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现代领导者要有智囊班子
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作者 费国瑞 《社会科学家》 1987年第6期94-96,共3页
在新的历史时期。为适应领导工作科学化的的要求,领导者要转变领导观念、改进领导作风、提高领导艺术,还必须有智囊班子。这需要认识智囊班子的重要性,研究如何建立智囊班子和学会正确使用智囊班子。一、领导者要认识智囊班子的重要性... 在新的历史时期。为适应领导工作科学化的的要求,领导者要转变领导观念、改进领导作风、提高领导艺术,还必须有智囊班子。这需要认识智囊班子的重要性,研究如何建立智囊班子和学会正确使用智囊班子。一、领导者要认识智囊班子的重要性领导者为什么要有智囊班子?因为领导者要管的事情很多,纵使他“博学多才”,也不可能无所不知,纵使他“多谋善断”,也难以把谋与断集中于自己一身。而且“智者千虑,必有一失”,洞察一切、一贯正确的领导人是没有的。现代领导者没有智囊班子是不行的。智囊人员输出自己的智慧,以扩大领导者的大脑功能,使领导者的智力得到延伸。智囊人员可以博各家之长,集天下之计供领导参考,以补充领导者知识、经验之不足。现代领导者不依靠智囊班子而能做好领导工作是不可想象的。比如领导者的主要职责之一是决策。 展开更多
关键词 智囊班子 智囊 现代领导者 秘书 软科学 领导工作 领导作风 咨询机构 决策机构 领导决策服务
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发挥县委调研室的智囊作用
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作者 李光炎 《理论学刊》 1984年第3期75-75,共1页
长期以来,党和政府的决策者就是政策研究者。决策者与研究政策者合二而一,当今已经越来越显露出它的弊病。在现代社会,即使一个知识渊博、很有才干的人物,也不可能具备决策所需要的全部知识。社会进步和历史发展要求决策者的“断”,与... 长期以来,党和政府的决策者就是政策研究者。决策者与研究政策者合二而一,当今已经越来越显露出它的弊病。在现代社会,即使一个知识渊博、很有才干的人物,也不可能具备决策所需要的全部知识。社会进步和历史发展要求决策者的“断”,与研究者的“谋”,逐步一分为二。其优越性在于,可使政策研究者具有自身独立性,可以对施行的政策进行多种因素的系统分析和综合研究,还可以对政策的执行情况更全面。 展开更多
关键词 决策者 系统分析 政策研究 社会进步 智囊班子 发展要求 综合研究 多种因素 执行情况 研究者
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提高仪器设备使用率的十项措施
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作者 徐伟雄 《科研管理》 1983年第2期64-66,71,共4页
随着科学技术的飞速发展,仪器设备在科学研究中的地位越来越受到重视,各个单位每年都要花费大笔经费来增添仪器设备,高大精尖仪器设备的比例越来越高,按价值计算,一般可占70%以上,一般单位的仪器设备“家底”都达到百万计或千万计。但是... 随着科学技术的飞速发展,仪器设备在科学研究中的地位越来越受到重视,各个单位每年都要花费大笔经费来增添仪器设备,高大精尖仪器设备的比例越来越高,按价值计算,一般可占70%以上,一般单位的仪器设备“家底”都达到百万计或千万计。但是,当前普遍存在的问题是仪器设备性能没有得到充分发挥,仪器设备使用率不高的比例一般均达1/3左右,有的单位甚至占到1/2。因此,把提高仪器设备的使用效率放在应有的位置,具有十分重要的现实意义。 展开更多
关键词 协作共用 科学研究 现代科学技术 仪器设备管理 科研管理 设备使用率 调查研究 仪器管理 科技人员 智囊班子
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复合智力结构——企业决策集体的智力组合模型
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作者 汪建成 《浙江学刊》 1984年第5期24-27,共4页
智力,指人们掌握和创造性地运用各种专门知识的能力。由于客观世界的复杂性和人的实践活动的局限性,使人的智力的发展呈现出多样性的特征。对于每一个具体的人来说,其智力发展往往只体现在某几个方面,并体现在各不相同的水平上。我们可... 智力,指人们掌握和创造性地运用各种专门知识的能力。由于客观世界的复杂性和人的实践活动的局限性,使人的智力的发展呈现出多样性的特征。对于每一个具体的人来说,其智力发展往往只体现在某几个方面,并体现在各不相同的水平上。我们可以将这种由个人的智力因素所构成的体系称为单重智力结构。而对于那些为了进行特定的智力活动,将具有不同方面和不同水平智力的人组合起来所形成的复杂智力体系,我们可称之为复合智力结构。 展开更多
关键词 智力结构 智力优势 智力因素 智囊班子 创造性思维 智力活动 智力发展 实践活动 专门知识 主观因素
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政策研究机构应名副其实
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作者 马弘毅 《探索》 1987年第1期80-80,共1页
