基于积分晋级制要求下的专业技术及一般管理干部“任务清单”式日常考核管理模式探索

专业技术及一般管理干部是企业发展的宝贵财富,是企业管理和技术创新的重要支撑,如何优化专业技术及一般管理干部的管理模式,激发此部分人员创新创效活力是人事组织部门需要长期研究的课题。基于积分晋级制要求下,本文对“任务清单”式专业技术及一般管理干部日常考核管理模式做了一些探索,总结了企业在专业技术及一般管理人员人才培养、日常考核和激励机制建设等方面形成的一系列措施,分析了专业技术及一般管理干部的现状和存在的主要问题,也提出了拓展专业技术及一般管理干部发展通道、促进人才作用发挥的对策和建议。

高职院校学生日常管理考核体系优化的探索

当前高职院校学生日常管理考核体系，由于受培养人才要求的特殊性决定，不能照搬照抄本科院校的经验。本文根据现行学生管理考核体系的不足，提出建立加减分管理体系来优化考核机制，从而加强对学生的日常管理。

医疗新技术临床应用及培育

主要总结当下医院在医疗新技术管理方面的一些思考,并提出相关培育建议。通过规范医疗新技术的日常管理考核和培育扶植,进行指标的探索与细化,旨在创新医疗新技术的管理,提升医院综合实力。

谈对下岗员工实行滚动式管理

谈对下岗员工实行滚动式管理王晓非徐洪庆近几年，随着金融体制改革的逐步深入，工商银行黑龙江省绥化地区分行在人事制度改革方面进行了大胆探索，对下岗员工实行了滚动式管理办法。实行滚动式管理，是指在科学定岗、定额、定员的基础上，对在双聘中落聘下岗，或聘用后又...