无锡供电公司以效能监察打造“平安电力”

在电力行业的不断发展下,无锡市政建设的力度将进一步加大,电力设施保护工作形势严峻。针对历年我市配网外力破坏频发、今年无锡供电公司将配网电力设施保护作为效能监察项目,将监督检查的触角延伸到电力设施保护工作的每一个环节和工作流程,形成了管理高效、廉洁高效的约束机制和管理机制,使电网在通道管理、防控外力破坏等方面取得了明显成效,通过“五个强化”举措大力推进电力设施保护。

破“茧”成“蝶”自高飞——无锡供电公司多种产业强劲发展探秘

在激烈竞争的市场中，无锡供电公司的多种产业企业近年来呈现出强劲的发展势头。如今，他们拥有的60家全资企业和23家合资企业，家家产销两旺。2003年10月底，该公司多产总收入已达22亿元，同比去年增长35％。11月上旬，江苏省电力公司在无锡供电公司召开了供电系统多经发展与机制创新现场会。

无锡供电公司年鉴

2008年,无锡供电公司在市委市政府和省电力公司的正确领导下,全面找差,持续实践,不断创新,公司保持了工作有序、执行有力、绩效显著的良好局面。

国网无锡供电公司摄影俱乐部作品选登

国网无锡供电公司摄影俱乐部现有会员158名,其中,中国摄影家协会会员10名,中国电力摄影家协会会员54名,江苏省摄影家协会会员33名。近年来,摄影俱乐部坚持以企业、职工为中心的创作导向,先后组织了240多人次赴生产一线、电网建设、电力抢修、迎峰度夏等现场进行摄影创作,共有560多幅新闻照片在人民日报、新华社、国家电网报等报刊上发表,450多幅优秀摄影作品在各级各类影展(赛)中获奖。摄影俱乐部连续3年荣获全国艺术摄影大赛优秀组织奖,并于2015年1月荣获中国电力摄影家协会"优秀摄影组织"称号。

国家电网江苏无锡供电公司

位于太湖之滨、运河之畔的无锡供电公司隶属江苏省电力公司,担负着无锡市所辖二市(江阴、宜兴)七区的供电任务。截止目前,无锡地区拥有35千伏及以上变电所328座,变电容量5108万千伏安,线路长度6858千米。无锡电力工业起步于1909年,至今已走过了百年的发展历程。在省电力公司的正确领导下,公司紧紧围绕建设"一强三优"的战略目标,大力弘扬"努力超越,追求卓越"的企业精神,推行集约化发展、精益化管理、标准化建设,安全生产不断加强,电网发展不断提速,"五大"体系不断推进。

感悟文化的真谛

2006年，江苏无锡供电公司提出了“制度管人、流程管事、文化治企”的管理思路，把企业文化建设作为重点管理工程来抓．通过近两年的积极努力，取得阶段性成果，先后获得2007年度“全国企业文化优秀奖”、”江苏企业文化创新奖”荣誉称号。

创新实践 知行合一 彰显企业文化力量

国网无锡供电公司十多年来企业文化建设之路,始终贯穿三条主线：一是不忘初心,始终坚守国家电网公司的基本价值理念;二是知行合一,持之以恒地推动公司价值理念的实践;三是推陈出新,保持文化发展的活力和动力。

聚焦实践更重要

国家电网无锡供电公司企业文化走了10年,找到了一条企业文化建设富有效果的路子,使得国家电网公司的基本理念没有停留在口号上,而是转化成了具体的行动。再好的价值理念如果不能转化成具体行动,这个价值理念是没有多少价值和意义的,一个能转化成行动的朴实的价值理念要比一个华美的而不能转化成行动的价值理念更有作用。

无锡供电加速跑 让长江经济动起来

位于江苏省南部,地处长江三角洲中心的无锡,是长江三角洲城市群的重要城市。34.8公里长江岸线,被专家称为'黄金水道的黄金岸线'。江水滚滚,西来东去,起伏的江水涌动着前行的力量。依托长江港口优势,几十年间,从乡镇企业起步,到苏南模式创新,从'江阴板块'神话,到跻身'万亿俱乐部',无锡,这个约占全国万分之五土地、千分之四人口的地级市,创造了全国1.6%的经济总量,作为江苏经济发展“ 领头羊” 的她在长江经济带群中熠熠夺目。

