星级考核在医院行政人员绩效考核中的初探

目的:激励和改善行政人员行为,提高工作质量与效率,建立切实可行的的行政人员绩效考核办法。方法:以问卷调查方式,结合医院实际,对医院行政人员绩效考核办法进行探索。结果:建立体现医院管理工作特点的行政人员星级考核办法,根据星级考核结果确定行政人员的薪酬。结论:行政人员星级考核对提高医院管理能力与水平具有重要的意义。

星级考核在高速公路收费站员工绩效考核中的应用

结合京沪高速公路河北段收费站实施的星级收费员考核管理办法的应用,对收费员工绩效考核工作进行了研究。

关于医院科室教学质量“星级”考核评估体系的探索和研究

全国现有近百所中医药院校每年为国家培养约27万中医人才,对传承与发展中医药发挥了先导和基地作用,提高教学质量是实现医院医疗、教学、科研协调发展,提升医院总体实力的重要举措。因此,为进一步提高教学质量,保障培养适应现代化所需医学合格人才,有必要改革和完善教学科室教学质量评估体系。建立一个科学、系统、规范的"星级"教学评估体系,有助于充分带动和发挥科室的积极性、主动性和创造性,提高教学质量,深化医学教育改革和完善管理体系改革,以教促学、以教促医,达到教学、医疗、科研的共同发展。

目标激励法在病区护理管理中的应用

目的通过目标激励法和星级护士考核方案的有机结合,实现"激发护士工作热情,提高护理工作质量"的管理目标。方法指导病区护士根据自身特点,制定出合适的远期和近期目标,并不断总结、调整、改进,最终达到提高护士素质,提高护理工作质量的目的。结果 05-09四年间,病区护士星级护士考核平均分数逐年上升,护士职业成就感增强;病区各项护理质量稳中有升。结论合理运用目标激励法,能有效提高护士整体素质,增强护士的职业自豪感和职业作为,从而提高病区护理质量。

高速公路收费运营稽查系统建设分析

本文针对高速收费稽查中面临的问题,提出了收费稽查管理业务的信息化管理实现路径和系统建设思路。