数字营销环境下的日化行业

当网络营销在中国大肆开展的时候，快速消费品和日化用品就迅速成为了重要的参与行业，因此，如何理解互联网时代的消费者，以及面对网络消费者实施有效的营销传播，也成为中国快速消费品和日化用品企业在营销传播上迫切需要创新的领域，因为互联网已经成为消费者了解各类产品的消费信息和做出消费抉择的重要渠道，谁占据了网络空间，通过网络互动捕获住消费者的消费心理，谁就获得了市场先机。

利华股份,从上海出走

去年九月,一则消息在上海浦东新区悄然流传:“‘利华股份’(联合利华股份有限公司)离开上海,迁到合肥去了!” 怪了!世界著名跨国公司对上海这方滚烫的经济热土兴致勃发,纷纷争相涌进之际,先期入驻的“利华股份”怎么会逆流而行,反而出走了呢?笔者满怀疑团,对这一“异动”作了查访。

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《限价只“限”民企不公平》 近期，从日化用品企业到酒类企业再到行业协会，国家发改委等部门对其进行密集约谈。以这样的方式虽然暂时稳住了消费终端的价格，但也给发改委带来了不少的争议。

发改委官员称约谈企业只为防串通涨价

连日来，从日化用品企业到酒类企业再到行业协会，国家发改委等部门对其进行密集约谈。近日，中国酒类流通协会在其官方网站上刊登“重要情况通报”，介绍了相关部门的一系列约谈行动，其中透露，4月2日上午发改委价格司再次会同发改委经贸司、商务部市场运行司约请17家协会负责人，召开了重要消费品行业协会座谈会。

安利——直销与传销的困惑

2004年，也许安利名不正言不顺的苦日子终于要熬到头了。想必，安利(中国)总裁黄德荫现在切实感受到了黎明前的曙光。

安利的全方位销售激励

安利(中国)日用品有限公司成立于1995年，安利公司自进入中国以来，发展道路可谓曲折、坎坷。在1998年、2002年，安利被迫进行了转型、改造。这其中的最主要原因是中国政府禁止“传销”。虽然经历了很多的坎坷，安利(中国)还是取得了很大的成功。它获得了很多的荣誉，如“最受赞赏的外商投资企业”、“中国外商投资企业纳税百强”、“中国最大外商投资企业500强”等。

青蛙王子:创新铸就品牌 实力成就未来

从一家作坊式的小工厂到一家拥有自主品牌和雄厚科研力量的儿童日化用品企业;从＂订单式加工＂的代工厂到走出国门并购美国品牌,进而参与国际竞争的国际化企业;从苦守国内二三线市场到逐步开发北京、上海等一线市场,努力成为与国际品牌相抗衡的国内一线品牌……青蛙王子集团的每一步都走得坚实有力。

涨,还是不涨

4月7日零时起,我国汽柴油零售价格每吨分别上调500元和400元,相当于90号汽油和0号柴油每升分别提高0.37元和0.34元。而从3月底到4月初,日化用品企业、酒类企业、行业协会,纷纷被国家发改委等部门密集约谈,发改委人士表示,约谈的主要目的,是防范可能存在的以涨价为目的的违法行为。联合利华日前表示推迟了原计划的提价。一时间,＂约谈＂成为流行语。