BIM可视化技术在房建施工模拟管理中的应用

为提高施工效率,降低施工成本,确保施工质量,文章主要采取文献综述和案例分析的方法,探究了BIM可视化技术在房建施工模拟管理中的应用方法及策略。研究发现,有必要从设计阶段、施工阶段着手,加大BIM可视化技术在房建施工模拟管理中的应用力度,从而更好地达到预期的施工管理效果。文章研究成果可推动BIM技术在房建施工管理中的应用。

高校人才流动模拟市场化研究

人才作为一种资源,不同于其它资源之处在于它从事各种活动时,具有目的性、主观能动性和社会意识,能否用市场机制配置该资源,众说不一,但人才流动的市场化已成为一种发展趋势。高等学校有着丰富的人才资源,人才流动市场化的事实业已存在,在人才资源尤其是稀有人才的引进、开发与管理中,市场观念与机制也不同程度地左右着高校的组织意识与行为。 在人才流动市场化的过程中,高校如何规范市场行为、规避市场风险,占据人才竞争的主动地位,如何引导人才合理流动、有效配置现有人才,充分调动人才资源和各部门的积极性,获得更大的预期收益,做到未雨绸缪,研究人才流动的模拟市场化是很有必要的。

浅析建筑施工企业资金管理改革

资金是企业的血液,极为重要,企业的财务状况和经营成果最终要以资金为体现。建筑施工企业由于本身的行业特点,在做大做强的背景下,如何破解资金困局,如何解决生产经营规模快速增长带来资金严重紧缺的难题。本文分析的企业为三级管理：总部、分公司、项目部,重点分析如何理顺三级的资金关系,提出资金管理改革的重点是：推进明晰资金关系、深化资金资源市场化配置、探索建立资金管理和利用的新模式、强化管控与监控,

基于BIM技术的建筑工程项目施工阶段成本控制研究

建设工程招投标制度作为建筑工程领域的一项重要制度,保证了建筑业市场施工企业承揽项目的公平公正。近年建筑行业人力资源成本、机械物料成本大幅度增长,建筑业从业企业数量也逐渐增加,导致建筑行业市场化竞争愈发激烈。在项目中标合同价的限制下,如何通过对项目进行有效的施工成本管理从而提高自身的经济效益,成为企业项目管理者关心的问题。

浅谈模拟市场化运营机制在电力施工企业的创新运用

模拟市场化运营机制是有效激活企业内部管理活力，充分调动企业各方资源进而达到资源优化配置。创造企业效益最大化的有效途径；是企业实现管理创新，转换经营机制的有益探索。通过模拟市场化的竞争手段，充分调动企业各方的积极性和主动性，