品管圈活动在降低手术室无菌器械包复消率的应用

目的开展品管圈活动以降低手术室无菌器械包复消率。方法成立品管圈,确定主题,运用品管工具,分析手术室无菌器械包复消率高的原因,并采取相应对策。结果开展品管圈活动后,手术室无菌器械包复消率由7.7%下降至3.7%。结论开展品管圈活动能有效降低了无菌器械包复消率,降低了器械因重新清洗灭菌引起的器械损耗,延长了器械的使用寿命,提高手术室护理质量。

精细化管理用于消毒供应中心无菌器械包管理的效果

目的分析精细化管理在消毒供应中心无菌器械包管理中的应用效果。方法 2015年医院实施精细化管理,并将无菌器械包不合格发生情况与未实施精细化管理的2009年进行比较。结果 2015年消毒的器械包不合格发生率为1.4%,低于2009年的2.6%(P<0.05)。2015年手术室人员对器械包的满意度为97.4%,高于2009年的93.2%(P<0.05)。2015年器械的满意度为98.7%,高于2009年的94.5%(P<0.05)。2015年我院护理缺陷发生率为1.1%,低于2009年的2.9%(P<0.05)。结论消毒供应中心采用精细化管理能够降低无菌器械包不合格的发生率。

消毒供应中心无菌器械包的精细化管理

目的探讨精细化管理在消毒供应中心无菌器械包质量控制中的应用效果。方法分析实施精细化管理以前(2008年)无菌器械包发生护理缺陷的原因,2009年1月开始实施精细化管理,通过细化流程、优化岗位和工作习惯训练,提升供应室工作人员综合素质,提高风险管理意识。比较实施精细化管理前后,消毒供应中心无菌器械包的护理缺陷发生情况。结果实施精细化管理前后,无菌器械包护理缺陷发生率比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论精细化管理方法能有效控制消毒供应中心无菌器械包的质量缺陷,提高护理管理质量。

QCC降低手术室无菌器械包过期发生频次的分析

目的探讨品管圈(quality control circle,QCC)降低手术室无菌器械包过期发生频次的作用。方法成立QCC,通过现状调查进行原因分析,制订改进对策,组织实施。遵循PDCA循环过程进行持续质量改进,以达到降低手术室无菌器械包过期发生频次的目的。结果通过更换外包装、科内加强宣导取用原则干预后,使手术室无菌器械包过期发生频次由改善前的143个/月降至改善后的81个/月。两组差异有统计学意义(P<0.05)。结论通过QCC干预,有效降低了手术室无菌器械包过期发生频次,降低了手术室、供应室工作人员的工作负荷,也降低了科室的消毒成本。

精细化管理用于消毒供应中心无菌器械包的管理效果

目的:针对在我院消毒供应中心实行精细化管理办法以后,分析该管理方法对无菌器械包的管理效果。方法:对本院2018年1月到2019年1月期间,对我院消毒供应中心实行细节管理办法,并将其管理结果与2018年以前的消毒供应室管理效果进行对比分析,将其记为采用精细化管理的观察组和采用常规管理方法的对比组。结果:观察组对无菌器械包的管理效果明显高于对比组,相关风险发生率要小于对比组(P<0.05)。结论:针对在我院消毒供应中心实行精细化管理办法以后,能够有效改善我院消毒中心的管理效率,降低消毒中心的风险发生率,提高消毒中心的无菌化管理能力,使患者能够放心使用相关医疗器材。

高湿高热环境下无菌器械包存放管理及对策

目的探讨南海热带地域高湿高热环境下无菌器械包存放管理及对策,以确保无菌器械包存放质量。方法结合当地的环境特点,合理设计消毒供应室无菌器械包存放区的布局及流程;引进先进的空气净化设备,特增加深度除湿,加大排风量等功能;设计合理储物架;对室内空气质量指标实现信息化监控。结果无菌物品存放室空气及物体表面每次采样培养均在正常范围,未检出病原菌,无菌器械包内监测合格率达100.0%,存放有效期达到了消毒技术规范标准,确保了医疗护理安全。结论通过以上各环节的改进,使消毒供应中心无菌物品存放区设计及材料更加合理,布局及流程更加规范,为临床医疗护理工作的顺利进行提供了有力保障。

