景素奇 “骨干跳槽”七大痛点

近日的两则新闻颇为引人关注:一是曾经沸沸扬扬的广西喷施宝假账案风波再起,职业经理人水麒麟与老板对簿公室;一是微软中国总裁唐骏体面离职,盛大履新。但凡"骨干经理人"跳槽,不论对企业,还是对经理人自己,都注定是件大事。但现实中,又有多少经理人与"原东家"眉目传情之后,却在离职时弄得反目成仇?"双赢",其实不仅仅适用于企业之间,也适用于核心员工与企业之间。当你准备离开一家企业时,你想到的不应仅仅有倦、有恨,更应该有更理性、更职业的操守,更深刻、更本质的参悟,以及更高远、更宽广的境界……

景素奇 十五年,三层台阶

在合作的过程中，双赢才是目的，而认识、了解、欣赏、沟通，都是实现双赢所必需的。

我为什么当不了一把手？

“我为什么当不了一把手？究竟什么样的人才能当。一把手？”我说：“当不了一把手，正是因为你反应太敏捷。”

反应迟钝可做老大

一把手处变不惊 这位老总是我见过的反应最敏捷的人，年薪大概五百万元。