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浅析“90后”员工个性特征及企业管理思维转变
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作者 王红杉 《市场周刊·理论版》 2019年第19期135-137,共3页
“90后”正在成为企业的员工主力构成,与“80后”相比,这一代人具有更加鲜明的个性特征,他们成长的环境、他们面对的科技创新以及身处在一个充满不确定性的时代,这一切使他们渴望被尊重但又自我得像无法“断奶”的孩子,有闯劲但又急功近... “90后”正在成为企业的员工主力构成,与“80后”相比,这一代人具有更加鲜明的个性特征,他们成长的环境、他们面对的科技创新以及身处在一个充满不确定性的时代,这一切使他们渴望被尊重但又自我得像无法“断奶”的孩子,有闯劲但又急功近利,遵从制度但又极度任性,“一言不合就离职”“世界那么大,我想去看看”……故用传统的眼光、传统的管理方式已经无法理解和“管住”他们。本文从“90后”选择工作的动机入手,融合他们的个性特征、价值观,从而提出企业如何在员工职业规划、激励方式以及员工关怀、提高职工忠诚度方面做出一些改变和转型。 展开更多
关键词 “90后”员工 尊重 自我实现 原生家庭 共生 无我领导
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