加强高校日常财务管理的几点措施

针对高校日常财务管理工作在管财、管物方面出现的一些漏洞,从宏观、微观两方面提出了加强日常财务管理的必要措施:宏观上建立健全法律、法规,发挥国家审计机关的作用;微观上提高管理者的理财意识,完善内部控制制度,加强财务监督,实行会计委派制。

业财融合在企业日常财务管理中的应用研究

随着新经济、新模式、新业务的不断涌现,传统的财务管理模式已不能满足现代企业的管理需要。在此背景下,业财融合作为一项基本原则写入了财政部二〇一六年颁布的《管理会计基本准则》中。那什么是业财融合呢?相信还是有很多人对这一概念比较模糊,业财融合它其实是指企业管理过程中业务与财务融合的一个统称。根据二○一六我国颁布的《管理会计基本准则》第一章第四条的明确规定,各单位运用财务管理应当遵循战略导向、整体性、适应性和成本效益原则。业财融合原则要与财务管理嵌入本单位的相关领域、层次和环节,以业务流程为基础,运用财务管理的将财务与业务有机地结合起来。本文笔者将从业财融合在企业日常财务管理中的具体应用入手,对业财融合的作用、遇到的阻碍进行简要分析,以期望能提出促进业财融合在企业日常财务管理中的应用具有参考性的意见。

餐饮企业财务管理理论及实践

由丁海芳编著,化学工业出版社出版的《餐饮企业财务·税务·内审一本通》一书,从餐饮企业财务管理出发,充分考虑餐饮企业财务人员的工作性质,精选出餐饮企业日常财务管理典型实践案例,适量、适度地引入了餐饮企业财务工作中的管理理论,分析了如何更好地利用采购管理、成本控制、事务管理、促销管理等手段来降低企业财务管理风险,解析了现金流对餐饮企业财务预测、规划和控制的重要性,并通过实践案例进一步剖析了现代餐饮企业财务管理的秘诀。

西方企业财务管理简介

现代西方企业财务管理处于金融体系极为发达的经济环境中,从理论或实践上看,是比较成熟悉和完善的。现代西方企业财务管理产生于19世纪末期。在以后近一百年的时间里,依次经历了筹资财务管理阶段,日常财务管理阶段和投资财务管理阶段,最终形成了以财务决策为核心,以使公司财富最大化为基本目标,主要包括筹资财务管理、投资决策和日常财务管理,兼容西方公司具体财务实务所组成的逻辑严密的理论和方法体系。 在筹资财务管理阶段。

浅谈新形势下企业财务管理部门的职能转换

纵观我国15年改革开放的历史进程,不难看到,无论是各部门利益的调整,还是各项重大政策的出台,都是以财政改革作为突破口。其间,企业财务管理改革作为财政改革的“先行官”,处于率先改革地位。当前,企业财务管理改革的总目标,是要建立健全适应社会主义市场经济发展的企业财务管理的法规体系,努力培植财源,提高经济效益。

浅谈市场经济条件下加强企业财务管理的必要性及其措施

江泽民同志在党的十五大报告中提出,要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,加快建立现代企业制度的步伐,其中“管理科学”,就是企业管理要科学化.这就要求我们在推进企业改革,建立适应市场机制的现代化企业制度过程中,努力加强企业的内部管理,不断提高管理水平.企业财务管理,是企业管理的重要组成部分,因此,加强企业财务管理十分必要.

价值链管理模式下企业财务管理研究

业财务管理提出了更高要求,探索新的财务管随着市场经济的快速发展和金融环境的不断变化,对企理方式是当前企业的重要工作。在价值链管理模式中,企业所有的项目都是存在价值的,且彼此之间有着密切联系,任何一项项目变化后,都会给其他项目的价值造成影响,也就是说价值链管理模式的改变,会使财务管理发生变化。本文就对价值链管理模式下企业财务管理进行研究,分析其中的问题,并有针对性地提出解决措施,以提高企业财务管理水平。

浅谈市场经济条件下加强企业财务管理的必要性及其措施

江泽民同志在党的十五大报告中提出,要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,加快建立现代企业制度的步伐。其中“管理科学”,就是企业管理要科学化。这就要求我们在推进企业改革,建立适应市场机制的现代化企业制度过程中,努力加强企业的内部管理,不断提高管理水平。企业财务管理,是企业管理的重要组成部分,因此,加强企业财务管理十分必要。 一、加强财务管理,是搞好企业经营管理活动的基础。 财务管理是组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,抓企业管理要以抓财务管理为基础。因为,财务管理是对企业的资金运动和价值形态的管理,它主要是以成本管理和资金管理为中心,透过价值形态管理达到对实物形态的管理。在企业经营活动中,财务管理的触角。

