集团公司走出国门，进行国际水电工程承包，到目前国际水电工程承包已成为国际经济合作的重要组成部分。同时，由于国际水电工程建设市场的国际竞争性，特别是亚洲国家日本、韩国的国际水电市场竞争，降低了国际水电工程承包价格，因此国内承包商在不断探索国际水电工程项目管理方式，积累了大量成功的经验。本文就国际水电工程项目优秀管理试谈一些经验，共同探讨项目管理方法。

资源约束型水利项目工程活动分析

资源约束型水利项目一般指的是在现有的空间、时间、有限人力、工具材料资源下,对水利工程项目恰当的计划和控制,使项目的各项活动达到好的成绩,实现资金、进度和效益的预期要求,圆满完成项目任务,并使公司取得最大利润。在这样的水利项目中,我们通常以项目管理中难点:资源约束条件为定义。资源的约束条件是在前期计划中已经拟定好的不可增加或溢出更多有用资源。由于资源约束项目进度优化问题必须同时处理时间约束和资源约束,所以它比一般调度问题更难解决。

试析陡河水库的兴建

陡河水库是新中国成立后河北省建成的第一座大型水库,是一座以防洪为主,兼顾供水、灌溉、发电等综合性作用的大型水利枢纽工程。国家和河北省政府高度重视陡河水库的修建工作,为水库的修建提供了组织保障。同时,农业合作化的发展为民工的组织动员提供了条件。水库修建过程中注重工程的质量,使得水库成功建成后产生了巨大的效益,对当地经济社会的发展产生了深远的影响。