目标管理、时间卡控、绩效考核与标准化项目管理

从目标管理、时间卡控和绩效考核这三者的特点和关系上来阐述其在标准化项目管理中的作用。目标管理是方向,时间卡控是方法,而绩效考核则是动力,只有当这三驾马车并驾齐驱,直至成为项目甚至企业文化的一部分的时候,标准化生产才能够持续稳定快速的推进。

后张法预应力箱梁预制工序时间卡控技术实践

结合京沪高速铁路曲阜制梁场后张法预应力箱梁施工,根据工期紧、任务重、标准高的特点,对施工过程中各工序的时间进行仔细分析,并对操作过程中的时间实施卡控。实践证明,对关键工序的时间卡控,安全可靠,经济实用,可大大降低制梁台座的占用时间,提高工效并保证工期。