从中央到地方,均设有政策研究一类机构。其级别:在国家部委机关为司局级。从表面上看,它是该部门智囊班子,现一般统称“政策研究室”。
关键词 政策研究机构 领导者 智囊班子 国家部委 决策咨询 根本宗旨 领导意图 日常工作 参谋作用 最高权力
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善用人者 立于商战不败之地
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作者 张玉夫 《中小企业管理与科技》 1995年第4期5-5,共1页
企业的兴衰,"关键在人"——这是邓小平同志的科学论断,也是历史经验的总结。古人云:"能用人者得天下。"作为一个企业领导者,必须掌握和运用用人战略和艺术,全力调动全员的积极性。省乡投公司坚持思维创造世界,遵循... 企业的兴衰,"关键在人"——这是邓小平同志的科学论断,也是历史经验的总结。古人云:"能用人者得天下。"作为一个企业领导者,必须掌握和运用用人战略和艺术,全力调动全员的积极性。省乡投公司坚持思维创造世界,遵循贤、能、智、专用人原则,聚集了一个智囊班子,培养了一批业务骨干,效益连年翻番。1994年人均利税达23.9万元。作为企业领导者必须具备用人的基本战略思想,发挥能人效应,企业的形象才会一年一个样。一、任人唯贤,知人善任我们公司以唯贤是原则,知人是基础,容才是根本,善任是关键,作为用人的基本战略思想。要任人唯贤,唯才是举,就要铲除按部就班,论资排辈,评头品足,求全责备,选人唯派,任人唯亲等使事业失败的祸根。汉高祖刘邦说的好:运筹帷幄我不如张良,决胜千里我不如韩信,筹集粮草我不如萧何。但他善用贤士良将,建立了西汉王朝。 展开更多
关键词 战略思想 企业领导者 历史经验 科学论断 用人原则 唯才是举 西汉王朝 智囊班子 思维创造 知人善任
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浅析从经验决策向科学决策转变
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作者 周灿黎 《新湘评论》 2000年第11期35-37,共3页
关键词 科学决策 经验决策 追踪决策 领导者 群体决策 智囊班子 决策程序 动态决策过程 个体决策 客观情况
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搞好调查研究 当好决策参谋
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作者 柴香稳 《秘书》 1995年第11期22-23,共2页
如何提高调研水平,当好领导的参谋助手,既是一个老题目,又是一个在实践中不断面临的新问题。根据我们的工作实践,必须着重处理好以下几个关系。 一是正确处理“智囊班子”与“决策班子”的关系。调查研究要服从和服务于决策的需要,同时... 如何提高调研水平,当好领导的参谋助手,既是一个老题目,又是一个在实践中不断面临的新问题。根据我们的工作实践,必须着重处理好以下几个关系。 一是正确处理“智囊班子”与“决策班子”的关系。调查研究要服从和服务于决策的需要,同时,领导决策要采纳和应用调查研究的成果。因此。 展开更多
关键词 决策参谋 农村合作基金会 调研人员 调研成果 正确处理 领导决策 领导意图 科学决策 智囊班子 农作物产量和质量
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《三国演义》的智囊团
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作者 秦德君 《特区企业文化》 1994年第1期40-41,共2页
国际上,60年代开始兴起企业智囊团,一些世界著名的大企业大公司纷纷建立自己的智囊班子,其势如雨后春笋,这使决策科学化工作步入一个新的阶段。智囊团这玩艺儿,中国是"古已有之"的。中国古代政治人物在纷争天下的斗争中都有... 国际上,60年代开始兴起企业智囊团,一些世界著名的大企业大公司纷纷建立自己的智囊班子,其势如雨后春笋,这使决策科学化工作步入一个新的阶段。智囊团这玩艺儿,中国是"古已有之"的。中国古代政治人物在纷争天下的斗争中都有自己的智囊团或智囊人物。《三国演义》中,曹、刘、孙三家以及其他军事集团都有一套或强或弱的智囊班子。曹操手下有郭嘉、荀彧、荀攸、程昱、贾羽、刘晔、司马懿等一班人;孙权手下有鲁肃、张昭、骆统等一班人;刘备手下有孔明、庞统、法正等一班人。这些都是著名的智囊人物。他们纵论军政形势,分析利弊,指陈得失,对于各军事集团制定正确的战略方针,进行科学决策,起着极为重要的作用。曹操有三次重大的战略决策,都是采纳智囊的意见后作出的。第一次,十八路诸侯联盟解体后,他在山东一带养成势力,接受苟或关于"挟天子以令诸侯"的建议,出兵洛阳"保驾"。在许多集团都可能采取这一行动的态势下,曹操捷足先登,这使他在以后的政治、军事斗争中获得了极为有利的政治优势,其战略意图甚为高远。第二次,曹操入洛阳保驾天子后,接受董昭、荀彧关于移驾许都的建议,遂移驾许昌。 展开更多
关键词 三国演义 智囊 曹操 智囊班子 军事集团 大公司 中国古代政治 战略决策 决策科学化 挟天子以令诸侯
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