朱在龙的“三着棋”——记浙江景兴纸业集团董事长朱在龙

人杰地灵。地处杭嘉湖平原的平湖,是一片富庶的蚕桑之地、鱼米之乡,距离浙北嘉兴、上海金山和正在兴建的“东方大港”乍甫港,都只有十几公里,处在这一片经济“三角带”的中心位置。

嘉兴市委、市政府表彰景兴纸业集团

2005年2月18日，嘉兴市委，市人民政府在《浙江日报》整版表彰嘉兴市2004年度十大突出贡献工业企业和嘉兴市2004年度十大突出贡献工业企业优秀经营者，浙江景兴纸业集团及浙江景兴纸业集团董事长朱在龙均名列其中。

执着耕耘 思源更思进——记浙江景兴纸业集团

浙江景兴纸业集团源于平湖市第二造纸厂,创建于1984年。经过10多年的艰苦创业,企业发展迅猛。目前已拥有9条造纸生产流水线,5个下属全资或控股企业,形成了以造纸为龙头,集热、电、纸制品、贸易于一体,具有较大规模和较强实力的综合性省级企业集团、国家大型一档企业。公司占地面积30万平方米员工1 800余人,年产各类工业包装用纸10万吨,纸箱3 000万平方米,纸管5 000吨,发电量8 000万千瓦时,供热25万吨。在1999年。

浙江景兴纸业集团废水处理工程实践

本文介绍本厂通过强化末端管理、对废水治理过程的实践确保废水达标排放、降低运行成本,取得明显的经济效益和社会效益。

景兴体验ERP

对于那些追求管理的企业来说,ERP 至少可以保证企业在管理技术软件上与世界接轨,对于依靠管理漏洞来捞取好处的人而言,这是个“可怕的软件”,但对于真正想要提高管理水平的企业来说。

浙江景兴纸业股份有限公司

浙江景兴纸业股份有限公司始建于1984年，原为平湖市第二造纸厂，1996年按《公司法》要求整体改组为“浙江景兴纸业集团有限公司”，注册资本7800万元；2001年9月整体改制为拟上市的“浙江景光纸业股份有限公司”，注册资本1.5亿元。目前，公司已形成了以造纸为龙头，纸制品加工、贸易于一体化的国家大型一档企业。

论质量体系的增值效应

众所周知，企业在建立和健全质量体系过程中，以及为取得认证注册资格，都需要有一定的人力、物力、财力上的投入。对于加强无论软硬件哪一方面建设，这些投入都是必不可少的，但如果企业只顾投入，而并不考虑从中谋求回报，或仅仅赶潮流为获得证书“相抵”，那么，就失去民自愿建立质量体系管理工程的意义，也就忽视了IS09000系列标准自身的价值，违背了制订该标准的宗旨。