21世纪日本的目标

日本有“企业在于人”这样一句话。也就是人们常说的——企业经营的关键在于如何做到人、物、资金、信息的最佳组合,而无论怎么说,其中枢不外是经营中的人的因素。 1948年设立以来,我们日经联一直高举“尊重人格”和“立足长期观点进行经营”这两面旗帜,开展活动。

教育是重建日本的原动力

教育是重建日本的原动力高薇战后的日本是怎样从战争的废墟中立起并发展成为举世瞩目之经济大国的？这个问题引起了人们广泛的注意和浓厚的研究兴趣。必须承认，日本的经济腾飞有许多因素和条件，综合地和相互联系地起作用，但是重视教育，大力发展和推广科学技术，则是其...

日本经济高速增长时期的产业政策和企业经营

日本经济高速增长时期的产业政策和企业经营彭剑琴十月中旬，中国企业管理协会、中国企业家协会与日本经营者团体联盟合作，首次在北京举办了＂中日产业研讨会＂。双方就产业政策、经营战略、劳资关系、管理理念等方面问题进行了研讨。会上日方代表作了三个专题报告：一是...

日本“财界”定义的变迁

日本“财界”定义的变迁“财界”一词的含义，伴随着日本近现代资本主义的发展进程，而不断变化完善着。它在用法和含义上的差异，主要表现在日本战前（包括战后国内经济高速增长期以前）和进入经济高速增长期后的战后。它从一个侧面反映了近代以来日本资本主义垄断组织产...

屋顶上的雕像——与小川泰一先生一席谈

小川泰一先生,前东京电力工业株式会社社长,曾任日本四大经济团体之一的日本经营者团体联盟常住理事和专任理事,现在是日经联的顾问和东电工业的社长顾问,日本著名的劳资关系专家。他从朋友那里得知我对日本的劳动就业、劳资关系等问题感兴趣,特地约我一晤。 那是一个雨天。小川先生的轿车把我们接到东京站附近的日本工业俱乐部。这是一幢有七十五年历史的楼房,楼的外表古色古香,里面装潢得美轮美奂,餐厅里烛光闪闪,面无表情的白衣侍者肃立四周。这里是日本工业巨头们聚会的场所之一。在这幢楼的顶端,朦朦陇胧的雨雾中,仁立着两尊雕像,小川先生说,那是两个日本劳动者的雕像,一个是织女,一个是矿夫。

工运一月大事

工运一月大事（１０月１日──１０月３１日）２日至１１日国际自由工联副主席、卢森堡总工会主席约翰·加斯特涅罗一行在华访问。中共中央政治局委员、全总主席尉健行会见了卢森堡工会客人。４日历时５个多月的第三届全国工人运动会落幕。中共中央政治局委员、国务院副总...