中小企业要素导向型创新形态的演化机理--福建海源自动化机械股份有限公司案例研究

立足中小企业创新实际提出中小企业主导要素创新的理论,在分析其始于主导要素提取,终于创新形态生成,由主导要素先发,带动其余要素依次协同创新的理论内涵后,从动态、演进的视角阐述了要素导向型创新形态"新旧交替—汇流创新—成效初现—迎接循环"的演变机理,进而通过对福建海源自动化机械股份有限公司发展历程三阶段,主导要素创新引领下实现从"单要素创新—组合要素创新—全要素创新"的案例研究,分析和论证以上理论。

为用户着想 树诚信品牌——记江苏昌昇机械股份有限公司的市场营销观

江苏昌昇机械股份有限公司是一个有着50年历史的老企业,自2002年9月22日改制成股份制民营企业以来,公司领导认真总结过去,客观审视自己,强化营销管理,正确寻求定位,探索总结出一条适合自身实际的营销思路。

为用户着想 树诚信品牌——记江苏昌昇机械股份有限公司的市场营销观

江苏昌异机械股份有限公司是一个有着50年历史的老企业,自2002年9月22日改制成股份制民营企业以来,公司领导认真总结过去,客观审视自己,强化营销管理,正确寻求定位,探索总结出一条适合自身实际的营销思路。

实物期权理论在机械行业中企业估值的应用——以湖南天雁机械股份有限公司为例

机械制造业能为人类的物质生活需求提供更丰富方便有利的产品,且机械业的发展越来越趋向于信息化,机械业内企业的上市率也越来越高,对其市场估计尤显重要。据此,以湖南天雁股份有限公司为例,利用Black—Seholes模型对该公司未来市场价值做了评估,并与其传统代表性估价方法估价值进行了对比分析,得出实物期权估价值比现值估价值高,反映了针对机械制造业以固定资产为主的一类上市公司可参考的、更准确的新估值方法。

砻糠覆盖吸放装置的研发与应用于雷竹笋种植的实践——以智耕股份有限公司的应用为例

雷竹笋是我国重要的经济作物之一,市场供应期短,种植过程中存在劳动力消耗大、工作效率低等问题。该文介绍了智耕股份有限公司研发的用于雷竹笋生产的砻糠覆盖吸放装置的思路和优化改造过程,并通过雷竹笋的生产实际总结了该装置的优缺点。总体来说,砻糠覆盖吸放装置的覆盖和收集功能在实际生产中发挥出了最大功效,较传统人工作业省时57%、省工72%,不仅使雷竹笋生产实现了定时、定量,确保雷竹笋在售价高峰期产出最高量,还可在笋期结束后及时完成砻糠的收集工作,将不再使用的覆盖物及时回收到堆肥池堆制有机肥还田。

企业核心能力培育的六因素模型——以中信重工机械股份有限公司为例

针对企业核心能力的概念进行了探讨,提出了企业核心能力培育的六因素模型,并以中信重工机械股份有限公司为例进行了阐述。认为企业核心能力是指企业在某一方面所拥有的在世界范围内优于竞争对手的一种能力,有效地培育企业的核心能力应该注意6个方面的因素:确立正确的能力培育方向、实施技术改造和技术创新、吸收外部知识、构建有效的管理系统、培育优秀的企业文化、遵循渐进过程的原则。

投身机床三十载 成就事业创未来——访程泰机械股份有限公司董事长杨德华先生

这几年,我国机床工具市场出现了快速发展的大好形势,除了欧美许多国外企业在我国设办事处和投资建厂外,在我们成为世界制造业工厂的浪潮中,我国台湾省也有越来越多的企业来大陆拓展市场。殊不见深圳、广州地区以及江浙一带,台资企业林林总总,单说昆山、苏州两地的台资机械厂就如雨后春笋般应运而生。在这个大军中,又一家具有50年历史,引领CNC数控车床风骚的台资企业走进了记者的视线,那就是拥有GOODWAY品牌的程泰机械(苏州)有限公司。据说,来自台湾的杨德华先生不仅是程泰机械公司的董事长,还是另一家大公司亚崴机电股份有限公司董事长,更是台湾岛内以工具机业者为主体的精密机械发展协会的现任理事长,此外他还有着一系列与机床工具有关的头衔。这与我们以前认识的台资企业老总颇有些不同,为此本刊记者专程采访了杨德华先生。

让变速箱“重生”的“传奇工人”——记广西柳工机械股份有限公司高级技师欧玉伟

他熟记变速箱产品设计图纸，1000多个尺寸刻在脑中；

博爱而群芳——访成都新筑路桥机械股份有限公司

竞争的年代为行人创造了绵长的远涉旅程. 然而,旅途并非一帆风顺,收获的过程中充满了对手间的碰撞、自我极限的挑战、激变环境的考验,但遥远之处也许有巍峨的雪山,盛开的鲜花,一望无际的草甸,恬静的湖泊……因为路途遥远不能轻易实现拥有的梦想,成为众多人魂牵梦萦的地方.

