护工星级管理模式在对外科患者进行生活护理中的应用价值

目的 :分析护工星级管理模式在对外科患者进行生活护理中的应用价值。方法 :将2013年7月至2015年6月、2017年1月至2017年12月两个时间段重庆市綦江区人民医院外科病区收治的5449例患者作为研究对象。将2017年1月至2017年12月该院收治的2749例患者纳入研究组。将2013年7月至2015年6月该院收治的2700例患者纳入常规组。对两组患者均进行常规护理。同时,对研究组患者实施以护工星级管理为基础的生活护理。在两组患者出院时分别评估其接受的护理工作质量及其对护理服务的满意程度。结果 :与常规组患者相比,研究组患者接受的护理质量评分及其对护理服务的总满意率均较高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 :在实施护工星级管理的前提下对外科患者进行生活护理可显著提高护理工作的质量及患者对护理服务的满意程度。

南京高校档案星级管理模式的经验研究

南京拥有占江苏省36.4%的高校,其高校档案工作也处于全国高校前列——地方行政主管部门和高校自身对档案工作的重视和齐抓共管,档案组织管理高效有序、档案基础业务扎实规范、档案信息化建设成效显著、档案开发利用成果丰硕等行之有效的工作机制和做法均值得学习、借鉴和推广。

体育场馆星级酒店式管理模式的研究

采用问卷调查、专家访谈、比较分析和数理统计等方法,概述目前我国体育场馆的运营现状,借鉴国外体育场馆的成功案例,探究星级酒店管理模式的优点。未来体育场馆应该实行星级酒店式经营管理模式,并提出相应的建议,从而为我国体育场馆的可持续发展,尤其是解决大型比赛、运动会(包括2008年的北京奥运会)举办后的后遗症问题的研究提供参考。

护工星级管理模式用于外科患者的价值

目的:分析护工星级管理模式应用在心胸外科中的价值。方法:医院心胸外科护理管理中从2017年1月开始开展护工星级管理模式,将2017年作为实施后,而2016年护理管理中按照过去管理模式处理作为实施前,实施前后期间均随机抽取200例患者进行调查研究。调查实施前护工生活照料、照看输液/管道、报告病情变化、协助病区外勤、协助护士工作等方面的评分,同时调查患者对护工工作满意率,予以比较分析。结果:实施后护工在生活照料、照看输液/管道、报告病情变化、协助病区外勤、协助护士工作几个方面的评分均要明显高于实施前(P<0.05);实施后患者对护工工作满意率明显比实施前更高(P<0.05)。结论:在心胸外科护理管理中开展护工星级管理模式进行处理,一方面可以明显提高护工工作质量,另一方面可以提高患者对护工工作满意程度。

星级护理管理模式对提高护理质量的作用

目的采用星级护理管理模式,提升护理服务水平。方法确立目标,成立星级护士考评委员会,严格按评选标准及程序动态评选星级护士。星级护士佩星上岗,并在本年度内享受星级护士奖金。结果调动了护士工作积极性,激发了护士竞争意识,提高了患者满意度及护理质量。结论星级护理管理模式能提升护理人员整体素质,促进护理质量进一步提高。

谷城县实验小学推进“岗位星级管理”

湖北省谷城县实验小学从高档宾馆的星级 标准上受到启发,将星级的现代化、高标准含义与创一流学校相衔接,推出“岗位星级管理”制度。其主要内容是:以政治表现、工作态度、常规教学、常规管理、教研活动、教育教学成果、辅导成果7个方面为“星级”校内教师岗位职称的考核内容,并以教师道德、教学质量、校纪国法作为否决条件。各星级的具体标准由教师、教研组、教导处、校长办公室、党支部办公室共同讨论制定,由专门职级评审组负责考核,考核采取定性与定量相结合的分数制,按得分高低确定职称星级标准。校内职称设五个级别,即:不合格教师、成熟教师、一级明星教师、二级明星教师、三级明星教师。授予“一星”、“二星”、“三星”职称级别的教师,除给予通报表彰等鼓励外。

基于中国的人力资源管理实践中的科学问题

以较为系统的方式概述了人力资源管理在中国的四大挑战。在这些挑战当中,最为困难的是将人力资源管理与企业经营战略联结在一起的策略或方法。人力资源战略指的是组织就人力资源及如何对人力资源进行组织所做的各种流程、决策以及选择。在提出可表示人力资源战略和更为宽泛的经营战略关系的概念模型之后,通过北美最大的食品营销和分销企业西斯科公司来说明该模型是如何进行实际应用的。研究结果表明,人力资源与企业经营战略的联结是解决中国人力资源管理中其他重大挑战的基础。

创星级服务 树邮电新风

服务是邮电企业永恒的主题，也是长期以来邮电企业存在的老大难问题。山西邮电从企业生存发展的战略高度出发，把服务工作作为企业的生命线工程来抓。１９９４年以来，借鉴宾馆、饭店的星级管理模式，在全省邮电部门开展了创星级服务活动，逐步探索出一条转换服务机制、提...

浅谈山西邮电星级服务的整体性

浅谈山西邮电星级服务的整体性王建国去年，山西省邮电管理局根据邮电部“树邮电新风，创优质服务”活动的要求，创造性地作出在全省邮电部门开展“创星级服务”的战略部署：明确先在五大窗口推行，视条件成熟，再扩展到企业的各工种以至星级企业；通过几年或十几年的努力...

在班级开展“星级达标”活动

班级是学校最基本的单位,搞好班级管理是学校德育工作极其重要的一个方面。1990年以来,我们狠抓了班级管理,在全校开展了创多星级班级竞赛活动。这一作法是根据马卡连科“平行影响”,即利用集体教育个人的理论,和当前企业改革实行达标升级的先进管理经验和商业界用“星级”表示档次的启示下而创造的一种新型管理方法。

新时期创建星级文明组室活动的探索

配合上海精神文明建设，“二提高”战略目标为宗旨的“建创做”活动已在全市开展有四年有余，各级工会围绕“建创做”活动，依托各自的优势，在培育“四有”职工、全方位提高职工素质方面取得了较好的成绩。我们闵行区教育工会在上级工会的领导下，根据“建创做”活动的总体要求和我区整体推进素质教育的目标，在原有的组室创建中纳入星级管理模式，在进一步把组室创建与精神文明建设和学校中心工作相结合，提高组室创建的广度和深度方面，作了有益的探索。

品牌物业的“星”路历程——大庆石化总厂龙凤物业公司纪实

在党的十六大的光辉旗帜下,华夏神州群星璀璨相映生辉。位于祖国东北部的著名油城大庆市就有一颗耀眼的新星——龙凤物业公司。那里员工爱岗敬业、人气旺盛,辖区内环境整洁、美观、安全,服务热情周到受到大庆市、大庆石化总厂领导的好评以及社区居民的盛赞。先后被评为总厂“深化改革、二次创业”主题教育先进单位、总厂文明单位标兵。

宾馆旅游业的璀灿新星新亚汤臣大酒店

宾馆旅游业的璀灿新星新亚汤臣大酒店王德昌在浦东新区辽阔的热土上，一颗光华推灿的新星正在升起，这就是浦东第一家五星级豪华宾馆──新亚汤臣大酒店。浦东开发开放的历史性机遇，推动人们不断去探求新星的早日出现，早日生辉。原先，这个宾馆项目是以三星级标准进行规...