科技社团嵌入式参与决策咨询:日本案例研究

科技社团参与决策咨询能有效引领社会思潮和服务政府决策,推动中国决策咨询制度的改革和完善。本研究从嵌入理论视角出发,构建科技社团参与决策咨询的分析框架,以日本科技社团为例,从制度嵌入、组织嵌入、利益嵌入和认知嵌入四个维度解析日本科技社团参与决策咨询的现象。研究发现,制度嵌入为决策咨询意见的提出提供前提和保障,组织嵌入为决策咨询成果的传输提供渠道,利益嵌入为决策咨询功能的发挥提供动力,认知嵌入使决策咨询成果具备落实性和可实践性。本文对日本科技社团嵌入决策咨询的特点进行总结,为中国科技社团参与决策咨询、发挥科技社团智库功能提供参考意见。

日本科技行政管理体制改革与成效分析

主要从宏观背景、直接动因和具体措施等角度对日本2001年开始进行的科技行政体制改革进行了实证研究,并对改革的成效进行了简单分析,以考察日本国立研究机构面对的宏观行政管理环境。

日本科技管理体制初探

世界各国的科学技术管理体制，因各国的国情不同而不同。主要是各国的政治体制，文化教育基础，国家行政财政制度和社会的传统诸种因素，形成了多种多样的体制与管理方式。

企业科技创新管理体制研究

科技创新体制是建立现代企业制度的重要内容和企业在市场中处于竞争优势的关键所在。本文着重研究并提供建立企业科技创新体制的管理系统和运行机制，以及建立决策管理两个层次、四个系统、七种运行机制的操作模块。

刍议科技管理体制机制创新对策

当前，科学技术与创新研究在社会生活中的地位越来越重要。然而，我国科技管理的体制机制中存在诸多问题，制约其发展：如科技管理体制改节的任务远未完成，科技管理工作不能满足市场需求，科技创新的宏观决策体制机制不适应经济社会发展的需要，科技创新人才严重不足等。建立适应社会主义市场经济体制和科技自身发展的新型科技僻理体制，是我国科技工作的首要任务。

瑞典的科技管理体制

一、科技管理体制的形成过程 瑞典的基础科研以大学为主体有其历史缘由。瑞典第一所大学——乌普萨拉大学始建于1477年,那时的大学就其性质而言,主要是培养教士和官吏的。直到18世纪,受法国文化的影响,大学中开始出现了研究自然现象的科学家,也就在那时成立了皇家科学院(1739年)。19世纪相继在斯德哥尔摩和哥德堡成立了几所专科院校,到本世纪初逐渐形成了大学是综合教学与科研为一体的雏形。 瑞典虽在第一次世界大战中严守中立,由于战争的原因。

张志强：应科学规划科技创新管理体制与创新主体组织机制

中科院国家科学图书馆副馆长张志强日前在接受记者采访时指出，我国的科技创新管理体制宏观设计上存在着以下明显不足：第一，缺乏常设的国家科技发展战略决策咨询机构和常态化的决策咨询机制；第二，在政府科技管理部门的设置上，存在明显的重复交叉现象；第三，在国立科技创新主体的设计上，也存在着严重的重复、交叉情况。应从国家层面上对国立科研机构进行组织机构立法，明确其战略定位、使命与任务。

沿海城市的进一步开放与科技管理体制的改革

一沿海开放城市对科学技术的新要求 1.城市发展规划、重大基础设施规划、新兴产业发展规划、传统工业的改造计划等等,一切重大的宏观的社会、经济发展决策,都需要首先作出相应的科学技术发展决策。例如,引进什么水平的技术来改造老企业,以什么技术路线来实施行业的改造,都要求科技管理部门作出回答;又如,经济技术开发区怎样建立知识密集、技术密集型产业,从各地的实际情况出发,选择哪些新兴技术,这一切也都需要科学技术工作者提供依据。 2.这些城市的产品必须在内销的同时转向国际市场,投入一场世界性的竞争,要求科学技术提供先进的收集与传递信息的手段。 3.引进先进技术的目的不仅仅在于发展生产,更重要的是为了加速发展我国的科学技术。

宏观科技决策与证据:以日本科学技术基本计划为案例

研究循证决策在宏观决策的应用情况发现,宏观决策的证据支撑需要专业研究力量的论证与辩论,并且知识精英的纳入应成为性质特殊的科技决策体系的关键议题。本文以日本科学技术基本计划中证据搜索与提出机制为例,结合我国实际情况,认为日本引入知识精英、听取一线人员的声音、有效发挥专业研究力量的作用、采用循证决策的思维等作法,可为我国宏观科技决策提供借鉴。

日本的科技成果管理研究及对我国的启示

本文从以下几个方面对日本科技成果管理进行了研究:日本科技体制改革的一些重要措施,齐全、完善、操作性强的科技立法体系,开放、透明、规范化的科技评估工作,集中分层与多元分散相结合的科技奖励制度,以及数据库产业非常发达的信息服务业,并从中得到一些对我国的启示,如扩大科研经费投入,注重科技创新和人才培养,完善科技立法体系,保障科技评估的开放性和透明性,鼓励扶持民间奖,加强数据库产业发展等。

日本科技决策浅析

日本的科技进步及其所带来的经济和腾飞无不与日本的科技决策水平和取向密切相关。本文通过对决策工作参与者的走访调查,占有了较丰富的资料,透过对日本的“科技政策大纲”的决策过程案例分析,揭示了日本的科技决策的独特组织运营手段,它既不是欧美的“自下而上型”,也不是外国学者断言的“自上而下型”。文章介绍了战后日本四次中长期科技战略决策,阐述了它的决策目标、步骤,实现决策目标的战术及其推进体制。希望对我国的科技决策有所借鉴。

中日科技决策体制对比与借鉴

从组织结构、人员配备、权利设置、运行机制、咨询与参与机制和联动机制等方面研究了日本的科技决策体制及特点,分析中国科技决策体制存在的缺陷,总结日本科技决策体制对中国的几点启示。

日本的科技决策浅析

在科学技术日益成为影响人类社会生活的最重要因素的今天,科技决策(decision making)的水平和取向关系到每个国家乃至每个人的切身利益。日本的科技进步及其所带来的经济腾飞,引起了世人注日。本文仅就日本科技决策有关问题作一分析,希望对我国的科技决策有所裨益。一。

战后日本的科技战略目标及决策模式

第二次世界大战后,日本制定了具有本国特色的科技战略目标以及沟通为主的协商式科技决策模式。其中,科技发展战略以赶超发达国家为目标,旨在消除技术差距并创立自主的科技体系,将高科技作为谋求政治军事大国的手段;其决策模式强调科技决策过程及其步骤的"协商性",但突出日本政府在科技决策中的作用。探析并总结日本战后科技战略目标及决策模式的经验教训,对后进国家制定科技发展战略无疑具有重要的借鉴和启示作用。

对建立省一级科技决策参谋体制的探讨

随着科学技术的高速发展,其内部结构越来越复杂,科研规模日益扩大。在这种情况下,单纯由少数行政领导人决策的管理体制,已远远不能适应科学技术发展的客观要求;就是某一学科的专家,光凭个人的知识、能力。

试论图书馆管理体制与方法的反馈调节

藏书能否得到充分利用,同图书馆的管理体制是否健全,管理方法是否完善密切相关。如何健全和改善我国现有的图书馆管理体制与方法,从而使藏书得到最充分的利用,是一个摆在我们而前迫切需要解决的重大课题。