企业档案管理的要点——以本溪钢铁渊集团冤建设有限责任公司矿山实业分公司为例

企业档案管理是企业行政管理工作的一部分,它能为企业的各项规章制度的制定提供参考依据,它又详细真实地记录着企业的各种业务往来,这种业务记录能为企业的决策提供各种支持数据,它还真实地记录着当事人在何时、何地进行了何种的业务活动,它能保护企业与员工的利益不受到损害,也使得各方面的责任更加明确,减少不必要的纠纷,因此,规范企业档案管理具有极其重要的意义。本文以本溪钢铁(集团)建设有限责任公司矿山实业分公司档案管理为例,根据该公司的档案管理实践,总结了企业档案管理的要点,主要包括升华企业档案管理工作意识并实行档案管理人才专业化、实行统一领导并与企业档案管理标准化相融合、建立健全企业档案管理规章制度并重抓落实、结合企业特点重点突出规范科技档案管理,期望能为其他企业的档案管理提供一定的借鉴意义。

四川化工集团有限责任公司

四川化工集团有限责任公司(以下简称四川化工集团)原名四川化工控股(集团)有限责任公司,于2000年11月经四川省人民政府批准成立,注册资本20亿元。2018年6月,第十一届省委常务委员会第30次会议决定,四川化工集团移出省管企业序列,交由四川能投集团管理。2021年6月7日四川化工集团完成工商注册变更,名称变更为现名。

神华神东煤炭集团有限责任公司员工主观幸福感影响因素研究

随着全社会对人类主观幸福感的日益重视,越来越多的人群的主观幸福感影响因素被学者们深入研究,比如大学生、城市居民、教师、知识型员工等。本文以神华神东煤炭集团有限责任公司为案例,开展了对煤炭企业员工这一特殊人群的主观幸福感影响因素的研究。研究发现影响神华神东煤炭集团有限责任公司员工主观幸福感的因素主要包括:生存、尊重、社会、发展四个层次的薪酬福利、劳动保护、后勤服务、管理方式、工作安排、自我家庭、培训发展、家属问题、工作成就九个因素,并得出了在目前神华神东煤炭集团有限责任公司发展阶段,影响员工主观幸福感的因素主要还是集中在外部因素的结论。

两个文明一起抓 两个建设锦添花——山东时风(集团)有限责任公司发展纪实

在社会主义市场经济条件下,企业精神文明建设应处在什么位置,企业思想政治工作到底还有多大的优势,山东时风(集团)有限责任公司的发展或许能给一些启发。 山东时风集团是国有控股的大型企业,现有6个子公司、8个专业厂、员工20000人。公司下设7个党支部,现有党员340人。近几年来,时风集团以邓小平理论为指导,坚持两个文明一起抓,两个成果一起要和两手抓、两手都要硬的方针,积极探索新形势下加强和完善企业思想政治工作的新路子。

山东时风（集团）有限责任公司

山东时风(集团)有限责任公司(以下简称时风集团)．1993年由原高唐县工具厂与机械厂合并组建。10年来．时风集团抓住机遇．大力开拓市场．通过兼并．租赁．联合和投融资等方式实现低成本扩张，并在此过程中不断深化改革．完善公司组织结构，加强企业管理和技术创新．积极推进信息化建设．生产经营和企业管理水平不断提高。从1993年至2003年．

刘成强——山东时风（集团）有限责任公司总经理

刘成强在任职期间，为企业做出了杰出的贡献。

“时”不我待 乘“风”而上——山东时风(集团)有限责任公司高质量发展纪实

5月18日,山东时风(集团)有限责任公司迎来29岁生日。回望来路,时风集团恰如呱呱坠地的婴儿,一路成长为身强体健、龙骧虎步的青壮,正以坚定豪迈的步伐走向下一个辉煌。聚焦主业成就行业龙头1993年成立之初,时风集团便将生产三轮汽车确定为企业的主要发展方向,当家产品三轮汽车因性价比高、质量可靠迅速打开农村市场。1998年开始生产单缸四轮汽车和多缸四轮汽车。

与时俱进 开拓创新 打造中国农机工业新航母——记山东时风(集团)有限责任公司总经理刘成强

刘成强,男,汉族,1968年1月出生,中共党员,高级工程师,工商管理硕士,享受国务院政府特殊津贴.1987年参加工作,在时风集团历任技术员、技术科长、技术研究所所长,1994年11月至1997年11月任副总经理,1997年11月至1999年12月任党委副书记、常务副总经理,主持公司全面工作,1999年12月起任山东时风(集团)有限责任公司总经理,2001年9月起任中共高唐县委副书记.