首个移动变电所即将投运

8月1日，无锡供电公司变电检修工区等单位50多名施工人员顶着烈日，奋战在石塘湾地区35kV移动变电所现场，为无锡首个移动变电所在五村变投运做准备。

以事业为鼎 以富民为本——记江阴华士镇供电所所长吴鼎富

他是一个干了三十年的农电工，他连续十年被无锡供电公司评为先进工作者，华士镇优秀共产党员，优秀党支部书记。他姓吴。叫“鼎富”，现任江阴市华士镇供电所所长兼党支部书记。服务“三农”显真心1983年，在基层农电第一线摸爬滚打十度春秋的吴鼎富，升任华士供电所所长，他踌躇满志，决心竭尽全力为农民、为农业、为农村经济搞好供电服务，完成报效父老乡亲的心愿。吴鼎富自知学问尚浅，就勤奋地学政策、学管理、学业务，他在脑海里演绎了清晰的思路：要适应华士镇经济快速发展对农电工作的要求，必须树立农电管理工作的新理念，跳出“电老大”的角色，甘做“三农”服务的“电保姆”，当好推进农村两个文明建设的“后勤兵”。

自强求生存 开拓求发展——记太湖电力建设有限公司

巨大变化俗话说隔行如隔山,在走进西郊的无锡市太湖电力建设有限公司之前,我们对送变电工程专业几乎一无所知。这家成立于1979年的具有二级资质的电力建设企业,20余年中,在无锡地区架设了35千伏线路29条,110千伏线路23条,改造扩建220千伏线路5条,架设35千伏以上线路总长度350公里;并安装35千伏变电所33座。

东港供电所:流程创新 树营销标杆

国网江苏无锡供电公司东港供电所是国家电网公司"标准化示范供电所"现有员工59人,主要负责辖区内400伏及以下设备供用电管理工作,管辖区域内现有配电变压器761台,容量18.433万千伏安,400伏及以下线路396.9千米,用电客户3.7万户,2012年供电量累计完成供电量5.438亿千瓦时,售电量5.275亿千瓦时。2013年被国家电网公司评为供电所营销标杆单位。

创新用电检查 促进用电安全

近年来,我国电力体制改革不断推进,供用电环境不断变化,公共电网和电力用户规模不断发展,但供电企业用电检查工作开展却日益弱化,对用户安全用电和电网安全运行带来隐患。本文通过对用电检查现状进行深人研究,分析当前用电检查工作中存在的问题,结合现有法律、法规,并借鉴各地先进做法,提出了以提高供用电安全运行水平为导向、供电企业与电力管理部门增进合作、提高用电检查力度和深度、创新用电检查方式等加强用电检查工作的建议。

让员工成为自觉的人

无锡供电公司自2006年起把由一个班组的5S管理工作实践上升为公司层面的管理工程,经过两年的实践与探索,现在已在全系统得到广大班组长们的自觉推广应用。2008年11月,公司专门对152个班组、4个施工现场进行5S管理效果评价,评选出10个示范班组,笔者走访之后遂录为手记五则——

构建企业利益相关方感知评价体系

利益相关方感知是指企业主动识别政府、用户、伙伴等各类利益关联者因受公司行为影响而产生诉求信息的行动和过程。国网江苏无锡供电公司通过探索建立利益相关方全方位感知评价体系,对利益相关方诉求进行感知、评价,并将之转为可供企业决策参考的信息,进而融入企业决策管理、流程管理、绩效管理和社会责任管理。无锡作为苏南现代化示范区建设的重要阵地,"三集五大"体系下,国网江苏无锡供电公司对各利益相关方的感知愈趋鲜明、及时。公司经过深入调查分析。

塑造党支部特色品牌

国网江苏无锡供电公司配电运检室党支部是一支有着41名党员、5名支部委员、4个党小组组成的优秀配电党员队伍。近年来,党支部紧紧围绕建设"一流配电网"、推进"三集五大"等中心工作,引领党员和员工在安全生产、重点工程、抢修服务、技术攻关等各项工作中努力争先、创造优秀业绩。先后获得"江苏省工人先锋号"、无锡市文明单位、省公司配网管理劳动竞赛先进集体等荣誉。