公路工程施工项目管理内容及优化措施

我国公路事业的不断发展,公路工程的建设数量也会不断提升,新的施工理念的出现,为公路行业注入新的活力。 而在公路工程实际施工中,还存在很多问题需要解决,因此,施工企业就需要加强项目管理,提升整个公路工程的施工质量。 本文是针对公路工程施工项目管理现状、公路工程施工项目管理内容以及公路工程施工项目优化措施进行简单概括,仅供参考。

强化施工项目管理 提高企业竞争能力

施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程.施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的.