两河口水电站筹备工程业主项目管理的思考

业主制项目管理模式中,如何处理"业主主导作用"与"发挥大监理管理作用"二者的关系十分关健,而在实际管理过程中,由于监理管理未能达到预期效果,往往业主为实现既定目标,会过多过细的参与项目管理,处理了由监理控制、管理、协调的问题,取代了一部分监理职责,从而使监理产生一定依耐性,欠缺独立处理问题能力。进一步梳理并发挥各自职责,将有利于业主项目管理。