谈做好施工项目工程成本管理工作

本文试图通过对成本管理的分析。

城市更新工程施工项目管理的理论与方法——评《城市更新工程施工项目管理》

城市更新工程是现代城市发展中的重要组成部分,它不仅涉及对城市面貌的改善和对居住环境的优化,还关系经济发展模式的转变和社会的可持续发展目标。因此,对城市更新工程施工项目进行科学化、系统化的管理具有必要性。但由于利益涉及面广、项目环节众多,城市更新工程施工项目管理具有高度复杂性。在此背景下,对城市更新工程施工项目管理的理论与方法进行探讨具有现实意义。

工程施工项目全生命周期预算成本控制与管理

从整体上来看,近年来,建筑领域企业与企业间的竞争形势越来越严峻,而为了争夺市场,获取更大的利润空间,工程领域不断就管理创新、技术改革等问题展开讨论。在这一背景下,预算成本作为工程项目诸多管理内容中对项目总体收益起到决定性影响的管理内容。明晰影响工程建设成本的诸多因素,强化项目预算成本控制与管理已成为工程领域一项重要的管理议题。故而,文章以工程施工项目全生命周期预算成本控制与管理为题,就现阶段该项工作存在的问题及今后的工作改革方向等问题展开论述,以供参考。

基于BIM技术的工程项目施工技术提升研究

工程项目施工过程中存在的问题及其解决办法一直是工程建设领域关注的重点。本文针对这一问题,开展了基于BIM技术的工程项目施工技术提升研究。首先,结合国内外BIM技术在工程施工中的应用现状,分析了BIM技术对工程施工提升的作用;然后,通过详细研究BIM技术在工程项目施工中的可操作性和适用性,阐述了如何改进现行的工程建设施工方法,使之更符合现代化建设的要求。研究发现,BIM技术的应用可以有效提升工程项目施工过程的效率,具有显著的经济效益和社会效益。本研究的结果为进一步完善和推广BIM技术提供了有价值的理论和实践参考。

建筑施工企业工程项目成本精细化管理研究

改革开放40余年来,作为国民经济重要支柱性产业之一的建筑行业始终走在规模快速上升、持续改革创新的道路上,有力地拉动着国民经济的发展。但是随着建筑行业市场化发展的深化,建筑行业的竞争日益加剧,建筑业产值利润率基本都处于3.5%上下。

建筑施工企业工程项目施工成本管理策略探讨

建筑业不仅是国民经济发展中的支柱产业,亦是城市化的基础产业。新常态背景下,建筑施工企业的发展机遇不断增多,但同时相关竞争也越发激烈。工程项目成本控制会对企业的实际收益获得产生较大影响,目前为做好工程项目施工成本管理工作,还需要了解成本管理的意义、原则,然后在此基础上探究与有效阐述建筑施工企业在施工成本管理方面的困境,其中存在的困境:成本管理重视度不足、成本管理制度待优化、成本管理系统不完善、成本管理人才较匮乏。最后从提高成本管理重视度、构建成本管理的制度等策略出发,进一步促进建筑施工企业成本管理的全面发展。从而不断提高施工成本管理水平和效率,推动建筑施工企业有效开展实际工作,提高工作水平。

北斗及超宽带定位技术在胶州湾海底隧道施工工程中的应用

针对青岛胶州湾第二海底隧道工程施工项目的实际需求,从定位技术、定位设备等多个方面探讨了北斗和超宽带(UWB)定位技术在海底隧道工程施工项目中的应用,北斗和UWB定位技术作为一种高精度、高可靠性、高稳定性的定位技术,能够在海底隧道中高盐、高温、高湿的恶劣环境下实现对人员和车辆的实时精准定位,为海底隧道工程的施工增加安全保障。

建筑岩土施工工程项目中的注浆技术研究

随着时代的进步,各行业的发展,建筑工程也得到前所未有的进步,各类建筑工程对工程质量的要求也有所提高。作为岩土工程中应用的关键技术,利用该技术可以实现工程质量的提高,从而获得良好的经济效益和社会效益。当前新材料的应用与技术的创新,推动注浆技术水平的不断提高,能够有效解决岩土工程中存在的问题,实现施工安全性的提高,并确保工程稳定性,进一步提高工程建设效率。

工程施工企业项目部视角探究员工流失组织因素及对策

工程施工企业项目部作为建筑产业链上的重要一环,人才流失问题一直困扰着企业高质量稳健发展。本文从工程施工企业项目部视角,探究了近年来知识型人才流失的组织结构、领导风格、激励机制等因素,同时提出了相应的对策,旨在为工程施工企业项目部解决人才流失问题提供借鉴和思路。

