施工管理计划编制与调整应用

建筑企业的生命力就是在不断建设优质的现代化工程的基础上获得工程利润的最大化。但如何取得最大的工程利润则是我们必须面对并妥善解决的重要问题。建设一项优质的现代化工程就要投入大量的人力、物力资源,而如何对这些人力、物力资源进行合理的分配、科学的控制,避免或减少不必要的浪费;如何对工程的工期进度合理科学的控制等等一系列问题的合理解决则是是否能够取得利润最大化的首要前提。由此可知,工程控制的合理得力,是获得较大工程利润的必要条件,而工程控制的合理得力,则使工程计划编制也合理得力。所以一个好的计划编制成为了一个工程成败的关键。

浅析P6项目管理软件在施工进度计划编制过程中的应用

结合格鲁吉亚Nenskra水电站项目投标阶段施工进度计划的编制实例,介绍了P6项目管理软件在编制施工进度计划过程中的具体应用。

基于BIM技术的石化工程施工计划研究

本篇论文提出了基于BIM技术的石化工程施工计划编制的研究问题,综述了石化工程施工计划编制相关技术,包括BIM技术、施工计划编制方法等。在此基础上,本文提出了基于BIM技术的施工计划模型,针对自动化施工计划编制和优化进行了流程和方法上的探讨。本文提供的研究成果具有较高的理论和实际应用价值,可以为石化工程领域的施工计划编制和优化提供参考。

城市轨道交通运营线路智能化施工管理系统设计

针对城市轨道交通(简称:城轨)运营线路施工作业中存在的施工计划繁杂、请销点办理效率低、计划编制繁琐、不确定因素干扰等诸多问题,设计了城轨运营线路智能化施工管理系统,阐述了其总体架构、功能设计和关键技术,实现了施工计划管理、施工作业控制、施工统计分析等功能。通过在郑州地铁上线运行的效果表明,该系统可有效降低运营成本、提升施工管理效率,为城轨运营线路管理和工程建设提供有力支撑。

铁路营业线施工一体化管理系统设计研究

为提高铁路营业线施工管理水平,在阐述铁路营业线施工管理现状的基础上,提出铁路营业线施工一体化管理系统总体设计方案。通过分析系统设计思路及目标、系统总体架构设计及系统与外部系统之间的接口关系,从施工一体化协同管理平台和施工基础资料管理2方面提出构建施工一体化管理的核心基础支撑,探讨施工计划管理、施工命令管理、施工登销记和施工安全防护管理等功能设计方案。研究基于施工一体化协同管理平台提供的统一资源描述、信息动态采集、冲突检测和综合监控实现铁路营业线施工一体化管理系统设计,可全面提高施工维修计划编制质量,提升营业线施工管理和施工安全防护水平,实现铁路营业线施工一体化管理、专业协同、多级联动。

浅析P6项目管理软件在施工进度计划编制过程中的应用

随着现代计算机技术的发展与其在项目管理方面的应用，计算机己成为工程建设者实现大型工程优化管理的不可缺少的手段和工具。由于项目管理P6软件具有强大的整合功能与操作平台，目前己成为国际工程上使用最为广泛的项目管理软件之一，同时也为工程建设带来了相应的经济和社会效益。本文结合某冶建项目招投标阶段施工进度计划的编制实例，阐述了P6项目管理软件在编制施工进度计划过程中的具体应用。