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基于无边界职业生涯管理的企业培训体系构建 被引量:2
1
作者 裴劲松 焦自英 《管理现代化》 CSSCI 北大核心 2009年第6期34-36,共3页
本文介绍了无边界职业生涯管理的概念及特点,分析了建立基于无边界职业生涯管理培训体系的必要性,结合现行国内企业在培训中存在的问题,探讨基于无边界职业生涯管理的企业培训体系构建思路。
关键词 培训 企业管理 职业生涯管理 无边界职业生涯管理
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虚拟人力资源条件下无边界职业生涯管理策略研究 被引量:5
2
作者 喻剑利 《科技管理研究》 CSSCI 北大核心 2009年第6期504-506,共3页
随着知识经济和信息技术的迅速发展,虚拟人力资源成为一种日益发展的趋势。职业生涯在这种条件下往往突破组织的界限,发生本质的变化,可以说已进入无边界职业生涯时代,这也给职业生涯管理提出新问题。与传统职业生涯不同,面临新的问题,... 随着知识经济和信息技术的迅速发展,虚拟人力资源成为一种日益发展的趋势。职业生涯在这种条件下往往突破组织的界限,发生本质的变化,可以说已进入无边界职业生涯时代,这也给职业生涯管理提出新问题。与传统职业生涯不同,面临新的问题,无边界职业生涯管理也采取相应的策略。 展开更多
关键词 虚拟人力资源 无边界职业生涯管理 自我职业生涯管理 学习型组织
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物理和心理流动双维度的无边界职业生涯管理 被引量:1
3
作者 喻剑利 曲波 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2009年第4期77-81,共5页
本文系统分析了无边界职业生涯的概念和特征,并探讨了其与传统职业生涯的差异,根据"物理和心理流动双维度分析模型"和Sullivan等开发的职业生涯分类方格,提出了一种无边界职业生涯管理的模式。
关键词 无边界职业生涯管理 物理流动 心理流动
原文传递
知识型员工的能力增长曲线研究
4
作者 郑楠 《商场现代化》 北大核心 2008年第29期292-292,共1页
无边界职业生涯管理是解决组织结构变革中所产生的知识型员工激励问题的有效途径。只有根据不同类型员工的不同偏好进行不同的激励组合安排,才能达到最优的激励效用,最终实现组织与个人利益的一致性。本文在组织和知识型员工双赢的基础... 无边界职业生涯管理是解决组织结构变革中所产生的知识型员工激励问题的有效途径。只有根据不同类型员工的不同偏好进行不同的激励组合安排,才能达到最优的激励效用,最终实现组织与个人利益的一致性。本文在组织和知识型员工双赢的基础上,构建了知识型员工的能力增长曲线,以期为组织的职业生涯管理提供新的研究思路。 展开更多
关键词 无差异曲线 无边界职业生涯管理 能力增长曲线
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