从无锡尚德案例看商业银行贷款的行业风险防范

以无锡尚德太阳能电力有限公司为案例,从商业银行对贷款企业行业风险防范的角度来分析无锡尚德破产重组造成银行巨额贷款损失的原因,指出当前商业银行在信贷风险管理中存在的缺陷和不足,商业银行对于贷款企业行业特点、行业前景预判以及行业产能预警等方面存在分析上的短板,对此有针对性地提出相应的改进建议。

企业扩张与财务困境问题探析--基于无锡尚德破产的案例分析

2013年3月,无锡市中级人民法院依据《企业破产法》裁定,对无锡尚德太阳能电力有限公司实施破产重整。这家曾经的光伏巨头终因盲目扩张导致严重的资不抵债,最终宣告破产。本文从尚德公司在经历高速扩张后迅速陷入困境的现象入手,研究企业扩张与财务困境的关系,并从风险管理的角度,分析企业陷入财务困境的原因并得出结论。

快速扩张、产业环境变化与企业法律风险管控——以无锡尚德为例

在对企业扩张与产业环境所涉及的关键因素进行归纳的基础上,运用风险管理理论构建了企业快速扩张、产业环境变化中法律风险转化与管控的分析框架。通过无锡尚德的案例研究进行了演绎分析。研究结果解释了法律风险对企业可持续发展的重要作用,对企业成功实现快速扩张以及提高产业环境的适应能力与内部管理能力具有重要启示。

光伏巨人的倒下——无锡尚德破产案分析

光伏产业作为新兴的高科技产业，在中国尚属于起步阶段。自创立之日起一直迅速发展的无锡尚德也终于走向了破产之路。至此，中国光伏企业陷入发展困境。文章通过介绍案例背景，了解尚德电力的发展概要及其破产，基于企业实证，从内部环境和外部环境分析了造成该企业破产的原因，对提出相应的发展建议，对我国光伏产业的发展道路探索有着重要的意义。

控制股东关联交易的法律规制——以无锡尚德太阳能电力有限公司为样本的分析

关联交易是伴随公司制企业的发展和以公司为联接点的各种利益主体之间的利益关系而产生的一种较为复杂的经济现象。法律既应当允许关联交易的存在,又应当通过法律手段保障关联交易的公平性,从而避免这种"天性上"就有不公平倾向的交易损害从属公司、中小股东及其他利益相关方的合法权益。本文以控制股东关联交易法律规制一般规制方法为基础,通过对无锡尚德太阳能电力有限公司控制股东关联交易这一典型案例的分析,试图构建一整套从程序及实质方面保障关联交易的公平的法律制度。最后文章还论述了不公平关联交易下控制股东的民事责任,以期因不公平关联交易而受有损失的利益相关方能够通过合理的法律救济途径得到赔偿以挽回相关损失。

英利,是否会成为下一个无锡尚德?

2015年5月15日,英利绿色能源向美国证券交易委员会提交了2014年的年报,公司在监管备案文件中称,"严重的负债与净损可能会对公司的事业、财务状况以及营运结果造成负面冲击,偿款能力也可能备受影响。这对一家赢利企业继续运营下去的能力提出了重大疑问。"一时间,舆论哗然,受此影响,英利股价两个交易日从1.700美元下跌到0.940美元,跌幅为44.71%,股价几乎腰斩。这不禁令人想起了昔日中国光伏行业领军者无锡尚德,2013年3月20日,由于资金链的断裂,尚德被依法裁定破产重组。在无锡尚德轰然倒地之后,英利坐上了世界光伏行业的头把交椅。如今,在大而不倒的悖论下,曾经的行业老大也迎来了投资者的质疑与担忧。在此情况下,英利是步入尚德后尘,还是绝地反击,化解危机?尚德和英利的境遇又能带给我们何种启示?本文对此进行探讨。

商业银行信贷管理：问题透视与对策建议——基于“无锡尚德”的案例分析

2013年3月20日．经江苏省无锡市中级人民法院裁定．无锡尚德太阳能电力有限公司（简称“无锡尚德”）因无法偿还到期债务．依法实施破产重组。至此．持续半年之久的尚德破产风波最终尘埃落定．中国光伏巨头轰然倒下。无锡尚德由施正荣在无锡市市政府的帮助下于2001年1月创建．2006年实现美国纽交所上市．经过短短十余年的发展．无锡尚德成长为全球最大的太阳能电池组件生产商之一．并创造国内光伏行业多个第一。无锡尚德是第一家宣告破产的中国大型太阳能集团．也是世界上此类企业的最大规模破产。

中国新能源企业的一面旗帜——无锡尚德科技为本发展光伏产业

在全国科技大会和江苏省科技创新大会的东风激荡下,苏南各地掀起了前所未有的科技创新浪潮。本刊从这一期起,特辟《自主创新看苏南》专栏,陆续介绍苏南地区科技创新创业的典型和一些新举措、新动作。

