行为互嵌与资源动员:行业协会组织与政府日常互动策略探析——以南京某协会为个案的观察为例

从某种意义上来看,行业协会组织的职能与政府职能具有互补性和竞争性。在现有的权力结构下,对于社会组织而言政治行政仍然是一种不可替代的资源。行业协会的行为如果能够被贴上政府的标签,就更容易获得人们的认可并能被得到实施,因此,这也决定了行业协会在日常工作中必须处理好与政府的关系。协会与政府之间的互动可采用多种形式的日常互动策略,如行政权威的借用、公共媒体的协助、私人关系网络的动员等。这为协会的日常运作提供了空间,也在不断地制造出新的生存发展空间。从长远来看,这种模式却具有其内在的局限性。