3M公司的创新思维模式

3M公司,全称明尼苏达矿业和制造公司。整整一个世纪以前,3M公司诞生于美国中西部的明尼苏达州。这个起初以采矿和生产低档砂纸起步的小公司,在其创业之初曾步履维艰,一度到了难以为继的地步。而今天的3M公司早已成为蜚声世界的巨型跨国公司。在《财富》杂志2000年度全球最大的500家公司排行榜中,3M公司以167亿美元的年销售额居于294位,3M公司也是该杂志全美最受推崇公司排行榜的常客,其公司股票还是道琼斯工业股票指数的成分股之一。

3M中国播散创新种子

3M希望它赖以生存的创新基因能够在中国大行其道，百年老店依旧保持创新本色。

模仿创新——中小企业技术进步的明智选择

中小企业如何靠技术进步求生存求发展，如何靠技术优势扩大市场占有率是当前中小企业在激烈的市场竞争中面临的一个重要的现实课题。一、中小企业技术进步的战略选择从宏观上讲，企业技术进步战略大体上有两种模式：一种是独创型，即企业主要依靠自身的技术实力独立进行新...

3M职业健康产品在中国的经营理念

3M公司的全称是明尼苏达矿业制造有限公司(Minnesota Mining Manufacturing Ltd. Co. ). 3M成立于1902年,已有百年历史.作为世界五百强企业,道琼斯工业股票指数成员之一,今天的3M在全球60多个国家和地区设有分支机构,员工总数达到7万多人,年销售额超过156亿美元.3M的产品涉及领域广泛,是世界著名的产品多元化跨国企业,现代社会中有50%的人每天直接或间接地享受到3M的服务.

3M的CEO们比乔布斯更懂创新

美国明尼苏达矿业制造公司,因英文名称头三个单词以M开头,所以简称为3M公司.

口罩之外的3M

当今世界上有着这样的一家企业:它虽然历史悠久,历经了百年的沧桑,却依然像早上八、九点钟的太阳一样充满了朝气,焕发着时代的青春气息;而全球有一半的人口都直接或间接地使用过、使用着它所生产的产品,世界上有近百本管理类书籍都把它作为成功企业的典范来加以研究和学习。它,就是闻名世界的美国明尼苏达矿业制造公司(Minnesota Mining&Manufacturing),简称3M公司。我们认识它,可能是通过今年的这场疫情,让其成了2020年春节里最紧俏的“年货”。一说到口罩,你现在第一个想到的品牌一定是3M。然而,如果你仅仅认为它就是一家造口罩的,那就太小看它了。事实上,口罩只是3M庞大帝国中极其渺小的一块业务,其涉及的领域包括工业、化工、电子、电气、通信、交通、汽车、航空、医疗、安全、建筑、文教办公、商业及家庭消费品。毫不夸张地说,世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M的产品。

创新3M

今年恰逢3M公司百年诞辰,一百年来,3M以其特有的创新精神响誉全球.毅力、独创性和创造力使3M公司的第一个百年成为一个非常成功的世纪.

麦纳雷:让创新重回3M

通用只能有一个CEO。韦尔奇选择了伊梅尔特,麦纳雷另谋高就到了3M。但麦纳雷用自己的实践证明,他是最棒的!

身价最高的多行业公司:3M公司

3M公司是美国明尼苏达矿业和机械制造公司(Minnesota Mining and Manufacturing Company)的简称。在《幸福》杂志1993年全球最大的500家工业公司中,3M公司以140.2亿美元的销售额排名第93位,比上年前挪两位,同时排行入围500家的10家科学、摄影、控制设备公司的第3位。该公司1993年利润额为12.63亿美元,居同业公司之首,排行500家第25位。该公司资产额为121.97亿美元,股东权益65.12亿美元,雇员8.6万人,分别排行500家和同业公司第127位和第4位,第65位和第2位,第73位和第3位。

“15%规定”及其启示

企业创新固然与诸多伟大的计划密切相关,但在许多时候,也在计划之外出人意料地发生。换而言之,在某种特定状态下,创新很类似于达尔文的进化论——物种经由盲目的变异和自然选择的程序而进化。如果我们确认这是一条重要的创新规律,那么3M做出“15%规定”,则很好地把握了这一规律。

3M公司基业长青的秘诀

当今世界，有这样一家企业：虽然历经百年沧桑，却依然焕发着时代的青春气息。全球有一半的人口直接或间接地使用着它所生产的产品：从口罩到汽车零部件，从报事贴到通信设备，它的产品种类多达6．7万种。无疑，它是一家非常成功的企业。世界上有近百本管理类书籍都把它作为成功企业的典范，加以研究和学习。它就是闻名世界的美国明尼苏达矿业制造公司（Minnesota Mining ＆ Manutacturing，简称3M公司）。

3M公司基业长青的秘诀

当今世界，有这样一家企业：虽然历经百年沧桑，却依然焕发着时代的青春气息。全球有一半的人口直接或间接地使用着它所生产的产品：从口罩到汽车零部件、从报事贴到通信设备，它的产品种类目前多达6．7万种。无疑，它是一家非常成功的企业，世界上有近百本管理类书籍都把它作为成功企业的典范，加以研究和学习，它就是闻名世界的美国明尼苏达矿业制造公司（Minnesota Mining＆Manutacturing，简称3M公司）。

3M公司的知识员工管理

在知识经济时代，知识成为经济发展中最关键的资源，而知识型员工也就成为21世纪企业最宝贵的资产。因为企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识的重要载体——知识型员工来实现。3M公司，全称为美国明尼苏达矿业制造公司，素以提供创新的环境而著称，视革新为其成长的方式，