信息化追溯系统在消毒供应中心的应用

目的:探讨信息化追溯系统在消毒供应中心的应用效果。方法:采用自身前后设计方法,将消毒供应中心应用信息化追溯系统前后的工作质量相关数据和医护人员满意度进行对比分析。结果:应用信息化追溯系统后工作质量合格率和医护人员满意度均高于应用前(P<0.05)。结论:消毒供应中心应用信息化追溯系统实现了无菌器械包的可追溯管理及操作流程的科学监控,形象直观地起到模板作用,提高包装质量及各环节质量,保证再生器械供应链的质量,细化医院消毒供应中心的科学管理,提高了工作质量和医护人员的满意度。

质量可追溯管理系统在消毒供应中心应用体会

目的：探讨质量可追溯管理系统在医院消毒供应中心的临床应用价值。方法以2013年1～12月采用InfeconTM质量可追溯管理系统后消毒供应中心所有扫描的无菌器械包412716个为观察组，以2012年1～12月未使用该质量管理系统前消毒供应中心监测的无菌器械包331914个为对照组。对比两组无菌器械包不合格率及不合格无菌器械包追回率。结果观察组无菌器械包不合格率明显低于对照组（P ＜0．05），不合格无菌器械包追回率明显高于对照组（P ＜0．05）。结论医院消毒供应中心采用 InfeconTM质量可追溯管理系统，加强了消毒灭菌生产供应链管理的过程监控，保障了消毒供应产品质量和医疗安全。

6S管理法与目标管理法在手术室无菌发包间的应用价值

目的探讨6S管理法与目标管理法在无菌发包间的应用效果。方法对6S管理法与目标管理法实施前后无菌手术器械包上架、保管、发放、清点情况进行比较,以评价6S管理法与目标管理法的应用价值。结果实施6S法与目标管理法,无菌手术器械包的质量、(破损、湿包、过期、放置位置不合理等得到改善)、寻找器械包的效率、手术间护士及外科医师满意度等得到了提高。器械包发放出错率由5次降为1次,寻找物品耗时由10~20 min/d减少为1~2 min/d,实施前后差异有统计学意义(P<0.05)。结论 6S管理法和目标管理法能有效地规范无菌发包间的管理,无菌手术器械包的质量较使用前有明显提高。

信息化追溯系统在灭菌失败后无菌物品召回中的应用

传统的手工登记灭菌物品质量追溯记录包括灭菌包的数量、名称、锅号和锅次,易出现遗漏登记和错误登记现象,难以满足当今医院消毒供应中心(CSSD)的运用要求^([2])。例如,查找灭菌包的明细时查询数量大,费时费力,且很难快速查询全,并且很难在最短时间内阻止疑似有问题的无菌包继续使用。由于只有手术室留存患者使用灭菌包信息,所以除手术室外其余临床科室无法找到已使用疑似问题灭菌包的去向。

化学指示卡的使用体会

消毒供应中心在下发无菌器械包前,应检查包外化学指示胶带变色情况,未达到或有可疑者,不可作为无菌包发至临床科室使用。开包使用前应检查包内指示卡是否达到已灭菌的色泽或状态,未达到或有疑者,不可作为无菌包使用。

手术室无菌物品管理的技巧

手术室是医院各种资源集中的重要部门，无菌物品的管理是手术室护理管理的重要组成部分，无菌间放置有各类缝线、无菌敷料、无菌手术包、无菌器械包等，种类达数百种，如何对无菌物品进行科学有效的管理是值得探讨和亟待解决的问题。我科采取不同颜色不干胶标签对物品进行分类表示，效果满意，现介绍如下。

对供应室下收下送的无菌管理

目前供应室人员及器械和空气的消毒已被重视，而供应室下送车的消毒与处理常被忽视。因此，加强对下收下送车的无菌管理是保证医疗、护理质量的必不可少的首位工作。１临床资料我们对下收下送过程中使用的车辆、发放的无菌器械包及护士的手分别于下送前、后取样做物表细菌...