日本兄弟公司年内在印度开设新工厂

日本兄弟工业公司正在努力提高机床业务的盈利能力,将于年底前在印度开设新工厂,目标定位于印度市场对汽车相关及其他产品的需求将增长。该公司近日公布的2024年4-6月期间合并财务业绩中,销售收入同比增长7%至2147亿日元,净利润增长2%至165亿日元日元。机床收入保持在101亿日元,与上年基本持平。

JR东日本铁路公司发展战略分析与启示

面对外部环境变化,JR东日本铁路公司制定《远景2027》发展战略予以应对,提出“让出行更加舒适便捷”和“从安全出发获得信任”2项价值目标,战略定位从聚焦铁路运输服务向客户导向的服务与价值创造转变,通过三大路径“使城市更舒适”“使地区更发达”与“开展国际业务”来增加营业收入;并通过“财务资源”“人力资源”“技术资源”与“ESG管理资源”的优化配置提供有效支撑。在战略变革的推动下,JR东日本铁路公司非运输业务收入和利润贡献持续上升,有效增强其抗风险能力,也为我国铁路运输企业发展带来有益启示,具体包括构建“一站式”客运体系、拓展多元经营业务范围、加快与区域经济融合的路网建设、加强智能化平台和系统建设、推进ESG管理。

论近代日本对汉冶萍公司控制权的争夺

随着“殖产兴业”政策的推行,明治政府日益认识到钢铁工业的重要性,从维护国家核心利益的角度,调整其钢铁工业政策,创办了官营八幡制铁所。为确保制铁所原料供应,日方采取借款抵押、“中日合办”、外交干涉、直接占领等方式,不断争夺汉冶萍公司控制权,并逐渐控制汉冶萍公司,使其沦为日本制铁所的原料供应基地。

日本航空公司和壳牌航空公司签署采购协议,飞机将在洛杉矶加注SAF替代燃料

日本航空公司为了实现其GX战略制定的2025财年喷气燃料总量可持续航空燃料(SAF)1%的替代ESG(环境、社会、公司治理)目标,已与壳牌航空公司签署协议,从2025年起,飞机将在洛杉矶加注SAF。根据该协议,壳牌公司向日本航空公司供应SAF的数量与日本航空公司目前在洛杉矶的需求量相当。在使用纯SAF的情况下,相比传统喷气燃料,碳减排量为75%,按照该协议,日本航空公司全周期二氧化碳减排量超过47 kt a。

近百年来日本的汉冶萍公司史研究述评

日本对汉冶萍公司史的研究,以1945年为界,大致分为前后两个时期:前期主要是社会各界人士对其发展情况考察,多为供大众认知及政府施政的介绍类文献、新闻报道、游记影集、个人回忆及公司问题对策等,史论不足但史料价值丰富;后期随着相关资料的公开与出版,涉及汉冶萍公司史研究的专著、博士论文、期刊论文等相继涌现,且成果主要集中在日本与汉冶萍之间的资金借贷、矿石输入保障、中日合办汉冶萍问题、多元视角下的汉冶萍研究等相关方面,主题丰富且多样。对比中国现有成果,日本学界相关成果或有为推动国内汉冶萍公司史研究提供新文献、新视角、新思路的价值与意义。

日本廉价化

自2020年以来,“日本廉价化”一词开始变得随处可见。若多用特定的全球性商品的价格作为衡量标准,如麦当劳的“巨无霸”汉堡、星巴克的拿铁咖啡以及苹果公司的智能手机iPhone,即是如此。

构筑“无国界的世界”-- 从“世界500强”日企看日本企业文化

日本软银公司、丰田公司和京瓷公司卓越的企业文化是日本企业文化的新模板,从它们构筑“无国界的世界”的企业理念中可窥见其科学性、合理性和实用性,在此基础上加之其他企业成功的做法,使其成为全球成功企业的楷模,也是顺理成章。

日本公司治理:变革与启示

本文阐述了近年来日本由公司治理问题而引致的公司法修改问题,之后对日本公司的治理进行了论证,最后就日本公司治理变革的经验教训对中国企业法人化改革和公司治理问题的借鉴和启示做了必要分析。

日本的公司治理对企业竞争优势的影响及其改革动因

20世纪90年代以前,日本的公司治理强化了它的企业竞争优势,一度让美国深感不安。而90年代后,日本的公司治理却又演化为经济发展的羁绊,个中原因耐人寻味。本文首先探讨了日本公司治理与企业竞争优势之间的内在逻辑,在此基础上分析了90年代后日本公司治理改革的根本动因。文章的分析是在已有研究成果的基础上力图提供一些更有说服力的见解。

基于公司治理的财务造假问题探析——以日本东芝为例

我国上市公司财务造假案件层出不穷,如万福生科、新中基、海联讯等,给社会带来了巨大的负面影响,是我国公司治理普遍存在缺陷的体现。2015年7月曝出日本东芝公司连续7年财务造假案,是继2011年奥林巴斯财务舞弊案之后,日本企业最大的一桩财务造假案件。文章着眼于世界其他国家企业经济新闻,简要回顾了日本东芝财务造假事件的背景并深入剖析其造假事件的发生是由于公司治理机制、企业文化、外部审计监督等方面存在弊病,以期为我国企业提供借鉴,进而得出对我国企业公司治理方面的相关启示:健全公司治理机制,发挥内部监督职能;加强企业文化建设,营造良好的组织氛围;完善外部审计监督体系,以防范财务舞弊行为的发生,促进我国资本市场有序运行。