本土强势企业应重拳出击高端市场 访山东建设机械股份有限公司销售总经理刘英华

经过几十年的发展，特别是近几年我国经济建设的大力拉动，有效促进了混凝土机械的发展，使之成为工程机械的主力军。

管理是真正的生产力——访广西柳工机械股份有限公司副总裁黄祥全

十年前,广西柳工机械股份公司还只是一个年销售5亿元,单一装载机生产企业;十年后,柳工机械股份公司的销售额超过100亿元,增长了20倍,业务涵盖土石方机械、路面机械、小型工程机械、起重机械、工业车辆、再制造、配件服务和融资租赁,实现了从一个中国的工程机械制造商到为客户提供全面解决方案的国际知名企业的转变。十年来,我国的国内生产总值(GDP)达到33万亿元,增长了4倍,众多的中国企业借此东风迅速发展壮大,柳工便是这些时代骄子中的一员。记者日前采访了柳工机械股份公司副总裁黄祥全,在黄祥全看来,柳工成功的因素很多,其中一个重要的因素是"科学管理"。

内外兼修 访湖南山河智能机械股份有限公司董事龚进

从1999年凭借来的50万元创业到2006年的成功上市，山河智能经历了跨越式的发展；从创业初期租赁的简陋厂房到现代化的产业园落成，山河智能实现了完美蜕变。8年时间，山河智能到底凭借什么实现了在工程机械这样的传统行业的飞跃，值此山河智能成立8周年之际，本刊记者采访了山河智能公司董事龚进先生。

用中国功夫与国际品牌较量——访广西柳工机械股份有限公司总裁曾光安

作为中国工程机械行业的排头兵．在中国工程机械史册上，记载了柳工许多个全国第一：生产出中国装载机史上第一台轮式装载机Z435、第一台铰接式装载机Z450、第一台井下装载机、第一台最大吨位的装载机、第一台“国际国内首创”的高原型装载机，第一个创造出月产装载机900台纪录、第一家工程机械行业上市公司、第一家推出品牌服务的工程机械制造商……装载机作为柳工核心业务，2006年5月．又创造了装载机产销累计双超十万台的数字。经历了近五十个春秋的历练，广西柳工机械股份有限公司成为从事工程机械研发、生产、销售的行业大型骨干企业。

破百亿 新起点——广西柳工机械股份有限公司销售突破百亿大关

2009年，注定是柳工不平凡的一年! 2009年，柳工股份销售突破百亿大关! 2009年12月31日，柳工股份在厂内举行股份公司销售收入突破百亿元庆典，柳工集团董事长王晓华在会上说：“2009年，柳工股份公司销售过百亿，实现了第二个50年的良好开端。

秦川发展:陪您一路走好——再访陕西秦川机械发展股份有限公司董事长龙兴元

2004年6月,在北京举办的第六届中国国际机械装备展览会上,记者采访了陕西泰川机械发展股份有限公司董事长龙兴元,时隔近一年,秦川发展又有了哪些新发展呢?在群雄逐鹿、刀光剑影的机床市场中,龙兴元先生又有些什么样的感悟呢?CIMT2005上,又见泰川,又见龙兴元,于是,也就有了这篇对话录。

天高凭鸟飞 海阔任龙游——记江苏昌昇机械股份有限公司董事长、总经理沙晓明

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,这是江苏昌昇机械股份有限公司董事长、总经理沙晓明十分欣赏的诗句。他说,这两句诗体现的是一番追求,一股气势,一腔执着,一种信心……8年来,他正是在这种意志的驱使和支持下,肩负着江苏昌昇这家拥有800多名职工的企业重担,奋勇搏击,风雨兼程,在激烈的市场竞争中不断胜出,在印刷机械市场上赢得了不断发展的主动权。 1992年至1993年,昌昇公司相当红火,达到了历史上辉煌的顶点,01胶印机从以前的月产20台刷新到月产120台,年销售额近1亿元。

从职业会计师到CEO——访台湾远东机械工业股份有限公司执行长黄纪莹先生

作为一个美籍华人，黄纪莹先生在自己事业发展的同时，一直不忘为中国的经济发展尽一份自己的力量。20世纪90年代初，他放弃了自己在美国的会计职业，在上海投资注册公司从事饮用水经营，并取得了很大的成功。2002年底，他加盟远东公司的高层管理队伍，从此迈进了一个全新的更具挑战性的行业和职业。2004年4月，在上海数控机床展览会期间，本刊记者对已任台湾远东机械工业股份有限公司执行长的黄纪莹先生进行了专访。

坚韧不拔创新奋进——记山推工程机械股份有限公司

正是由于国内拥有像山推这样具有自主知识产权．积极参与国际竞争的民族品牌的存在，才能不仅将洋品牌挡在国门之外，还能在国际市场上占有一席之地。 上世纪八十年代，为改变中国大马力推土机全部依靠进口的局面，实现国内180马力以上推土机零的突破，原第一机械工业部在济宁实施建设大马力推土机引进项目，1980年1月1日，将原济宁机器厂、济宁通用机械厂和济宁动力机械厂三家企业合并，成立山东推土机总厂，并与日本小松制作所签订了《履带式推土机技术合同》。