浅谈财务管理在施工方工程项目管理中的作用

建筑工程项目管理工作与经营管理、技术管理和质量安全管理等方面内容息息相关。在施工方工程项目管理中,需要将技术、安全质量和经济整合在一起,如果工程技术人员和财会预算人员都从各自角度出发开展工作,那么将很难有效控制工程项目。项目全局化管理需要构建完善的财务信息与沟通体系,财会人员也要履行自身的职责,精准获取工程项目各项环节财会信息,将自身所掌握的信息精准反馈给其他方。本文将分析财务管理在施工方工程项目管理中的重要作用与主要内容,结合财务管理工作面临的主要问题,提出科学有效的强化策略。

国有施工企业工程项目内部审计工作浅析

施工企业工程项目审计虽不直接创造效益,但通过审计可以发现项目管理中的漏洞和不足,要求项目在今后的工作中加以规范,避免不足的延续,进而实现企业资产的保值增值,对项目加强成本控制、企业提质增效和持续健康发展起到了重要作用。

上海市住房城乡建设管理委关于印发《上海市建设工程施工项目经理和总监理工程师质量安全违法违规行为记分管理办法》的通知(沪住建规范〔2023〕4号)

(2023年4月14日)各区建设行政管理部门、各特定地区管委会,各有关单位:现将《上海市建设工程施工项目经理和总监理工程师质量安全违法违规行为记分管理办法》印发给你们,请遵照执行。上海市建设工程施工项目经理和总监理工程师质量安全违法违规行为记分管理办法第一条(目的和依据)为了加强本市建设工程施工项目经理(以下简称项目经理)和总监理工程师(以下简称总监)动态监管,进一步落实项目经理和总监的质量安全管理责任.

关于《上海市建设工程施工项目经理和总监理工程师质量安全违法违规行为记分管理办法》的政策解读

一、必要性为加强本市建设工程施工项目经理和总监动态监管、诚信管理,进一步落实项目经理和总监建设工程质量安全管理责任,推动建设工程高质量发展,防范生产安全事故发生,非常有必要出台本办法。二、制定依据根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》等,结合本市实际情况,制定本办法。

工程项目施工风险管理能力成熟度应用研究

工程施工风险管理具有长期性和复杂性,分散、片面的风险管理能力评估方法已经难以满足当前大型工程施工管理的要求。针对这一现实问题,将成熟度理论应用到施工风险管理工作中。通过梳理CMM、OPM3、CMMI等国内外模型结构,分析和提炼了过程、目标、最佳实践等关键要素,构建了以目标实现程度为度量的指标评价体系,形成3个维度的施工风险管理全过程的能力成熟度模型。运用OWA算子和模糊综合评判方法对决策数据进行计算,得出风险管理能力成熟度级别。并通过ZTJ项目部承建的青岛地铁一号线某段施工进行了实证分析。结果表明,该方法不仅能够准确评定施工风险管理能力水平,而且能够指出薄弱环节,给出改进路径,可以对组织的施工风险管理能力持续改进提供支持。

工程项目施工索赔机会博奕模型及其支持系统

基于工程项目索赔的时效性、有效性、客观性、时机性、动态性等特征 ,建立了其博奕模型 ;在博奕模型基础上 ,分析了工程项目施工索赔机会发现决策支持空间 ,设计并分析了支持系统的结构 .

建筑工程施工项目管理典型工作任务与工作岗位分析

结合企业调研对建筑工程施工项目管理的工作过程进行分析,明确典型工作任务、工作岗位以及工作岗位对毕业生知识技能的要求,为建筑工程技术专业的人才培养提供依据。

论项目经理在建筑工程施工项目管理中的作用

施工项目经理如何做好项目经营是项目法施工成败的关键，本文就项目经理在建筑工程施工项目管理中的作用进行一些探讨。

浅析工程施工项目进度动态管理

从项目管理的进度计划控制角度着手,运用现代项目管理学理论,系统地阐述了施工项目进度动态管理的内容,并分析了影响项目进度的因素,提出了进度保证措施,从而确保工程施工按预期目标顺利进行。

水电工程施工项目前期策划工作浅议

开展水电工程施工项目前期策划工作是实施精细化治企、提高项目管理水平和增加经营效益的重要举措,本文从项目前期策划工作现状分析、具体工作的开展,对项目前期策划工作进行了探索。