基于大数据平台的旅游虚拟产业集群研究

随着游客需求从标准化的团队游产品为主升级为长尾化的自由行产品为主,旅游发展模式从"景点旅游"向"全域旅游"升级,基于景区景点地理空间的传统旅游集群模式面临发展困境,无法满足游客对创新性长尾旅游服务需求和旅游产业全球化经营需求。线上线下融合的旅游虚拟产业集群能够充分利用大数据平台优势,超越地理空间范围的限制,实现海量游客和服务供应商等旅游利益相关者在虚拟空间聚集和互动,快速敏捷地满足游客对服务的预订和监管需求。旅游虚拟产业集群解构旅游产业线性分工体系,驱动旅游企业模块化转型并以大数据平台为无边界发展平台。旅游虚拟产业集群的服务供应商需要构建新的运作机制,包括用户和活数据驱动的精准运作机制、虚拟整合和社区化运作机制、基于赋能的运作机制、基于旅游全球价值网络的分工机制,以便实现发展模式的转型升级,满足游客在"全域旅游"环境下的多元化长尾旅游需求。

旅游服务供应链与旅游产业虚拟集群的耦合分析

电子商务的无边界性和开放性为虚拟集群的协同创新提供了动力及源泉。随着旅游电子商务的蓬勃发展,旅游产业虚拟集群可以解决传统产业集群地域限制的问题,可实现对传统旅游产业集群的升级并提升集群内旅游企业的综合竞争实力,旅游产业虚拟集群也成为传统旅游产业集群在互联网环境下升级发展的必然趋势。而基于旅游产业虚拟集群的旅游服务供应链管理是对旅游资源进行创新整合的有效途径,本文将重点研究旅游服务供应链与旅游产业虚拟集群的耦合关系,为进一步研究"互联网+传统旅游产业"形成的新常态下的旅游产业发展奠定理论基础。

旅游产业(虚拟)集群的空间结构研究——以贵州省为例

基于生态、需求和供给价值链的研究视角,根据"求异、共享、互促"原则和微笑曲线附加值分布探讨了旅游产业(虚拟)集群空间结构,同时,以贵州为例运用空间基尼系数、区位商、首位集中度和空间相关分析方法进行实证分析。研究表明,旅游产业集群内部是以中心城市和重点景区(度假区)为核心,周边景区景点及相应的服务企业为边缘的"核心—边缘"空间结构;在旅游产业(虚拟)集群之间,是以高级别行政中心和大型旅游企业为依托的旅游集群为核心,次一级城市、知名景区为依托的旅游集群为边缘的"核心—边缘"空间网络结构。而且旅游产业集群内部各旅游企业是"求异、共享、互促"原则下的竞合关系。最后,研究提出了加强基础设施建设、实施区域联合战略和推进旅游企业集团化发展的建议。