提高电力可靠性有效手段——停电无效工作时间的缩短

由于电力系统定期对设备维护检修及电力故障等原因会造成系统或设备的停电，停电是供电企业中不可避免而又频繁发生的，也是最容易引起电力客户不满意或投诉的事件，严重时会影响到社会的稳定。本文对提高电力可靠性有有效手段——缩短停电无效工作时间的措施进行了探讨。

谨防公共部门“无效工作”的陷阱

发生在公共部门的"无效工作"具有隐蔽性、严重性,危害巨大。消除或减少公共部门"无效工作",重在事前防范,从实现经济和社会发展规划的管理精细化法治化,重视行政管理核心团队的稳定性和工作的连续性,加强公务人员职业生涯管理,科学合理设置工作岗位,优化日常工作、活动、管理流程等方面下功夫。

新形式主义无效工作之形、之恶、之根

无效工作因贻误时机而弱化竞争力、误导组织正确的业绩观、严重浪费集体宝贵资源、扰乱组织整体规划并弱化行为效力,原因是管理机制存在漏洞、使命感责任感缺乏、能力不足水平有限、组织激励约束机制乏力等。要想规避新形式主义下的无效工作,必须推进精细化管理,保障规划落到实处;重视职业生涯管理,保障岗位工作的匹配性;优化工作流程,保障整体节奏的紧凑性;实施常态化教育培训,保障个人能力水平始终“在线”。

我国医护人员出勤主义生产率减损的实证研究

出勤主义是指工作场所员工带病工作的行为。运用斯坦福出勤主义量表(SPS-6)、工作生产效率和活动受损问卷(WPAI-GH)以及自制问卷,对1023名医护人员出勤主义生产率减损程度、健康自评与生产率减损程度之间的关系进行分析。结果显示:调查对象平均出勤主义生产率减损高达1/3;健康自评对生产率减损有显著的负向影响,且健康自评水平每下降一级,其出勤主义生产率减损程度约上升5%~14%。作为服务行业工作者,医护人员的出勤主义对医院的影响是一个复杂的过程,医院管理层需了解出勤主义的消极后果,并采取积极措施予以应对。

领导干部离任审计应在离任前进行

目前,领导干部离任经济责任审计已经经常化、制度化。这对于管理和使用好干部,具有促进作用。但是。

日本打算改进自己的科研体制

在一段很长时期内，基础研究条件是日本国家的耻辱。学者们被安排在大学阴暗的半地下室工作，没有能力购买原新的设备。由于职务体制的不完善，学者们都回避风险。他们中很少有人能被看成是光辉的研究人员。目前日本力图改变这种状态。1996年7月政府批准一项计划。这项计划规定在近五年内为科学和技术拨款1550亿美元，即每年增加125％，这样到2000年政府的这项拨款将达到1992年的两倍。国家的支持将接近国内生产总值的1％，这个数字可与美国相比拟。日本提出如此庞大的计划，原因是日本成功地掌握和改进外国成就的传统公式已受到威胁。但是日本在最尖端知识方面实现“突破”的可能性极小。科研机构的结构问题是如此的严重．致使日本不可能成为基础科学的超级强国，因为仅仅钱并不能解诀问题。因此一些最有天赋的日本学者都主张改革。需要解决的关键问题是：改变大学学者们处于孤立无援地位和无效工作的势态，改变导致浪费资金的工资制度，以及对本质上属于应用研究而不是基础研究性质的大型项目的迷恋。但是，如果日本的庞大计划能保证日本实现大突破，学者们影响的加强或许会帮助“耐心的日本”走上加快科技进步的道路。

地勘企业矿业权成本价格重置的探讨

在地勘单位企业化实质性的发展进程中,如何客观准确地反映矿业权成本的问题逐渐凸显,由于矿业权的形成是一个周期性长,风险投入非常高的行业,因此在形成矿业权成本中必须充分地考虑这两个基本因素,即货币的时间价值和无效投入的分担。只有这样,才能真正地反映具有社会经济价值矿业权中的全部成本,并以此衡量一个地勘企业再生产的能力。