无锡尚德:领军中国新能源

2005年12月15日．无锡尚德太阳能电力有限公司（以下简称无锡尚德）在纽约证券交易所挂牌上市，不仅成为融入国际主流资本市场的中国第一家光伏科技企业，而且也是迄今为止在美国市场首次公开上市融资额最大的中国非国有企业。无锡尚德的海外上市，标志着中国非国有企业依靠自己的实力开始闯入世界企业的“第一方阵”，是中国光伏产业历史性的突破。无锡尚德近几年超越式的发展．改变了国内对这一前瞻性战略产业的消极态度．有力推动着中国光伏产业的发展．进而使之成为中国新能源企业的一面旗帜。据无锡尚德规划．到2010年太阳电池生产规模将达1000兆瓦．产能500亿元，居全球前3强。

无锡尚德破产重组的启示

针对无锡尚德太阳能电力有限公司破产重组的案例,分析了其破产重组的内部原因,即公司自身决策失误、财务控制失误、GSF反担保丑闻、产业链单一和高管离职;以及分析了其破产重组的外部原因,即国外市场需求大幅下跌、政府的过度干预,并对政府、企业和商业银行提出了相关建议。

企业资金链断裂的影响研究——以无锡尚德为例

目前我国实行从紧货币政策宏观调控下,很多企业的资金链将面临着巨大的压力。本文以无锡尚德为例,探究资金链断裂对企业的影响,通过提出避免资金链断裂的建议,使企业打造自身坚韧的资金链,其研究有着重大的现实意义,影响深远。

“把磨难和困难当成无价之宝”——无锡尚德太阳能电力有限公司董事长兼CEO施正荣

无锡尚德太阳能电力有限公司由施正荣博士于2001年1月建立，是一家集研发、生产、销售为一体的外商独资高新技术光伏企业，主要从事晶体硅太阳电池、组件、光伏系统工程、光伏应用产品的研究、制造、销售和售后服务。经过短短几年跨越式、超常规的大发展，尚德公司的产品技术和质量水平已完全达到国际光伏行业先进水平，是中国首家通过T6V、IEC、CE和UL等国际权威认证的光伏企业。

“光伏太阳”能否照常升起?——江苏无锡尚德太阳能电力有限公司的发展与破产解析

3月20日,全球四大光伏企业之一的江苏无锡尚德公司正式宣布进入破产重整,至此,卷入破产风波的尚德几番挣扎终究难逃破产命运,红极一时的光伏神话泡沫瞬间破灭. 曾几何时,光伏产业作为一个极具诱惑力的明星工程和朝阳工程,似乎照到哪里亮哪里,成为国内许多城市的座上宾,提升GDP与促进就业的"香馍馍".为了得到这产业明星亲睐,地方政府不惜以超优惠政策,讨好光伏企业落户本地,从政策到土地,再到资金,多角度、全方位支持光伏产业园建设.

破产中的企业财务问题分析——以无锡尚德太阳能有限公司为例

近年来,许多公司因为内部财务管理控制出现问题而导致财务危机甚至破产倒闭的现象屡见不鲜。本文以无锡尚德为例,分析了尚德存在的主要财务风险与风险产生的原因、财务管理之中存在的问题。最后从尚德财务管理的研究之中,指出了尚德公司对企业财务管理的启示。

基于竞争战略的无锡尚德破产重整的案例分析

本文基于竞争战略理论,运用理论驱动型案例研究法,选择进入破产重整的无锡尚德太阳能电力有限公司为研究对象。研究发现:规模过度扩大、与供应商长期交易关系、薄膜电池的开发是导致无锡尚德破产重整的重要原因。最后,为光伏产业的持续发展提供了对策。

我们的事业向太阳——无锡尚德太阳能电力有限公司初记

先说一个故事。2001年夏，德国和中国的两家企业之间发生一场商战。无锡尚德太阳能电力有限公司总经理施正荣博士，赴德国寻购等离子化学气相沉积等专用生产设备。德国这家公司只为全世界生产出4台，3台已名花有主，仅有这1台待字闰中。不意在洽谈顺利进行之际，德方突然以“该设备可以用于军工生产”为由中途生变。就在此时，世界光电子专业权威杂志《国际光子》刊登出一篇文章，石破天惊地报道：“

财务报表背后——无锡尚德破产原因分析

2013年3月20日，无锡市中级人民法院发布公告称，无锡尚德太阳能电力有限公司无法归还到期债务，依法裁定破产重整、昔日的业内标杆，十年间成长为全球最大的光伏组件生产商之一,似乎在顷刻间化为泡沫，不禁让我们思考，是什么原因导致破产重整，资不抵债？从无锡尚德的财务报表入手，分析偿债能力、资产管理能力、盈利能力指标，以发现破产原因。

无锡尚德电力有限公司企业家风险分析

无锡尚德太阳能电力有限公司由施正荣博士于2001年1月建立,是一家集研发、生产、销售为一体的外商独资高新技术光伏企业,曾经红极一时.2013无锡尚德破产清算落下帷幕,这引发我们关于企业家风险的思考.本文将从4个方面解析尚德失败原因,并且给出对策.