谈公路桥梁安全和施工队伍管理

本文通过对上世纪九十年代以来中国桥梁垮塌事件选列和中国公路桥梁发展史的纵览,从三个方面分析了公路桥梁安全与施工单位之间的利害关系,提出了桥事成败的关键是施工队伍选择和管理的观点,并从不同角度阐述了理由。

提高石油录井施工队伍QC活动有效性

以某地质录井公司的录井施工队伍开展的QC活动为研究对象,分析了录井施工队伍QC活动现状,列举了日常QC活动中存在的几种主要问题,结合这些问题,对如何提高现场录井施工队伍QC活动的有效性给出了方法。

建筑质量、安全与施工队伍的素质

本文论述了建筑施工队伍素质低下是当前建筑质量、安全形势严竣的重要原因之一， 提出通过改革建筑施工队伍管理体制提高建筑施工队伍素质及对社会的有利之处。

专业化工作机制带动企业精益管理——巢湖农网专业化施工队伍的破题与尝试

巢湖供电公司在安徽全省范围内率先成立农网施工队伍,尝试以集约发展、专业手段盘活农村电网资金和农电人力资源,激发农电管理机制潜能,夯实农网基础,增强农电机制活力。

深立井施工队伍的组织管理

立井施工是一项庞大的系统工程,从承接任务、进场准备、施工到成品移交均须进行科学严谨的过程控制。给合滕东煤矿副立井工程实例,介绍了立井施工队伍的组织管理特点。该井筒施工队伍的组织管理方式及组织管理经验对从事矿山建设的管理和技术人员具有参考价值。

铁路工程施工队伍建设的思考

铁道部提出了铁路建设和管理跨越式发展的思路和战略，对铁路建设队伍素质提出了更高要求，然而，当前铁路施工企业普遍存在作业队伍力量弱化、技工缺乏的问题，在此，铁路党员干部应该发挥先锋模范作用，在铁路工程施工队伍建设方面起到积极作用。

化工企业加强施工队伍及人员安全管理的探讨

化工企业设备检修、改扩建过程中经常需要外来施工队伍协作,然而外来施工人员大多是农民工且流动性大,给施工企业安全生产带来了隐患,因此笔者提出从外来施工队伍和人员的入厂开始进行严格把关,采取安全培训教育、现场监督检查等手段加强外来施工人员的安全管理,从而减小事故的发生。

浅谈对分包工程施工队伍的选择与管理

总结探讨了做好分包工程施工队伍选择与管理工作的一些具体措施。

浅谈如何做好炼化企业外来施工队伍的安全工作

针对公司对外来施工队伍安全管理工作过程中的实际情况进行分析,提出了如何做好炼化企业外来施工队伍的安全管理工作的对策。

农村施工队伍管理现状分析

通过调查分析的方法对农村地区建筑施工情况进行了分析总结。调查中发现在现今我国农村施工队伍发展技术水平及管理落后等情况下,施工组织管理过程中存在管理人员知识不足、管理过程不规范、施工队伍家族化、施工人员法律素质低等问题,并根据所发现的问题提出了增加培训、加强法律意识、签署工作协议、施工队伍管理制度化等建议。

化工企业对外来施工队伍的安全管理工作探讨

化工企业日常生产、装置检修、改造过程中经常需要外来施工队伍协作,从而给工厂安全生产带来一些的不利因素,为满足我厂的安全生产要求,根据化工企业生产特点加强对外来施工队伍的安全管理也就成为我们安全工作一个重点。

浅谈公路桥梁安全和施工队伍管理的重要性

通过对中国桥梁垮塌事件和中国公路桥梁发展史的纵览,从三个方面分析了公路桥梁安全与施工单位之间的重要性,提出了桥梁安全的关键是施工队伍选择和管理,并从不同角度阐述了理由。

外部施工队伍党建工作研究

随着拓展市场步伐加快,外部施工队伍已逐渐成为推进企业发展的重要力量.积极探索并大力加强和改进外部施工队伍的党建工作,更好地发挥党组织在队伍建设和市场竞争中的作用。

加强加油站对施工队伍的管理

指出加油站在改造施工中队伍存在的一些问题,提出必须加强对施工队伍的管理,要规范施工队伍,选用有施工资质的队伍,对施工方进行必要的安全培训和教育,合理考虑施工方的利益和确立加油站站长的现场管理权等项措施。

关于岩心钻探施工队伍建设的一些想法

分析了目前我国岩心钻探施工队伍的现状,从用工制度、市场准入、技工培养、设备及工艺标准规范以及学术交流活动等方面探讨了改进方向。

提高施工队伍综合素质是保证工程质量的前提

工程质量是全民普遍关注的问题,通过分析工程质量难以保证的原因,提出提高施工队伍综合素质的措施,明确了提高施工队伍综合素质是保证工程质量的前提。作者根据多年从事工程施工、管理及监理工作经验,提出要采取措施提高施工队伍的综合施工能力;提高施工队伍技术能力;选择先进合理的施工手段;加强施工队伍的工作责任心;专业安全意识要"过关"。所有参与管理和施工的人员要牢固树立质量第一,安全为天,质量就是生命,安全就是效益的思想。

野外施工队伍HSE文化建设与实践

野外施工由于队伍分布线长、面广、环境条件相对较差，HSE管理大多以基层自主管理为重点。实践证明，提高责任心加强制度建设的前提是施工队伍如何把基层HSE文化建设发挥作用，从根本上解决员工技能素质、HSE意识教育及责任心。

拉西瓦前期工程施工质量管理——由水电施工队伍的结构变化对新形势下管理的初探

拉西瓦水电站前期工程施工中，面对目前水电施工企业普遍存在的问题，知难而进，始终把安全、质量工作摆在工程建设的首位，使电站前期工程质量不因市场变化的改革而受到冲击，不因竞争而松懈，并不因项目利润率降低而削弱，提高水电建设管理水平，取得良好的开端，工程质量得到了保证。从中总结经验，不断强化和探索水电工程管理的新模式。