谈机构分设后如何开展外经财务管理工作

今年初,根据国家财税体制改革需要和上级部门对机构设置的要求,我局将原外经外税科分设为外经科和涉外税收科。机构分设后,最大的变化是,外经财务管理工作原来可凭借许多税收管理手段,现在没有了,财政宏观管理职能进一步加强,微观管理职能则相对减弱。针对机构分设后外经财务管理工作的这种新情况、新特点,我们在省厅外经处的领导下,积极探索,努力实践,以明确职责、理顺关系为起点,以强化基础管理为基点。

怎样加强商业企业的财务管理

党的十一届五中全会公报指出:“现在全国经济战线的中心任务,就是按照党中央提出的各项方针,努力完成和超额完成今年的国民经济计划。”商业企业如何积极响应党和国家的号召,加强企业财务管理,把企业经营管理水平提高到一个新的水平,为四化建设作出贡献,这是全体商业工作者和商业企业财会人员须认真研究的问题。怎样加强商业企业的财务管理?下面谈谈自己一些看法。

市场压力增大 房地产企业要强化财务内部控制

当前市场环境下,房地产企业受到较大的压力。相较于其他企业,房地产企业不仅资金需求量较大,而且生产成本较高,这要求房地产企业要平衡好企业资金运用和业务开展,收缩扩张步伐,将工作重心转移到企业内部管理工作上来,特别是要强化企业财务内部控制,实现资金的良性运转。房地产企业加强财务内部控制的重要性实现企业价值最大化房地产企业作为资金密集型企业,自身的健康发展离不开完善的财务管理体系。在企业日常财务管理工作中,企业需要强化财务内控,实现对日常经营管理工作中财务风险的有效防控。对于房地产企业而言,通过强化财务内部控制,能够保证企业资金链的良性循环,促进企业经营管理目标的实现,为企业带来良好的经济效益和社会效益。

乡镇财务规范化管理亟需加强

我们在审计中发现乡镇在财务管理中存在一些不容忽视的问题，主要表现在：１设账过多且脱离财务部门的管理。有的乡镇预算内外资金设账多达１０余套，对部分业务收支单独设账，脱离财务部门的核算与监督，对外报送的财务报告不能真实反映资金的活动情况。２往来款项处...

新政府会计准则下行政事业单位固定资产核算以及管理策略分析

一、前言随着新政府会计准则的提出,相关主管部门对于行政事业单位财务管理工作的重视程度也在不断加强。在行政事业单位日常工作过程中,固定资产本身所发挥的作用也随之显著提升。从实施的基本情况来分析,此项新会计准则的出现,能够在很大程度上优化行政事业单位的管理体系,确保行政事业单位日常财务管理工作的正常开展。

浅谈企业管理会计应用存在的问题与对策

在企业的财务管理系统当中,管理会计占据了十分重要的位置,其应用效率会对企业的整个财务管理工作质量带来影响。可以说,管理会计不但能够提升企业经营绩效,而且还能强化企业抵抗市场风险的能力。

浅谈新差旅费管理办法的执行问题

差旅费是机关事业单位的一项重要的经常性支出项目,建立科学合理的差旅费管理制度对于加强日常财务管理工作具有十分重要的意义。

如何加强企业资产管理

如何加强资产管理,有效利用企业资产,是企业运营的基本问题。科学合理的资产管理策略,可以不断优化企业资产配置,有效控制企业运营风险,推动企业持续良性发展。企业资产管理的水平,直接决定了企业的管理水平。资产管理工作是企业管理工作的基础,科学合理的资产管理策略,可以很大程度的提高企业资产管理水平,提高企业资产利用效率,优化企业资产配置,

财务环境对企业融资的影响和建议

随着我国市场经济的不断发展,融资手段不断创新,我国的财务环境、融资渠道也日趋复杂。要充分了解和灵活运用融资环境,改善公司财务环境,完善公司的经营规模、财务状况等内在环境。企业财务优化对于企业长远稳定发展有着深远的意义,因此,要确保财务决策的准确性,必须综合考量各个方面的影响因素。良好的财务环境是一个公司发展的根本,它的质量好坏将直接关系到公司的日常财务管理工作是否能够顺利进行,从而影响到公司的融资运作和融资效果。如何创造一个良好的财务环境,对于企业的融资显得尤为重要。

应对疫情,村级财务咋保障?

当前,全国新冠肺炎疫情防控形势持续向好,生产生活秩序加快恢复。为快速实现防疫物资采购入账、公开透明地接收和使用捐赠物资,减少疫情给村集体日常财务管理带来的影响,一些地方及时出台指导意见,积极应对疫情,扎实做好村集体财务管理,提前化解防控后期农村集体资产管理“隐忧”,在特殊时期给堵住财务管理漏洞,给村民吃了定心丸。