经营者持股水平与公司绩效——基于日本公司2001～2006年面板数据的实证分析

通过对日本公司面板数据的研究,其结果显示:经营者持股水平与公司绩效呈显著的倒"N"型关系。这一结果启示我国,实施经营者股权激励机制的重点并非在于提高经营者持股比例,而应是设计出既能发挥"利益收敛"效应,又不产生"堑壕效应"的合理持股区间。

日本在华跨国公司竞争地位与竞争优势研究

将国际生产折衷理论应用于跨国公司竞争优势的分析,从专属优势、区位因素、内部化优势的角度,分析日本在华跨国公司取得有利竞争地位的决定因素.基于对230家日本在华投资母公司的应答问卷分析,得出:日本在华跨国公司竞争优势主要来自于专属优势以及部分区位因素,而内部化优势与竞争优势的关系并不显著.

以动养动:日本动漫企业运营模式探析——以虫制作公司和吉卜力工作室为例

日本动漫企业在动漫作品创作之前、之中和之后的全过程中,都积极进行充分的市场化运作,用获得的资金来支持动漫的创作,运营模式体现出"以动养动"的特色。本文以虫制作公司和吉卜力工作室为例,对日本动漫企业"以动养动"的运营模式进行了探讨。

日本型公司治理形成源流及创新发展的理论解析

日本型公司治理是企业在一定的战前与战时制度的历史路径依赖下,面对战后特殊的市场和社会条件,为维持自身的存续和成长而阶段性地对环境复杂性和不确定性进行缩减的产物。进入21世纪,这一模式又在企业域内需求的牵引和市场域变革的推动下,通过不断打破社会域内暗默性规则的制约,实现创新与发展。由此可见,公司治理制度的变革应是一个诱致性变迁过程,其中企业的自发性行为和制度的自组织化占应据主导地位。

日本最赚钱的企业——丰田汽车公司的目标成本法解析

在推动日本丰田汽车公司企业发展的众多因素中,就管理会计制度而言,很大程度上得益于其著名的丰田原创——目标成本法。对丰田汽车公司目标成本法进行解析,借鉴其经验,对我国企业成本管理方法的改革会有一定的参考意义。

日本跨国公司对华直接投资的动机与区位因素分析

基于一项对230家日本在华投资母公司的问卷调查,本文对日本跨国公司对华直接投资的动机和区位因素进行了实证分析。根据因子分析,日本跨国公司对华直接投资的动机可以归纳为市场寻求动机、资源转移动机和竞争压力动机;影响日本跨国公司对华直接投资的区位因素可以归纳为宏观环境因素、政府效率因素、法律法规因素、激励因素、服务因素和投入成本因素。

高技术产业两种模式的比较研究——美国企业家型公司与日本大公司

本文以动态随机存取存储器(DRAM)为实例.指出一项技术进入成熟期后.其技术发展的轨道相对确定,从而使长期投资成为可能;而技术本身日趋复杂.使资本设备投资和R&D投资的费用不断增加;随着主导性技术范式的形成.竞争从产品设计竞争转移到了成本.价格和性能的竞争,渐进工艺创新的经济意义超过了产品创新,大规模制造技术的重要性日益突出,日本多元经营、垂直一体化的高技术大公司的组织结构和管理模式,与美国企业家型的高技术公司相比.更适应成熟期技术的要求,因而在处于成熟期的高技术领域(如DRAM元件)的竞争中占了明显的上见.

日本的公司社会责任和社会期待

社会期待和社会责任的模式根据各国文化思想和社会动态的不同而不同。本文介绍日本公司社会责任以及社会期待的特点,探究与社会责任有关的文化思想和社会动态,以及现在日本公司治理中的问题。

民国时期安徽裕繁公司与日本的债务纠纷

安徽繁昌裕繁铁矿公司从营业之初,即开始不断依靠日本提供的售砂借款进行生产运营,并与日本结成复杂的债务关系。日本通过提供贷款,大量掠夺安徽的铁矿资源。债务纠纷不断成为安徽近代铁矿业发展中的重要特点,也制约了安徽借助资源优势发展实业的进程。

日本在华跨国公司基于竞争优势的全球战略研究

本文将对外直接投资理论应用于跨国公司一体化—本地化战略管理分析,从公司特征(专属优势和内部化优势)与环境因素(区位优势)的角度出发,研究日本跨国公司在华业务活动的成功因素。基于一项对230家日本在华投资企业母公司的应答问卷分析,得出若干经验研究发现,包括:日本在华跨国公司倾向于采用一体化战略;专属优势和内部化优势越明显,一体化程度越高;在华经营的成功因素在专属优势方面体现在制造技术、零部件采购能力、资金实力、在华投资经历和销售网络与技术方面;区位优势主要体现在劳动力成本等方面;内部化优势与子公司的成功与绩效关系并不明显。