日事日毕,改变人生

你当然有目标,但仅仅设定好目标是远远不够的,设定日常目标可以改变你的人生。日事日毕,日清日高!

利用OEC管理模式加强对工科学生毕业设计的指导

工科院校《毕业设计》教学与管理仍停留在传统的模式上,缺乏严格的监督机制,特别是在处理学生工作和毕业设计过程中,从一定程度上失去了约束力,难以保证毕业设计的质量,学生未能学好真实的本领。在管理实践中,我们对《毕业设计》教学改革进行了探索与尝试,提出了“OEC”管理模式,取得了良好效果。

当前提高企业财务管理质量之我见

一个企业财务管理的质量一般是通过该企业经济效益表现出来的财务管理水平。提高一个企业财务管理质量主要是提高该企业的财务指标设计水平,防范会计信息失真水平和财务管理制度的科学化水平等。财务指标是企业对其筹资、投资、耗资和收入及分配过程进行控制、监督、考评的依据,是提高企业财务管理效率和质量的重要工具,设计和优化财务指标是提高企业财务管理质量的重要措施。建立在不真实的会计信息基础上的企业财务管理质量无论如何都不可能高,低质量的企业财务管理最终必然导致该企业生产经营的失败。提高我国公有制企业的经济效益和市场竞争力的关键是切实预防会计信息失真,提高财务管理质量。科学的财务工作管理制度是从企业实际出发的符合财务管理活动规律的财务管理制度,其内容十分丰富,并随企业实际的发展而发展。建立和实行科学的财务工作管理制度是提高企业财务管理质量的保证。

县级供电企业绩效考核管理体系的探索及实践

华宁供电有限公司自2007年6月以来,积极探索和实践以日事日毕、日清日高为核心的绩效考核管理体系,体系以员工的业务流程为载体,从绩效考核、绩效评价、绩效评价结果的运用3个方面实现员工与管理者之间面对面的交流和沟通,最终达到员工与企业的创新发展。