企业智力资本管理中的动态评估

围绕企业智力资本架构,对企业智力资本管理中的动态评估进行研究。论文着重探讨智力资本评估的主要指标和一般流程,并结合对Skandia国际金融和保险服务公司智力资本评估模型的分析,得出企业智力资本评估的几点启示。

基于H-S-R结构的盐业企业智力资本管理

智力资本是知识经济时代盐业企业竞争与可持续发展最为稀缺的关键性资源。文章重新界定了智力资本的含义,提出了盐业企业智力资本管理的H-S-R结构模型,构建了一个集成和综合性的管理架构,从战略管理的角度对盐业企业智力资本管理实现途径进行了系统分析。

高科技企业智力资本管理研究

在对高科技企业的特点进行分析的基础上,探讨了其人力资本、结构资本、关系资本与绩效的关系,提出了将企业中的个人智力资本转变为组织智力资本、隐性智力资本转变为显性智力资本的系统性方法;指出高科技企业应从人力资源、信息技术、组织结构、企业文化、创新活动等方面出发,对企业智力资本进行全方位管理,以增强企业竞争力。

新时代组织管理的核心——智力资本管理

智力资源的多寡,智力资源开发和利用程度的高低决定着组织未来的竞争优势,决定着一个组织的核心竞争能力。如何用好、培育好、管理好智力资源,如何更好地积累、开发和使用企业智力资本,已成为现代组织管理面临的重要课题。本文从智力资本的概念谈起,从管理的角度分析了智力资本的几种类型,并分析了组织进行智力资本管理的必然性,目的和意义,最后,提出了组织进行智力资本管理的内容与范围,希望能够对组织在激烈的市场竞争中提升核心能力有一点启发。

智力资本管理与企业文化的关系研究

实施智力资本管理是企业发展的重要策略,目前国外和国内的许多公司纷纷引入智力资本管理,以提高企业的竞争力。本文在介绍智力资本和智力资本管理内涵的基础上,应用竞争价值模型探讨了实施智力资本管理与企业文化之间的相互关系,并提出实施智力资本管理的相关建议。

基于价值网络的企业智力资本管理

价值网是一种以顾客为中心的价值创造模式。它采用数字化供应链概念，达成高水平的顾客满意度和超常的企业利润率，将合作的供应商连接在一起，制订解决方案，提取核心能力，共同为顾客创造价值，是由利益相关者之间相互影响而形成的价值生成、分配、转移和使用的关系及其结构。价值网能够为企业提供获取信息、资源、市场、技术的渠道，并帮助企业实现战略目标。

论图书馆的智力资本管理

目前,智力资本管理活动已渗透到图书馆领域。文章在分析智力资本概念和智力资本管理的基础上,论述了图书馆实施智力资本管理的必要性及实施方法。

智力资本管理与会计师事务所审计业绩实证研究

智力资本对企业绩效的影响引起了理论界和实务界的关注,本文以国内百强会计师事务所为研究样本,研究了人力资本、客户资本、结构资本与审计业绩之间的关系。结果发现:专业性人力资本对会计师事务所本身财务绩效具有比较明显作用;通用人力资本,如年龄、教育水平对财务绩效作用不大;事务所的组织结构对其获利能力有着比较明显的影响,对其执业水平的高低并没有产生多少效果;客户资本是会计师事务所的重要资产。在研究结论的基础上,对国内会计师事务所发展智力资本提出了相关建议。

基于协同机理的企业智力资本管理研究

进入新经济时代,企业竞争决胜的关键因素在于企业拥有的知识或智力资本创造的价值。本文首先对智力资本构成要素及其相互关系进行了详细的阐述,并在对构成要素协同分析的基础上,构建了企业智力资本管理的模式,并以此模式为基础,提出企业应以战略目标为牵引力,高度共享的企业文化为推力,并从企业文化、人力资源、信息技术、组织结构、创新活动和关系资本积累六个方面对智力资本进行全方位管理,以增强企业竞争力。

智力型企业的智力资本管理——北京未来广告公司的智力资本管理案例分析

智力资本在企业经营管理中的地位日益重要 ,然而 ,如何进行管理并使之增值就成为企业面临的日益迫切的任务。实现企业信息化 ,对智力资本进行收集、分类、存储和创新 ,形成公司员工可以共享的智力资本 ,将有利于企业的进一步发展。

智力资本管理在高等学校师资建设中的应用

知识经济推动了智力资本管理理论的发展,文章将智力资本管理引入高校师资建设中,通过其应用的必要性和可行性,探讨这一理论在高等学校师资建设中的应用对策。

企业智力资本管理“结构化假设”探讨

智力资本管理研究是一个较新的领域,系统的理论尚未成熟定型。现有的智力资本管理研究中存在的“结构化”假设,即企业高效智力资本管理要实现人力资本、关系资本向结构资本转化。这种假设忽视了企业智力资本管理的系统性,导致智力资本的价值转化效率降低。本文探讨了企业不同的战略导向与智力资本管理模式的关系,强调为了提升企业智力资本管理系统绩效,企业必须重视智力资本管理和外部环境的匹配,以及智力资本管理的内部协调。

平衡记分卡与智力资本管理的比较

通过对平衡计分卡与智力资本管理的比较,发现在理论基础上有很大的不同,从战略、组织、管理和指标等几个方面进行探讨,认为两者的不同关键是基于不同的战略理论:一个是竞争战略,另一个是能力战略。

平衡记分卡与智力资本管理比较

在知识经济背景下,智力资本在企业的创新能力和经济增长中日益扮演着重要角色。如何有效地利用和管理智力资本已成为创造企业竞争优势的重要手段之一。对平衡计分卡与智力资本管理从战略、组织、管理和指标等几个方面进行探讨,可发现两者的不同关键是基于不同的战略理论:一个是竞争战略,另一个是能力战略。

智力资本管理初探

文章在明确智力资本的概念、内涵和其各组成元素之间关系的基础上，阐述了智力资本的获取、构建和提升途径及其度量方法。

试论企业智力资本管理体系的构成

智力资本指的是企业所有能够带来利润的知识和技能。在知识经济下,智力资本已成为企业发展的稀缺资源,但企业管理还没有建立起对智力资本的管理体系。本文在介绍智力资本的特性、阐述在知识经济下智力资本管理及其重要性的基础上,将着重研究智力资本管理体系的构成。

科研机构智力资本管理及报告

随着知识经济的兴起和知识生产模式的变化,科研机构面临着越来越多的挑战,而智力资本理论作为新的管理工具,正符合科研机构在知识经济时代对知识管理和生产的需要。通过分析科研机构面临的挑战、科研机构的特点和国外科研机构智力资本的管理经验,发现国内外对科研机构智力资本的研究还存在很多不足,有待进一步发展。

我国企业智力资本管理研究综述

智力资本在企业经营管理中的地位日益重要,十九大报告中提出21世纪是一个知识经济和智力资本占主导的时代,然而,如何进行管理并使之增值就成为企业面临的日益迫切的任务.尽管目前我国大部分企业已经意识到智力资本的重要性,但大多数企业并没有一个清晰的智力资本管理架构,也不知道如何采取有效的智力资本管理措施及其发挥的巨大作用来增强企业的核心竞争力.通过对相关文献的整理分析,全面探究近十年来企业智力资力管理的研究动态,梳理提炼主要研究内容和管理方法,挖掘研究中的问题和不足,以期为未来的企业的智力资本管理提供借鉴,提高我国企业的竞争力.