联盟中显性知识转移和企业内部创新

联盟中显性知识的转移是促进企业内部创新,提升创新能力的重要途径。如何对联盟进行有效控制,提高联盟中显性知识转移的效率是企业家和管理学者们未来研究的重大课题。本文基于资源理论、交易成本理论和组织理论,分析了联盟中显性知识转移、企业内部创新以及不同联盟控制方式之间的关系,构建了显性知识转移、企业内部创新和联盟控制关系的理论模型,并提出了相应的假设。

伙伴间关系、知识转移与知识联盟成员绩效研究

不同的伙伴间初始关系对隐性知识转移存在显著差异,对显性知识转移的影响不显著,在知识联盟成立初期,为获得更多的隐性知识,组织会按照朋友>熟人>陌生人的顺序选取联盟伙伴达成知识联盟。知识联盟形成后阶段,伙伴间的关系质量会显著影响知识转移。研究还发现,显性知识转移对知识探索性绩效和知识改良性绩效均有显著的正向作用,其中对知识改良性绩效的影响作用更大,隐性知识转移对知识探索性绩效具有显著的正向影响,而对知识改良性绩效的正向影响作用不显著。本研究揭示了"关系→知识转移/获取→绩效"的"黑箱"问题,进一步丰富和完善了关系管理、知识联盟管理和知识管理相关理论,为改善知识联盟组织绩效、提升联盟成员可持续竞争优势提供了思路。