基于日清日结的数据治理

针对钢铁行业数字化转型发展趋势,围绕数据精细化管理,开展钢铁行业全流程数据治理。围绕上下游生产高效衔接,以产销为核心,面向铁钢轧全区域业务流程开展功能优化、效率提升工作。通过定义数据质量标准、完善各层系统数据传输的时机及规则,推进整体系统集成功能完善、控制优化,实现数据溯源、数据归真及数据价值深度应用,发挥数字应用价值。介绍了唐钢根据成本管理需要,在铁钢轧各区域各层级信息自动化系统、各物资、能源计量点衡器仪表等方面的规则梳理和功能改造所做的工作。

“日清日结”工作法助推6S管理的应用实践

介绍了全员参与的"日清日结"推行系统运作模式,主要阐述了该工作法助推6S管理实施过程中的重点要素。作为基础性的6S管理工作的落实,能为其他管理工作提供优质的管理平台,从而促进工作绩效提高,使企业整体管理水平得到提升。

“日清日结”管理法

日清:每日的投入、产出、利润和奖金人人心中有数。日结:每日把一部分生产资料的管理权、使用权交给职工在工作中行使。

实施现金分配 精细日清日结 深入推进煤矿企业内部市场化建设

企业内部市场化是市场经济在企业内部的具体体现,济宁二号煤矿通过深化内部市场化建设,充分调动职工工作积极性和创造性,提高企业竞争力,企业内部市场化是市场经济在企业组织内部的实践,其目的是通过将市场机制引入企业内部,并与现行管理方式相结合,形成规范完善的内部市场化运作体制,提高管理效益和水平。近年来,济宁二号煤矿以实现现金分配为目标,以区队、班组为重点,以内部市场价格体系为标准,以完善制度为保障,健全机制,严格管理,形成了完善的内部市场关联交易体系,实现全员当日收入全货币化分配,有力促进了矿井各项工作的健康协调发展。

基于asp．net平台“日清日结”系统的设计与实现

为有效地控制费用支出，以及对发生的各种费用能够快速、直观、准确地了解，我们以asp．net为平台，以C#为开发语言，以Oracle8i作为后台数据库，开发B／S结构的集团公司“日清日结”系统，使各相关部门通过IE浏览器，简明、快捷地上报、审核、查询、汇总以及报表形成。

大型钢企成本日清日结管理体系构建与实施

介绍了南钢成本日清日结管理体系构建和实施的原理和方法,对管理体系实施后取得的效益进行了分析。

日清日结聚集企业管理“正能量”

泉兴矿业公司推行日清日结,在安全隐患排查治理、生产成本管理、基层单位任务目标完成上强势推进,做到事事有人管,人人有责任,件件有落实,形成闭合管理,聚集了企业管理的正能量,形成了科学管理的长效机制。

钢铁行业信息系统日清日结及日成本核算研发和应用

通过对企业现有三、四级信息化系统、仪表、计量设备进行了全面改造，重点解决了影响日清日结的一系列问题：解决了产品投入与产出精准匹配的问题；解决了系统投料短缺；实现了数据的自动采集；实现了厂际、工序间的能源平衡和调差；实现了产品BOM的动态设计；最终通过信息化系统实现了各产线分铜种分规格的日成本核算和日效益分析。

推进ERP成本日清日结的探索实践

企业要追求卓越和基业长青,必须坚定不移地走创新和转型发展之路,才能实现效率、效益的双重提升。南钢ERP成本日清日结,作为深化和提升企业基础管理的重要一环,对于自身的生产经营和转型升级发展具有十分重要的现实意义。

煤化工企业“日清日结”考核管理机制的探索

"日清日结"考核管理是现代管理理论,可以有效激励职工,并且实现成本的超前控制,实现各生产要素的合理配置,使企业效益最大化。本文探析煤化工企业"日清日结"考核管理机制的应用。

利用日清日结模式强化财务事中管控向事前预测延伸研究

随着管理会计在企业的应用与发展,越来越需要企业将财务管控关口前移,使企业财务管理贯穿至从事前、事中到事后的全过程管控。因此本文通过阐述财务的日清日结模式,使企业财务管理工作前置,以达到企业更好的加强企业日常经营管理,提高经济效益的目的。

宁波钢铁月度预算控制下的“日清日结”成本管理实践

宁波钢铁有限公司的目标成本管理体系,以年度预算和月度执行预算为目标,将公司经营目标分解到各厂部、各生产工序,以成本“日清日结”管理为抓手进行日常成本动态跟踪管控,充分利用高度集成的日成本报表系统,及时分析、反映各工序的成本目标完成情况及成本差异原因,优化现场成本管理,提升了公司的成本竞争力,实现了转型升级和稳定发展。

仓储日结日清管理控制的实践与探索

物资领料单一式五份,发料完毕后仓库管理员、物流服务中心、财务各执一份,领料单位两份.除了领料单位的两份外,其余三份需整理归档,以前是每月月底之前整理完毕就可以了,5位仓库管员的领料单汇总到一起,由此带来的问题是归档不及时,以及归档次序混乱,给以后的查找带来极大的不便.为改变这一问题,我们借鉴银行等系统的经验,在我们内部推行"日结日清"的管理制度:当天的事情必须当天完成,对领料凭证的归档由仓库管理员各自按领料日期、凭证号码顺序整理归档.

烟草货款精准结算监控系统设计与实现

卷烟货款交易对账系统通过汇总各银行交易日志数据、营销系统订单数据、客户资料数据等,建立综合的数据分析平台,为货款结算监管提供全面、有效、及时的数据支撑,做到货款日清日结,掌握客户一卡多结情况,保证货款安全。

集中模式创造信息效益

集中模式的含义在于：企业在实施信息化的过程中抓住行业特性．信息化系统采用数据、运行、主机三集中的形式。

油田联合站节能降耗浅析

面对成本管理的严峻形势,积极转变经营思想和管理方式,牢牢抓住成本控制的主要矛盾,通过实现成本承包责任制,建立日清日结数据库,引进先进技术等手段,使桩西联合站的成本管理见到了明显成效。

资金管理系统在通信企业中的应用

本文主要介绍了资金管理系统在通信企业中的应用,资金管理系统岗位划分、职责分工及各类营业厅操作规范。

是否写日报要根据实际情况而定

弹簧的作用是缓冲、减振、张紧,如果压得太紧或放得太松,就起不到应有效果。这说明做任何事情都要适度而为、适可而止,写日报也是如此。如果写得过于频繁,就会流于形式,失去意义;如果不写,工作时就不能及时理清思路。笔者认为,是否写工作日报应根据实际情况而定,没有实际意义的日报不写也罢,能够促进工作的日报坚决要写。现在多数企业都推行绩效考核,班前任务分工,班后考核落实,逐步实现了日事日毕、日清日结。

探寻“蛛丝马迹”勇擒“新冠病毒”

"昨天我们接收的新型冠状病毒核酸检测标本已经达到560人份!"3月4日一大早,在湖北省黄石市妇幼保健院检验科早交班时,科主任费安兴得到这样一条信息。为了配合黄石市新冠肺炎疫情防控指挥部提出的核酸检测“日清日结”目标,黄石市妇幼保健院检验科根据指挥部的安排在2月23日正式启动了针对2019新型冠状病毒的核酸检测工作。