运用“五化”管理模式实现交通安全稳定的探索与实践

交通运输企业具有车型复杂、人员分散、作业风险高、管理难度大的行业特点,金马公司更是面临道路交通环境差,安全系数低等困难和挑战。如何构建有效的安全管理模式和机制来保证交通运输安全,不仅关系到管理是否有效落实,而且关系到一个企业能否生存和持续发展亟待解决的现实问题。本文结合金马油田开发公司运输大队的实际,探讨新形势下推进交通安全工作的有效途径。