一马当先靠什么?——访山东时风(集团)有限责任公司副总经理张汉兴

持续十几年高速增长的农用运输车行业,2000年首次出现产销量全面下降的情况。进入2001年,农用车行业的形势更加严峻,许多农用车生产企业早已风光不再,生产经营陷入困境,有的不得不另谋出路。而与此形成鲜明对照的是,农用车行业的龙头企业——山东时风集团的产销量和销售收入却一路攀升,2001年1～9月份,时风已生产三轮农用车59万辆,接近2000年全年的60.5万辆;生产四轮农用车2.9万辆。

迈开永不停息的步伐——访山东时风(集团)有限责任公司总经理刘成强

当前,在有些农机企业纷纷埋怨行业不景气、市场疲软或把目光瞄向其他附加值更高的行业之时,处在鲁西北高唐县的山东时风集团却以其非凡的精神和成就在农机行业独领风骚,产品做一个成一个,并往往在两三年的时间就做成行业老大。10年前,时风尚是山东高唐县一个默默无闻的小工具厂,10年后,这个小工具厂已经成为连国际商业巨头摩根土丹利。

时风立潮头 扬帆济沧海——山东时风(集团)有限责任公司两个文明同步发展纪实

时风集团是一个以农用车为主业、多元化经营的大企业集团,总占地1500亩,干部职工20000余人,主导产品为三轮农用车、四轮农用车、拖拉机和发动机。有六个子公司,主要经营酒业、宾馆、商贸、涂料和油料。母公司山东时风(集团)有限责任公司下设十个生产厂、一个工业园、一个中央研究院,是中央党校经济研究中心调研基地和山东大学教学研究基地,设有全国农用车行业唯一的博士后科研工作站,具有对外贸易的进出口自营权。

攀钢集团成都钢铁有限责任公司研制开发出空心钢锭

攀钢集团成都钢铁有限责任公司近期研制开发出用于直接轧制大口径厚壁合金钢管的空心钢锭。该项成果不仅填补了国内制管行业的空白，而且降低了大口径厚壁合金钢管的生产成本。

改组、改革、改造——铸造“百年华菱”——湖南华菱钢铁集团有限责任公司的发展轨迹

1997年,党的十五大提出了实施大企业集团发展战略,党的十六大再次强调了这个问题。湖南华菱钢铁集团有限责任公司(以下简称华菱集团)就是在湖南省委、省政府贯彻落实党的十五大精神过程中诞生的。组建五年来,他们在改组、改革和技术改造的轨道上开足马力,阔步前进,生产成倍增长,效益连年翻番,从开始亏损的边缘发展到如今湖南省综合实力第一、全国百强企业,实现了跨越式发展。华菱的经验得到了中央和有关部门的充分肯定。它不仅是国有大中型企业改革的成功实践,更是贯彻落实十五大和十六大精神的光辉典型。在全国人民总结十五大以来的经验、贯彻落实十六大精神的高潮中,本刊予以发表,希望大家在贯彻落实十六大精神的工作实践中学习借鉴。

围绕安全抓党建 抓好党建保安全——访阜新矿业(集团)有限责任公司党委书记李军

党的十七大提出，要用改革创新的精神推进党的建设新的伟大工程。在加快东北老工业基地振兴发展的实践中，我省各级党组织，特别是大型国有企业党组织对推进党的建设工程进行了许多有益的探索。阜新矿业（集团）有限责任公司党委围绕公司提出的构建本质安全型企业的“安全发展”理念，不断创新工作思路和方法，在党支部中建立安全委员会，形成了“横向到边、纵向到底”的安全工作网络，探索出了一条煤炭企业党组织“围绕安全抓党建，抓好党建保安全”的途径。